a month ago
48
8
Posted On: September 30th 2026, 06:14 pm
Tagged Users:
“Existe esta creencia de que si tenes una empresa quebrada, seguramente fuiste mal empresario y si sos mal empresario seguramente sos mala persona”
Bajo esta premisa, Juan Castoldi, CEO de Atalaya, decidió desarrollar su Marca Personal porque entendió que los consumidores ya no compran un producto o un servicio sino que compran la filosofía, la visión y los valores de quienes construyen esa empresa.
Con apenas 30 años, asumió el liderazgo de una empresa endeudada, con una reputación deteriorada tanto entre sus empleados como en Chascomús, la ciudad que la vio nacer, y venderla en esas condiciones no era una opción rentable. Tampoco para desarrollar el sistema de franquicias que hoy ya está consolidado.
En la primera edición de After Leaders con un CEO, escuchamos cómo Juan, con su formación en marketing y la experiencia adquirida en otras compañías, inició un proceso de transformación que le llevaría siete años sacar adelante.
Bajo esta premisa, Juan Castoldi, CEO de Atalaya, decidió desarrollar su Marca Personal porque entendió que los consumidores ya no compran un producto o un servicio sino que compran la filosofía, la visión y los valores de quienes construyen esa empresa.
Con apenas 30 años, asumió el liderazgo de una empresa endeudada, con una reputación deteriorada tanto entre sus empleados como en Chascomús, la ciudad que la vio nacer, y venderla en esas condiciones no era una opción rentable. Tampoco para desarrollar el sistema de franquicias que hoy ya está consolidado.
En la primera edición de After Leaders con un CEO, escuchamos cómo Juan, con su formación en marketing y la experiencia adquirida en otras compañías, inició un proceso de transformación que le llevaría siete años sacar adelante.
Comments (8)
More posts
