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Karina De la Puente | Impulso estratégico

@karinaestrateka

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Para negocios que ya no admiten respuestas simples • Leo señales • conecto lo que importa y afilo CRITERIO para decidir 👁 💡🤖
@bizea_solutions
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Me subí al trend. Yo, que no soy de trends. Primer motivo para dejar de seguirme, quizá.. 😜 Hoy vuelvo a presentarme: Aquí Kary, ingeniera, caribeña curiosa, colombiana en Madrid, y después de +15 años liderando, desarrollando y asesorando proyectos propios y de clientes, PUENTERA ESTRATÉGICA. He trabajado en sectores como energía, servicios, formación, productos físicos y digitales. Ese recorrido me ha entrenado para reconocer patrones, trasladar aprendizajes y encontrar conexiones que no siempre son evidentes. La combinación no era obvia. Y creo que justo por eso funciona. Veo sistemas y encuentro estrategia en un Excel, en un mercado de Barranquilla, en una canción o en una conversación. Leo los negocios como sistemas: dónde se crea el valor, por dónde circula, dónde se multiplica y por dónde se fuga. Porque el problema casi nunca está solo donde se manifiesta. Por eso no esperes que te recomiende un parche para un problema estructural. Tampoco recetas mágicas, respuestas automáticas o fórmulas universales. Uso IA, datos y automatizaciones todos los días. Como copilotos, nunca como oráculos. Creo en que la tecnología acelera y el CRITERIO decide. Y aunque tengo una formación técnica, no miro el mundo desde una única disciplina. Mi perspectiva nace de hibridar saberes, experiencias y mundos que rara vez se tocan: ingeniería, estrategia, tecnología, cultura, innovación, calle, y conversaciones, muchas conversaciones. Porque en esas intersecciones encuentro posibilidades que una sola disciplina no alcanza a ver. Creo en la perspectiva que aporta un mundo más vivido. No en más contenido. Aquí hablo de negocios, tecnología, decisiones, puntos ciegos y criterio humano. No para darte respuestas en serie, sino para ayudarte a mirar con perspectiva, pensar con claridad y decidir con criterio. Y parto de una premisa: eres una persona adulta y capaz, con ganas de construir un negocio sostenible en el tiempo. Todo lo demás se deriva de ahí. Si te quedaste con curiosidad.. dime: ¿Qué te gustaría saber de mí, de lo que hago o de cómo intento no dejarme arrastrar por el FOMO en un mundo que va tan rápido? Contesto todo. O casi todo. 😉 by @karinaestrateka
30 personas, un mismo desafío estratégico y muchas maneras de abordarlo. ¡Así vivimos nuestro último #Decisionroom en abierto de BIZEA! 3 horas en las que cruzamos intencionadamente comunidades, profesiones y formas de pensar. Emprendedores, profesionales de equipos de empresas, perfiles muy tech y otros más humanistas. ¿Y por qué nos interesa tanto esa mezcla? Porque frente a un mismo desafío no todos vemos las mismas opciones, hacemos las mismas preguntas ni priorizamos los mismos criterios. Y cuando contrastamos esas miradas, aparecen preguntas, supuestos y puntos ciegos que quizá no habíamos considerado. SIN ROCE NO HAY CRITERIO. Y de eso va, entre otras cosas, el Decision Room. No de sentarnos a escuchar cómo tomar mejores decisiones, sino de poner a prueba cómo pensamos, cómo argumentamos y con qué criterios elegimos cuando no hay una única respuesta correcta. Y sí, entre debates, decisiones y neuronas agitadas, ¡también nos lo pasamos genial! ¡Gracias a todas las personas que vinieron a #bizear con nosotras! Por traer vuestras experiencias, preguntas y ganas de entrar al juego. Y a quienes os habéis quedado con curiosidad… ¿Os gustaría veniros al próximo The Decision Room en abierto? Pd. 🎥 de @divera.studio by @karinaestrateka
ASÍ ACTIVAMOS LA INFLUENCIA DE 80 PERSONAS EN MADRID A lo poco más de una semana de este evento, las frases que más resuenan son: 🗣️ “El mejor evento de networking al que fui” 🗣️ “Gracias por saludarme por mi nombre” 🗣️ “Contar con el DIRECTORIO que reúne a todos los participantes es fantástico”. Gracias @karelysruiz y equipo por este hermoso registro 💜 by @karinaestrateka
LA MIRADA ESTRATÉGICA Y CÓMO ENTRE TODOS SOSTENEMOS EL HILO CONDUCTOR DE INFLUENCIA EFECTIVA En este vivo entrevisto a @karinaestrateka , Co-fundadora de @bizea_solutions Karina diseñó el marco estratégico del Movimiento “Influencia Efectiva”: durante los últimos 6 meses, bajo el método de BIZEA! En entrevista, ella nos explica la importancia de contar con un marco claro para que las 15 marcas que apoyamos el movimiento podamos ser guardianes de su hilo conductor. 😱Al final revelamos algo clave: Cuáles son las habilidades que más se apreciarán en líderes en los próximos años. Si llegaste hasta el final, déjanos tu comentario ⬇️ by @karinaestrateka
Este evento empieza antes de que entres en la sala. Gracias a nuestro DIRECTORIO. Hace unos días, dos participantes nos contaron que otras personas ya las habían descubierto en el directorio y se habían puesto en contacto con ellas. A una por LinkedIn. A la otra, por correo. Y pensamos: esto es exactamente para lo que lo creamos. Porque no queríamos un directorio de foto + IG o Linkedin Queríamos saber un poco más de quién entra en la sala: - qué desafío tiene, - qué sabe resolver, - qué puede aportar, - qué está buscando - y algo curioso sobre ella. Este trabajo nace de combinar el diseño de experiencia de cliente de @cx_johannaaponte con la arquitectura estratégica de @bizea_solutions , para crear una herramienta que ayudara a generar mejores condiciones para que las conexiones ocurran. Y eso empieza por saber mirar mejor quién tienes delante. Estamos a 11 días de encontrarnos en INFLUENCIA EFECTIVA 💜 Si ya estás en el DIRECTORIO comenta con este emoji ✅ by @karinaestrateka
ESTE ES EL MOVIMIENTO DE INFLUENCIA EFECTIVA 😍 Estamos a 16 días de encontrarnos para convertir tus vínculos y tu comunidad en oportunidades reales. Muchas gracias a las marcas que nos apoyan y hacen posible que el sábado 26/9, profesionales de distintos países nos encontremos en Madrid 🇪🇸 para entrenarnos en ser la primera opción de nuestros clientes. Gracias, especiales, al equipo @bizea_solutions por ser Partner principal de este evento. Agradecemos el apoyo y la colaboración a: @lauraamante.olimpo @jacquelineverez_ileri @malena.rinaudo_ @iampatcarrasco @yaninaorrego @birli.es @kirema.jewels Feliz de entrenar nuestra influencia con este talentoso grupo de speakers: @dianazuluaga.co @maria.fornet @karelysruiz @valbuenavelilla @lulaballarino @karinaestrateka @gloria_tumentora Rubén Mancera Gracias por el diseño de experiencia del cliente y por la logística: @cx_johannaaponte @adryxperience Nuestra host y fundadora: @sofiaalicio by @karinaestrateka
🌶 Leí esta frase de una película de Pier Paolo Pasolini… en un post de @cosmico.espana y pensé: ¡Qué buena manera de nombrar la diferencia entre aprender de alguien y convertirse en su ECO! COMERSE AL MAESTRO/A ES DEJAR DE VENERARLO/A. Comprender su técnica. Digerir sus ideas. Descubrir también qué dejan fuera, dónde encuentran sus límites o cuándo dejan de servir. ¿Y la salsa picante? Es la combinación irrepetible de contexto, mirada, experiencia y realidad con la que cada uno metaboliza lo aprendido. 👉 Porque la discípula busca reproducir correctamente. ❤️‍🔥 Y la autora, en cambio, ya puede conversar, discutir y disentir con el maestro. No por llevarle la contraria, sino porque lo ha comprendido lo suficiente como para decidir qué conserva, qué cuestiona y qué transforma. Ahí comienza la MiRADA PROPIA: cuando lo aprendido deja de salir de nosotros igual que entró. Para mí, ser APRENDÍVORA tiene que ver con eso: No acumular referentes, marcos y respuestas ajenas, sino METABOLIZARLOS hasta convertirlos en criterio. Aprender no para repetir mejor. Aprender hasta poder hacer algo nuevo con lo aprendido. ¿Qué maestro/a necesitas dejar de venerar para empezar a conversar con él/ella? #Aprendívora by @karinaestrateka
BIZEA! coordina el hilo conductor de la jornada Y es nuestro Partner principal Diseñan la arquitectura estratégica del evento y conducen la Lectura Estratégica: donde tus cinco capitales de influencia se traducen en tu mapa de fugas de valor y tu siguiente movimiento concreto. Muchas gracias @karinaestrateka y Gloria por impulsar este movimiento 💜 Desde que INFLUENCIA llegó a Madrid, BIZEA! ha impulsado su expansión. Nos honra que en esta 2da Edición seamos EQUIPO. by @karinaestrateka
Llevo dos días mirando el móvil con ese nudo de quien está lejos. Mi familia y mis amigos están bien Y aun así no consigo dejar de mirar. Tal vez por eso, porque estoy fuera y no en medio de la emergencia, siento la responsabilidad de preguntarme cómo puedo ser ÚTIL de verdad. Por ahora, cuando alguien me pregunta dónde aportar, estoy enviándolo a @techo_col . No porque sea la organización más grande, sino porque los conozco: trabajé con ellos en Panamá y sé cómo ejecutan. Y estos días también estoy contactando directamente con municipios afectados para entender qué necesidades están quedando fuera del foco. Dejo info en comentarios. He trabajado en proyectos de impacto social y he visto algo muchas veces: hay muchísima buena voluntad que no siempre termina generando el impacto que imaginábamos y no es porque falte corazón. A veces falta información, coordinación, conocimiento del terreno, seguimiento. O simplemente hacer una pregunta más antes de actuar. Con los años, mi solidaridad se ha ido modelando así: menos alrededor de "ayudar" en abstracto y más alrededor de hacer posible algo concreto: Una planta potabilizadora, una escuela, una biblioteca, una carrera universitaria. Y quizá de eso va también la AYUDA EFECTIVA: no de enfriar la solidaridad, sino de tomárnosla tan en serio que nos preguntemos qué ocurre después de nuestra intención. Si estás lejos, busca a quien ya está sobre el terreno. Pregunta qué necesitan, qué comunidades están quedando menos atendidas y si existe un proyecto concreto al que puedas dirigir recursos. Después pregúntate: ¿Qué activos tengo yo que pueda ponerse al servicio de esto? Y verifica siempre a quién estás dando y quién va a ejecutar. No se trata de encontrar la mejor manera de ayudar, sino de aumentar las probabilidades de que aquello que movilizamos llegue donde realmente puede ser útil. Porque ante una crisis, no quiero preguntarme solamente qué puedo publicar. Quiero preguntarme: ¿QUÉ PUEDO MOVILIZAR Y AYUDAR A QUE SEA POSIBLE? by @karinaestrateka
Hablar CONTIGO o hablar DE TI… Hace un tiempo descubrí algo que me hizo ver mi trayectoria profesional de otra forma: la diferencia entre "mentor" y "patrocinador". Un "mentor" habla contigo. Un "patrocinador" habla de ti cuando no estás en la sala. En el mundo emprendedor, esto puede significar que alguien: te recomiende a un cliente, te acerque a una alianza, piense en ti para un escenario, abra una conversación, o ponga su credibilidad detrás de tu nombre. Y ojo! ambas son muy importantes, pero que hablen de nosotras es justo lo que menos recibimos las mujeres. Nos aconsejan tanto o más que a ellos, pero encontramos a menos gente dispuesta a respaldarnos en las salas donde se deciden las oportunidades. Según estudios, solo 3 de cada 10 mujeres cuenta con un patrocinador al empezar su carrera. Entre los hombres, casi la mitad. Aunque el dato nace del mundo corporativo, el patrón también se reconoce al emprender. Porque el patrocinio se construye muchas veces más allá del trabajo visible, en conversaciones informales, encuentros y espacios donde se construye CONFIANZA. Espacios a los que no todas accedemos de la misma manera, especialmente cuando conciliamos negocio, carrera y cuidados. Y al volver a estas imágenes de la primera edición de INFLUENCIA EFECTIVA, no puedo evitar hacerme una pregunta: 🤔 En todas las salas por las que circulo, ¿hablo lo suficiente de quien todavía no está en ellas? Porque a muchas mujeres que emprenden no les falta preparación. Tienen trayectoria, experiencia y criterio. Les falta que SU NOMBRE circule donde se generan las conexiones, los clientes y las oportunidades. Y cuando ese CAPITAL no se convierte en resultados para sus negocios, se FUGA muchísimo VALOR. Por eso, desde Bizea!, acompañamos a @sofiaalicio a impulsar el movimiento detrás de @influencia_efectiva : para que sea un trampolín tanto para las mujeres que asisten como para las marcas que la hacen posible. Porque influir no es solo ocupar espacio. También es usarlo para abrir paso a quien aún no está. De eso, entre muchos temas, va @influencia_efectiva. Y nos sentimos felices porque ya quedan las últimas 25 entradas! ¿Te vienes el 26 de sep? by @karinaestrateka
Hoy recordé algo de mi etapa en Ferrovial. Mi jefa era la única mujer directora en esa unidad del grupo. En jornada de verano optimizaba el día al máximo. Llegaba muy pronto. No se perdía entre cafés. No salía a fumar diez veces. Algunos mediodías comía por videollamada con sus hijas. Y a las cuatro, como mucho, salía de la oficina. Eso le costaba un PEAJE. Para algunos era "poco cercana". A otros, y también a otras, les molestaba que saliera tan pronto. Aunque hubiera llegado antes. Aunque hubiera hecho su trabajo. Yo era de las que pensaba que se perdía la oportunidad de compartir espacios con el equipo. Hoy lo veo distinto. Y pienso en las veces que llamamos poco cercano a alguien que simplemente no participa en esa coreografía social de la disponibilidad infinita. Y en las veces que juzgamos falta de compromiso en alguien que solo ha decidido no medir su valor por la hora a la que apaga el ordenador. No era que fuese fría. No era que estuviera menos comprometida. No era que no quisiera formar parte. Tenía foco. Protegía su tiempo. Y sus prioridades estaban clarísimas. Sin saberlo, me estaba enseñando que liderar también es DECIDIR en qué juego no vas a entrar. Hoy lo pienso mientras meriendo con mi peque. Casi a la misma hora en la que ella apagaba el ordenador. Y me pregunto cuántas mujeres habrán sido leídas, y siguen siendo leídas, como poco cercanas, poco disponibles o poco comprometidas cuando, en realidad, lo que hacen es SOSTENER CON CRITERIO una vida que no cabe en ese relato de ficción que premia estar siempre disponibles. ¿Alguna vez te han leído como "poco comprometido" por proteger tu tiempo o prioridades? by @karinaestrateka
(1/6) Ayer fui a una expo de mecánica cuántica con mi socio de vida y salí con muchas sensaciones e ideas. Te cuento algunas (desliza) (2/6) ** La primera, más personal.. Qué potente es ver brillar los ojos de la persona con quien compartes tu vida.. Ver su mirada de asombro, curiosidad y "hambre" de entender.. La cuántica es algo que él estudia hace años por el puro placer de comprenderla mejor. Y verle y escucharle mientras me explicaba cosas que a mí aún me cuesta digerir, con esa claridad y entusiasmo que aparece cuando algo te apasiona de verdad, me pareció profundamente inspirador. Y también muyy atractivo! 🤭😜 (Sigue en la siguiente) (3/6) ** La segunda se me quedó dando vueltas: La historia de dos mentes como Einstein y Bohr rozando sus ideas a través de argumentos, experimentos mentales y desacuerdos profundos. No para que sus egos ganaran. Sino para intentar acercarse a una verdad que ninguno podía poseer del todo. Sigue en la siguiente) (4/6) Y pensé: El ROCE hace al CRITERIO, sí; Pero solo cuando hay HUMILDAD INTELECTUAL. Porque no todo debate afila el pensamiento. A veces solo lo endurece. Lo convierte en defensa de identidad. En necesidad de tener razón y un combate de egos. Pero cuando hay respeto, curiosidad y una pregunta más grande que el orgullo, el desacuerdo se convierte en laboratorio. Y eso me parece que cada vez es más escaso. No solo en ciencia. También en liderazgo, en la forma de visionar negocios, en cómo decidimos, en cómo sostenemos conversaciones que no son fáciles. Porque hay conversaciones que no nos piden una opinión rápida. Nos piden otra POSTURA MENTAL. Una capaz de sostener la fricción de no entenderlo todo de inmediato. (Sigue en la siguiente) (5/6) Y la verdad, en una exposición sobre cuántica, esto se vuelve todavía más fascinante. Porque hablamos de una disciplina que obligó a mirar de otra forma algo que parecía básico: LA REALIDAD. Como dijo Feynman: Primero se nos rompió la luz. Luego el átomo. Y con eso, muchas certezas. No porque la realidad fuera distinta. Sino porque el marco desde el que intentábamos explicarla ya no alcanzaba. Y esto no pasa solo en la ciencia. También cuando una by @karinaestrateka

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