Instagram story viewer> @meetandmatch_mag> Posts

Meet & Match / M&Magazine

@meetandmatch_mag

15.4K

followers

1

following

Intelligence décisionnelle pour les dirigeants du luxe.
Gouvernance • Stratégies • Transformations
Nos dernières analyses ↓

POSTS STORIES REELS

Louis Vuitton célèbre les dix ans de Fashion Eye avec deux nouveaux ouvrages : Thailand de George Hoyningen-Huene et Shanghai de Liu Shuwei, attendus en librairie le 6 novembre 2026. Le premier présente des photographies réalisées en 1937 ; le second explore Shanghai à travers un regard contemporain, sensible aux détails et aux atmosphères du quotidien.
Ces parutions prolongent la vocation de la collection : faire découvrir une destination à travers la sensibilité d’un photographe de mode. La fabrication accompagne chaque démarche, avec une reliure japonaise pour Thailand et des jeux de transparence pour Shanghai.
Présentés à l’occasion de Paris Photo, les deux volumes illustrent la continuité de l’engagement éditorial de Louis Vuitton. En associant patrimoine photographique, création contemporaine et soin du livre, la maison enrichit sa culture du voyage et les échanges qu’elle entretient avec les auteurs et leurs lecteurs.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Pandora enregistre une croissance organique de 6 % au troisième trimestre 2026, dont 4 % à périmètre comparable, pour un chiffre d’affaires de 6,694 milliards de couronnes danoises. Toutes les régions progressent. Le groupe relève le bas de ses prévisions annuelles et vise désormais 2 % à 3 % de croissance organique et 22,5 % à 23 % de marge opérationnelle.

Sous la direction de Berta de Pablos-Barbier, Pandora renforce la place du design, privilégie des lancements plus distinctifs et adapte sa communication aux marchés locaux. L’évolution de l’expérience en boutique accompagne cette ambition, avec davantage de découverte des collections et de conseils de style.

Le groupe prépare également le déploiement des bijoux plaqués platine à partir de 2027, afin d’élargir ses possibilités créatives et de réduire son exposition au prix de l’argent. Cette diversification, soutenue par ses capacités industrielles en Thaïlande et au Vietnam, doit contribuer à son objectif de retour à une marge opérationnelle supérieure à 23 % à moyen terme.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Honoré le 2 novembre à New York par la Fondation de la Chambre de commerce franco-américaine, Patrice Louvet , président et directeur général de Ralph Lauren, a souligné le rôle de l’expérience internationale dans la formation des dirigeants. Son parcours, de Saint-Cloud à Princeton dès l’enfance, puis dans sept pays au cours de sa carrière chez Procter & Gamble, nourrit une conception du leadership fondée sur l’adaptation, l’écoute et la compréhension des cultures.
Pour une maison américaine présente à l’international, cette capacité aide à conjuguer cohérence de marque et connaissance des marchés locaux. Le gala soutenait les bourses Serge Bellanger, consacrées aux études de commerce entre la France et les États-Unis : un prolongement concret de cette conviction sur la transmission et la préparation des futurs dirigeants.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Dior confie sa campagne des fêtes 2026 à Sylvain Chomet avec « Christian Dior’s Night in Color », un court métrage d’animation entièrement dessiné à la main, inspiré de l’amitié entre Christian Dior et Marlène Dietrich. Robert Pattinson en assure la narration, aux côtés notamment de Rihanna, Louis Garrel et Camille Cottin.

Sous l’impulsion de Jonathan Anderson, cette collaboration fait dialoguer les archives de la maison, la poésie du réalisateur et l’univers du cinéma. Déclinée dans une collection de cadeaux et les vitrines Dior à travers le monde, elle prolonge le récit jusque dans les boutiques et donne aux fêtes une expression commune, fidèle à l’imaginaire de la maison.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Ashton Kelly a rejoint Belmond en octobre 2026 comme Director of Sales pour le Royaume-Uni et l’Irlande. Elle supervise l’équipe UK Global Sales et la stratégie commerciale sur l’ensemble des segments. Elle arrive après dix années chez Rosewood London, où elle occupait la direction des ventes depuis octobre 2023.

Cette nomination élargit son périmètre d’un établissement à une collection internationale d’expériences de luxe. Son expérience des comptes entreprises, des groupes et des clientèles loisirs doit soutenir le développement des relations avec les clients et prescripteurs britanniques et irlandais. Pour Belmond, l’enjeu consiste à transformer cette connaissance des acheteurs en opportunités commerciales pour les différentes adresses de la collection.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Julie Herreman rejoint Louis Vuitton en qualité de Senior Vice President Corporate Human Resources en novembre 2026, au sein des équipes d’Emmanuelle Favre-Ray. Elle occupait depuis mars 2023 le poste de Head of HR chez Alaïa, où elle a accompagné la croissance de la maison aux côtés de Myriam Serrano.

Auparavant directrice des ressources humaines de Sandro pendant plus de huit ans, elle a également exercé chez SMCP et Decathlon, avec des responsabilités en retail européen, mobilité internationale et développement RH en Chine.

Son parcours réunit une expérience du développement des talents, de la structuration des organisations et de l’accompagnement des managers dans des environnements internationaux, qu’elle met désormais au service de Louis Vuitton.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

La Rosée suscite l’intérêt d’industriels et de fonds d’investissement pour une possible évolution de son capital. Aucune transaction n’est annoncée à ce stade. Créée en 2015 par les pharmaciennes Coline Bertrand et Mahault de Guibert, la marque française a construit sa croissance autour de soins accessibles, d’une offre lisible et de la distribution en pharmacie.

L’enjeu d’un éventuel rapprochement serait de soutenir son expansion internationale tout en préservant les ressorts de son succès. Un industriel pourrait apporter ses infrastructures et ses réseaux ; un fonds accompagner le renforcement des équipes et financer le développement. Au-delà de la valorisation, la place des fondatrices, les moyens engagés et les priorités de croissance détermineraient la portée de cette nouvelle étape.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Jean-Luc Naret rejoint Aman comme General Manager d’Amanolu, future première destination du groupe aux Maldives.

Ancien dirigeant de One&Only Reethi Rah, des Guides Michelin et de La Réserve Hotels & Spas, il retrouve l’archipel après avoir présidé World of Volvo en Suède. Son parcours dans l’hôtellerie de luxe et sa connaissance de l’océan Indien accompagneront la préparation de cette nouvelle adresse.

Conçu par Kerry Hill Architects dans l’atoll de Vaavu, Amanolu réunira un resort de 52 clés et seize résidences privées, chacune installée sur sa propre île. Le domaine associera hospitalité, restauration et bien-être, avec les services Aman proposés aux voyageurs comme aux propriétaires. L’ouverture est annoncée pour 2028 par le groupe, marquant une nouvelle étape de son développement dans l’océan Indien.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Officina Profumo-Farmaceutica di Santa Maria Novella nomme Roberto Pesenti CEO et crée un poste de general manager confié à Marco Barberini. Le premier, issu d’Italmobiliare, l’actionnaire de la maison depuis 2020, succède à Ludivine Pont. Le second apporte une expérience acquise chez Bain & Company, Yoox Net-a-Porter et Ermenegildo Zegna pour accompagner les opérations et l’expansion internationale.

Cette nouvelle organisation intervient après la nomination du studio Formafantasma à la direction créative, avec un périmètre couvrant produits, packagings, communication et espaces de vente. Santa Maria Novella rapproche ainsi pilotage stratégique, expertise opérationnelle et création pour développer sa présence internationale tout en préservant la cohérence de son identité florentine.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag

Raffles Hotels & Resorts lance The Little Shop by Raffles, sa première plateforme internationale de commerce en ligne dédiée à la mode, aux accessoires et à la maison. Créée en collaboration avec la styliste Jessica Diehl, la collection reprend les codes de la marque et réunit notamment Ginori 1735, Christofle, Frette, Globe-Trotter et Smythson.

La plateforme prolonge l’expérience Raffles dans le quotidien de ses clients et ouvre son univers à de nouveaux acheteurs. Une sélection sera également proposée dans les établissements de Londres, Boston et Paris, avec une boutique dédiée au Raffles London at The OWO.

En renouant avec le nom de la boutique historique du Raffles Singapore, Raffles inscrit ce développement dans son patrimoine et renforce les liens entre hospitalité, voyage et art de vivre.

À lire dans M&Magazine par @laura.bourdet by @meetandmatch_mag

The Estée Lauder Companies Inc. réalise un chiffre d’affaires de 3,715 milliards de dollars au premier trimestre de son exercice 2027, clos le 30 septembre 2026, en hausse de 7 % en données publiées et de 6 % en organique. La marge opérationnelle ajustée atteint 12,1 %, contre 7,3 % un an auparavant, tandis que le bénéfice dilué ajusté par action progresse de 0,32 à 0,72 dollar.

Les parfums affichent une croissance organique de 20 %, soutenue notamment par Le Labo Fragrances, TOM FORD BEAUTY, Jo Malone London et KILIAN PARIS. Les soins progressent de 4 %, portés par La Mer et The Ordinary, tandis que le maquillage avance de 1 %. Toutes les régions contribuent à la croissance. Ces performances confortent le déploiement de Beauty Reimagined, qui associe innovation, élargissement ciblé de la distribution et gains d’efficacité, avec des investissements destinés aux consommateurs en hausse de 8 %.

Fort de ce début d’exercice, le groupe relève ses objectifs annuels à 4 %–5,5 % de croissance organique, une marge opérationnelle ajustée de 12,9 %–13,7 % et un bénéfice dilué ajusté par action de 3,20–3,45 dollars. Sous la direction de Stéphane de La Faverie, Estée Lauder Companies renforce ainsi les moyens consacrés à ses marques tout en améliorant sa rentabilité.

À lire dans M&Magazine by @meetandmatch_mag