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NEXO Governança Corporativa

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Associação criada por fundadores e sucessores de empresas familiares promovendo boas práticas de Governança Corporativa, Empreendedorismo e Inovação.

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Governança, propósito e cooperativismo em uma conversa sobre boas práticas.

No episódio #09 do NexoCast, recebemos Tiago Schmidt, presidente do Conselho de Administração da Sicredi Pioneira RS, para uma conversa sobre governança, propósito, cooperativismo e as práticas que contribuem para uma organização mais preparada para o futuro.

E, para completar o episódio, tem também uma dica especial de conteúdo: desta vez, uma biblioteca de recomendações para continuar a conversa e ampliar os aprendizados.

🎧 Confira o episódio completo do NexoCast no Spotify. by @nexo.gc

O nosso meeting de novembro já tem data marcada!

No dia 19 de novembro, das 10h30 às 11h30, receberemos Rochele Silveira, diretora da Kurotel Clínica de Longevidade e Spa.

Neste encontro, Rochele irá compartilhar conosco sobre os desafios da jornada de governança dentro da Kurotel.

🔒 Encontro exclusivo para membros de famílias empresárias.
📍 Evento online
⏰ Das 10h30 às 11h30

Este encontro conta com o apoio dos nossos patrocinadores: CNEX | BR Supply | Lauermann Schneider Advocacia e Consultoria.

#GovernançaCorporativa
#SucessãoFamiliar by @nexo.gc

✨ Grandes trajetórias inspiram grandes negócios!

Como construir uma empresa sólida, com valores que atravessam gerações? No próximo Prato Principal, vamos conhecer a trajetória da Dudalina e aprender com quem viveu de perto os desafios da governança corporativa e familiar.

🎤 Sonia Hess, ex-presidente da Dudalina, compartilhará experiências e aprendizados sobre boas práticas de governança, sucessão e gestão, trazendo reflexões valiosas para quem deseja fortalecer seus negócios e construir um legado duradouro.

Inscrições: acinh.com.br/eventos by @nexo.gc

Hoje, membros da diretoria do NEXO participaram da reunião-almoço do Comitê de Governança Corporativa da ACI, em Novo Hamburgo.

O encontro teve como tema o livro O Jogo Infinito, de Simon Sinek, apresentado por Cristina Scheid Pacheco, que trouxe as principais ideias da obra para abrir uma conversa sobre liderança, estratégia e visão de longo prazo.

Para o NEXO, participar desses encontros é também uma forma de ampliar as conexões e contribuir para discussões que fazem parte do dia a dia das famílias empresárias. by @nexo.gc

Quando uma empresa chega à próxima geração, uma pergunta inevitavelmente aparece: o que precisa mudar para que aquilo que foi construído continue fazendo sentido no futuro?

A história da WEG ajuda a olhar para essa questão de perto.

Ao longo de sua trajetória, a empresa precisou conciliar a força de uma história construída por seus fundadores com novos momentos, novas pessoas e novas necessidades. E isso passa por escolhas: o que preservar, como profissionalizar a gestão, como organizar os papéis da família e como preparar a empresa para as próximas gerações.

É nesse processo que a governança deixa de ser apenas uma estrutura e passa a cumprir um papel estratégico: criar condições para que boas decisões continuem sendo tomadas, mesmo quando as pessoas e os contextos mudam.

No NEXO, acreditamos que olhar para casos concretos ajuda a transformar experiências em aprendizado para outras famílias empresárias.

Porque cada história traz escolhas, desafios e caminhos que podem provocar novas reflexões e, muitas vezes, ajudar uma família a se preparar antes que o próximo desafio apareça. by @nexo.gc

Hoje recebemos Artur Grynbaum, vice-presidente do conselho do O Boticário, para uma conversa que foi uma verdadeira aula sobre empreendedorismo, gestão, governança e sucessão em empresas familiares.

Artur compartilhou histórias de quem começou no varejo, viveu de perto a transformação do negócio e participou de decisões que ajudaram a construir o Grupo Boticário como conhecemos hoje.

Falamos sobre a importância de sócios compartilharem valores e sonhos, sobre a coragem de promover grandes mudanças mesmo quando tudo está indo bem e sobre os desafios de profissionalizar a gestão de uma empresa construída em família.

Ele trouxe uma reflexão muito importante: o quanto o cuidado e o respeito necessários nos processos de sucessão. Afinal, por trás de cada decisão também existem histórias, relações e muito trabalho de quem veio antes.

Entre tantas falas que marcaram quem participou ao vivo do meeting de hoje, uma frase ficou marcada: “Fui, sou e espero morrer curioso.” Talvez essa curiosidade ajude a explicar uma trajetória de tantas transformações, aprendizados e crescimento.

Artur, agradecemos muito pela generosidade em compartilhar tua história, tuas experiências e tantos aprendizados com o NEXO. Foi um daqueles encontros que nos lembram por que é tão valioso reunir famílias empresárias para conversar, trocar experiências e aprender umas com as outras. by @nexo.gc

Amanhã, das 10h às 11h, receberemos Artur Grynbaum, vice-presidente do conselho do Grupo Boticário.

Neste encontro, Artur irá compartilhar conosco sobre a jornada de Governança do Grupo Boticário, trazendo aprendizados e desafios dessa trajetória.

🔒 Encontro exclusivo para membros de famílias empresárias.
📍 Evento online
⏰ Das 10h00 às 11h00

Este encontro conta com o apoio dos nossos patrocinadores: CNEX | BR Supply | Lauermann Schneider Advocacia e Consultoria. by @nexo.gc

Como se constrói uma jornada de governança capaz de acompanhar as transformações de uma empresa familiar ao longo das gerações?

No episódio #87 do NexoCast, recebemos Monika Conrads, acionista da DR Aromas e Ingredientes, para uma conversa sobre os caminhos, os desafios e os aprendizados envolvidos na construção da governança em empresas familiares.

Uma oportunidade para refletir sobre as escolhas que ajudam a organizar a gestão, fortalecer as relações e preparar o negócio para o futuro.

🎧 Ouça o episódio no Spotify! by @nexo.gc

Governança também se constrói olhando para outras experiências.

Acertos, erros, decisões e desafios vividos por outras famílias empresárias podem trazer novas perspectivas para quem está construindo sua própria jornada de governança.

É essa troca que Geraldine Keeling, terceira geração da família Keeling, destaca ao falar sobre sua experiência no NEXO: os cases compartilhados nos encontros ajudam a ampliar o olhar e identificar possibilidades que, muitas vezes, não seriam percebidas individualmente.

No #SomosNEXO, Geraldine compartilha como essa convivência com diferentes realidades contribui para levar a governança para o dia a dia das famílias empresárias.

Somos NEXO. E você? 🤝 by @nexo.gc

Sucessão é uma decisão que começa muito antes da troca de liderança!

Preparar a próxima geração, definir papéis, organizar a relação entre família, propriedade e gestão e criar espaços qualificados para a tomada de decisão são alguns dos caminhos que fazem parte de uma governança preparada para o futuro.

Artur Grynbaum, vice-presidente do Conselho do Grupo Boticário, vai compartilhar sua experiência sobre a jornada de governança da companhia.

No Meeting de Outubro do NEXO, vamos conhecer de perto essa experiência e conversar sobre os caminhos, escolhas e aprendizados da governança do Grupo Boticário.

📅 21 de outubro
🕙 10h às 11h

Salve na agenda. Esperamos você! by @nexo.gc

Como a Reforma Tributária impacta as empresas e as decisões de negócio?

A Lauermann Schneider, patrocinadora do NEXO, promove o evento Reforma em Perspectiva, um encontro para aprofundar o debate sobre o novo cenário tributário e seus reflexos na economia, nas empresas e na segurança das decisões corporativas.

A programação contará com duas referências nacionais: Lina Santin, que abordará a Reforma Tributária do Consumo e seus impactos macroeconômicos, e Tathiane Piscitelli, que discutirá os efeitos da reforma nas corporações.

📅 19 de novembro de 2026, quinta-feira
⏰ Das 13h30 às 18h30
📍 Salão de Atos Feevale - Prédio Lilás

O evento é exclusivo para clientes da Lauermann Schneider e estudantes de Ciências Contábeis e Direito da Universidade Feevale.

As confirmações de presença devem ser feitas até 12 de novembro.
Confira os detalhes no convite e participe! by @nexo.gc

A sucessão continua sendo uma etapa importante na trajetória de uma empresa familiar. Mas ela não acontece de forma isolada.

É nesse contexto que a governança corporativa ganha espaço: como uma forma de preparar a empresa para os diferentes momentos de sua trajetória e reduzir os riscos que podem comprometer sua continuidade.

A matéria “O maior desafio das empresas familiares já não é a sucessão”, publicada no Valor Econômico, aborda justamente essa mudança de perspectiva e a importância de estruturas de governança para a proteção e longevidade das empresas familiares.

Sucessão é uma etapa. Governança é uma construção contínua! by @nexo.gc