Anders Kleppe Norheim | MindPace Coaching

Når endringer ikke lykkes, er det sjelden fordi folk ikke vil.

Enten det handler om livsstilsendringer, organisasjonsendringer og hvordan vi jobber, prioriterer og samarbeider – eller utvikling i trening og prestasjon, ser jeg ofte det samme:

Vi forklarer det med manglende vilje. Men det er ofte en for enkel forklaring.

De fleste ønsker utvikling. Å bidra. Å få det til. Likevel uteblir resultatene – ikke fordi folk er vanskelige, men fordi forutsetningene ikke er gode nok.

I praksis handler det ofte om at retningen er uklar, at kravene ikke står i forhold til kapasiteten, at folk ikke opplever eierskap til det som skjer, og at rammene i hverdagen ikke støtter det vi prøver å få til.

Det gjelder like mye for en utøver som vil ta nye steg, et team som skal endre hvordan de jobber, og ledere som skal skape utvikling over tid.

Da hjelper det lite å pushe mer. Du kan få bevegelse på kort sikt, men sjelden varig utvikling.

Og så er det en viktig nyanse: Noen endringer bør møtes med motstand. Ikke fordi folk er vanskelige, men fordi de ser konsekvenser som ikke er godt nok vurdert. Da er ikke motstand et problem som må fjernes, men et signal som bør tas på alvor.

Det som ofte fungerer bedre, er å bygge endringskapasitet – evnen til å forstå hvorfor, påvirke hvordan og mestre underveis.

Prinsippene er de samme, enten du jobber med enkeltutøvere, team eller organisasjoner.

—

Jobber du med endring – i en organisasjon, et team eller med egen utvikling – og kjenner at det ikke helt gir ønsket effekt?
Send meg en melding.