Instagram story viewer> @meet.rawan> Post
4 days ago
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be an image of ‎bread, pie and ‎text that says '‎01/07 @meet.rawan ο مهام يجب أنا يقوم بها صاحب المشروع بنفسه أكبر أكبرخطاً* خطا يتكرر عند أصحاب المشاريع ریع أنهم يتحولون من <<صاحب <قرار - إلى إلى منقّذ لكل تفصيلة في المشروع. اسحب اللقراعة- اسحب_للقراءة-‎'‎‎.
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be a Twitter screenshot of ‎bread, pie and ‎text that says '‎07 02/07 02 @meet.rawan المهمة الأولى الرد على كل العملاء بنفسك I eTл في البداية يبدو بسيطًا - لكن مع الوقت يتحوّل إلى استنزاف يومي لتركيزك ووقتك وتفقد ساعاتك الأهم في الرد اللحظي كل رسالة صغيرة تسحبك من قرارك الأهم إلى مهمة .تشغيلية المهمة ممةالثانية الثانية‎'‎‎.
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be a Twitter screenshot of ‎pie, bread and ‎text that says '‎03/07 07 03/07 03 @meet.rawan المهمة الثانية كل التفاصيل - - - التشغيلية : r تجهيز الطلبات المتابعة اليومية معالجة الأخطاء الصغيرة المشكلة ليست في التنفيذ - بل في بقائك داخله. المهمة الثالثة ←‎'‎‎.
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be a Twitter screenshot of ‎bread, pie and ‎text that says '‎04/07 07 04 @meet.rawan المهمة الثالثة خاذ اتخاذ كل القرارات - ة التسويقية - ש كل منشور كل حملة كل فكرة هذا يبطئ النمو ويخلق قرارات متقطعة - بدل استراتيجية واضحة الرابعة المهمة المهمة_الرابعة‎'‎‎.
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be an image of ‎bread, pie and ‎text that says '‎05 05/07 07 05/07 แก S S @meet.rawan المهمة الرابعة إدارة كل التفاصيل المالية ε يوميا نقطة الإرهاق il p مراجعة الفواتير يدويًا متابعة كل مصروف تسجيل كل عملية أنظمة بسيطة تكفي - ㅗ حضورك اليومي على كل عملية المهمة المهمةالخامسة- الحامسة-‎'‎‎.
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be a Twitter screenshot of ‎bread, pie and ‎text that says '‎07 06/07 06 @meet.rawan المهمة الخامسة حل كل مشكلة داخل المشروع حين تصبح الشخص الوحيد لحل كل مشكلة - تصبح أيضًا نقطة توقّف .النمو. فالمشروع لا يكبر أسرع مقا تستطيع أنت أن تحل. النظام الناجح لا يعتمد على بطل واحد - بل على قواعد واضحة يتبعها الفريق. الخلاصة ←‎'‎‎.
Photo by Rawan مستشار أعمال وتطوير مشاريع on July 21, 2026. May be a Twitter screenshot of ‎pie, bread and ‎text that says '‎07 07/07 rawan @meet.rawan المشروع لا يبى ليعتمد عليك في كل تفصيلة بل ليعمل بنظام واضح يقلل اعتصاد التشغيل عليك تدريجيًا كل مهمة تقوم بها اليوم وكان المفروض ثدار من غيرك - هي مؤشر أن لظا يحتاج إعادة ،تصميم، لا زيادة جهد. meet.rawan@ احفظ المتشور @ meetrawan@‎'‎‎.
0
Posted On: July 21st 2026, 05:29 pm
كل مرحلة يمر فيها المشروع تتطلب من صاحبه دورًا مختلفًا 👌🏼

لكن أكثر خطأ أشوفه باستمرار هو أن ينجح المشروع في النمو بينما يظل صاحبه يعمل بعقلية اليوم الأول 🤷🏻‍♀️

يرد على كل رسالة ..
يتابع كل طلب ..
يعتمد عليه الفريق في كل قرار ..
ويعتقد أن هذا دليل اهتمام وحرص ..

اذاً روان .. هذا مشروعي المفروض اهتم بكل تفصيلة ؟!!

📈 كل مهمة تستطيع أن تُدار من خلال نظام وشخص آخر، وما زلت تقوم بها بنفسك فهي تستهلك وقتك في مكان لا يحقق أعلى قيمة لمشروعك

صاحب المشروع بنظري لازم يتفرغ لاتخاذ القرارات، ويقود النمو في مرحلة من مراحل مشروعه

وهذا لا يحدث بين يوم وليلة، لكنه يبدأ بسؤال واحد:

ما هي أول مهمة يجب أن أتوقف عن القيام بها بنفسي؟

لأن انتقالك من “منفذ” إلى “قائد” هو أحد أهم التحولات التي يمر بها أي مشروع ناجح

وإذا شعرت أن مشروعك يعتمد عليك في كل تفصيلة!
فهذه ليست مشكلة في الفريق ..
بل في طريقة بناء النظام 👌🏼

اقدر اساعدك بجلسة استشارية نحدد فيها خطة تخليك تبني مشروع ينمو حتى عندما لا تكون أنت من يدير كل مهمة بنفسك 🙋🏻‍♀️

More posts

back to up