Um sugere uma coisa. Outro complementa. Alguém imagina uma possibilidade ainda maior. A conversa é boa, todo mundo se empolga, e fica aquela sensação de que o negócio avançou.
Até que chega a próxima reunião. E o assunto é o mesmo.
Percebi isso cedo, ainda nos trabalhos em grupo da faculdade. Gastávamos muito tempo discutindo ideias, mas pouca gente colocava a mesma energia na ação.
Eu sempre fui exigente com as minhas entregas. Quando percebia que meus colegas não iam entregar à altura do que eu esperava, assumia sozinho o trabalho inteiro.
Mais à frente, empreendendo, tive que aprender a não centralizar tanto. Afinal, se tudo dependesse de mim, eu mesmo me tornaria o gargalo.
A saída foi aprender a dividir responsabilidades e me cercar de pessoas comprometidas com a mão na massa. Gente que contribui com ideias e assume o trabalho de colocá-las de pé.
Eu gosto de discutir possibilidades. Mas me incomoda quando a discussão vira um lugar confortável demais para sair. Porque executar exige escolher, assumir responsabilidades e correr o risco de descobrir que aquela ideia brilhante precisa mudar.
Por isso, toda boa conversa precisa terminar com três respostas: o que vamos fazer, quem vai fazer e até quando?
A ideia pode continuar amadurecendo enquanto você coloca a primeira parte de pé. Muito papo e pouca ação só dispersam energia e desperdiçam tempo.
Troque IDEAÇÃO por IDEIA & AÇÃO.
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17 days agorafaelfranco
As três perguntas no fim da reunião ajudam muito. Eu acrescentaria só combinar como o resultado será conferido. Assim, a próxima conversa começa pelo que aconteceu e pelo que precisa mudar, em vez de recomeçar toda a discussão.
17 days agoanderson_mattiello_reiki
A ilusão de progresso é o maior vazamento de energia de uma empresa. E o que vejo muito nesses casos é que a discussão infinita é só uma forma de adiar a exposição. Enquanto todos debatem ideias, ninguém tem que assumir a responsabilidade de executar. É confortável, mas é estéril. A ideia sem ação é só entretenimento corporativo. O alinhamento verdadeiro não acontece no discurso — ele só se prova na hora de colocar a mão na massa.
17 days agoconsultoria.por.ana
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