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Posted On: October 20th 2026, 04:32 pm
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Passer de manager à dirigeant, c'est gagner en latitude. Et en solitude.
Plus d'incertitude. Des décisions que personne ne prendra à votre place. On restera toujours seul au moment de trancher. Mais on n'est pas obligé d'être seul au moment d'y réfléchir.
Un des rôles d'un coach exécutif est de créer un espace suffisamment sûr dans lequel on peut s'écouter penser.
On a parfois besoin d'une oreille externe, sans enjeu de pouvoir, pour reprendre de la hauteur avant de décider.
Si vous traversez ce genre de moment, je suis à disposition.
—
The higher you climb, the lonelier it gets.
You may still be alone when it comes to making the final decision, but you don't have to be alone while thinking it through.
Part of an executive coach's role is to create a safe enough space in which you can hear yourself think.
Sometimes you need an outside ear, with no stake in the outcome, to help you step back before deciding.
Plus d'incertitude. Des décisions que personne ne prendra à votre place. On restera toujours seul au moment de trancher. Mais on n'est pas obligé d'être seul au moment d'y réfléchir.
Un des rôles d'un coach exécutif est de créer un espace suffisamment sûr dans lequel on peut s'écouter penser.
On a parfois besoin d'une oreille externe, sans enjeu de pouvoir, pour reprendre de la hauteur avant de décider.
Si vous traversez ce genre de moment, je suis à disposition.
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The higher you climb, the lonelier it gets.
You may still be alone when it comes to making the final decision, but you don't have to be alone while thinking it through.
Part of an executive coach's role is to create a safe enough space in which you can hear yourself think.
Sometimes you need an outside ear, with no stake in the outcome, to help you step back before deciding.
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