#ledelse
Overskuddet var faldet……fra 120 millioner til 17.
To år senere var det 290.
#ledelse #ledelseipraksis #organisation #ansvar #følgeskab
Apropos at gå i Mesterlære, så har Per (disclaimer; min svoger 😇) og hans dygtige team lavet et relevant alternativ til den fysiske in person Mesterlære. Link i bio.
@mesterlaere #mesterlære #givdetvidere #iværksætteri #kreativitet #ledelse
Hvordan kommer CEO’en forbi autopilot svar, når man har samtaler med en (potentiel) medarbejder? 🧠
#arbejde #ledelse #job
Rekrutterer vi ledere på riktig grunnlag?
Eller går vi tom for karriereveier for flinke folk og heller forfremmer de til ledere?
Hvor de da går rett inn i ledererollen helt uten kompetanse på hvordan lede og skape resultater gjennom andre!
#ledelse #mindset #karriere #vekst
Jo mer vi automatiserer, jo viktigere blir god ledelse.
Det høres kanskje ut som et paradoks.
AI tar over stadig flere av oppgavene vi tidligere brukte tid på. Systemene blir smartere, prosessene mer effektive og beslutningene mer datadrevne. Og det er bra.
Men jeg tror vi gjør en feil hvis vi antar at behovet for ledelse blir mindre fordi teknologien blir bedre.
For det som ikke forsvinner, er menneskets behov for autonomi, mening og tilhørighet.
Kanskje blir det faktisk viktigere. Når stadig mer av arbeidet kan standardiseres, måles og optimaliseres, må vi også bli flinkere til å forstå hva som ikke bør optimaliseres.
Mennesker trenger ikke bare tydelige mål og effektive systemer. De trenger å oppleve at de har innflytelse. At kompetansen deres betyr noe. Og at arbeidet de gjør henger sammen med noe større enn selve oppgaven.
Det er her forskjellen mellom teknologi og ledelse blir tydelig. AI kan analysere informasjon, foreslå beslutninger og optimalisere arbeidsprosesser.
Men den kan ikke ta det menneskelige ansvaret for hva som faktisk er viktig. Den kan ikke skape tilhørighet. Og den kan ikke avgjøre hvilken type kultur vi ønsker å bygge.
Derfor tror jeg de beste lederne fremover blir de som kombinerer høy teknologisk forståelse med høy menneskelig forståelse.
Når teknologien tar over mer av det operative, blir lederens jobb i større grad å skape retning, kontekst og mening.
Og kanskje er det nettopp paradokset i AI-revolusjonen:
Jo mer teknologi vi får, jo mindre handler god ledelse om å kontrollere arbeidet og jo mer handler det om å forstå menneskene som skal gjøre det og sørge for å få ut deres potensial?
Jeg tror at jo mer vi automatiserer, jo mer menneskelig må vi tørre å være❤️
Hva tror du?
#menneskeligressurs
#aiogteknologi
#ledelse
#psykologi
Jeg underviser ledere i at lytte. Og jeg afbrød en af mine egne medarbejdere efter otte sekunder.
Der findes et ord for det: Shift-response.
Vi flytter samtalen hjem til os selv, og vi opdager det næsten aldrig, mens det sker.
Hvornår tog du sidst en sætning fra en anden?
Send den til en, der altid siger “det minder mig om”. Med kærlighed.
#ledelse #lytte #kommunikation #sigdethøjt
Bo Henriksen har reddet adskillige fodboldklubber med en usædvanlig ledelsesstil.
Nu kommer han med et opråb til danske chefer.
Læs med via linket i bio.
Og følg Jyllands-Posten for flere inspirerende opråb.
#BoHenriksen #Ledelse
Video: Benny Kjølhede
Den lille forskel, der kan gøre en KÆMPE forskel ❤️
En medarbejder møder ind mandag morgen og virker mere stille end normalt. Lederen kunne have gået videre. I stedet stopper hun op og spørger:
“Er du okay?”
Det tager ganske få sekunder. Men spørgsmålet kan åbne for en vigtig dialog og få medarbejderen til at føle sig set.
God ledelse handler ikke kun om strategier, mål og store beslutninger. Det handler også om at være nysgerrig på de mennesker, man leder. At opdage de små forandringer. At spørge. Og ikke mindst at lytte.
Det er hverdagsledelse. De små handlinger, der gør den store forskel.
Hvornår har en leder sidst fået dig til at føle dig set?
#hverdagsledelse #ledelse #arbejdsliv #leder #psykologisktryghed #medarbejdertrivsel
Forhåndssalget er i gang😍📚👏🏼
Bestill signert utgave til lanseringspris på link i bio🥰
Indtil Lizl Rand var midt i 40’erne, iførte hun sig gerne stiletter og sidste nye mode, når hun skulle møde op på sit arbejde som chefredaktør for forskellige glittede magasiner.
Hun var ”på” hele dagen i forhold til medarbejdere, freelancere og ledelse, og der var ikke mange øjeblikkes ro. Sådan er det ikke længere.
Når hun i dag går ud ad døren for at tage på arbejde, er hun iført en lidt kradsende konservativ, marineblå ulduniform med lyseblå skjorte og slips. På ryggen har hun en rygsæk, og arbejdspladsen er skiftende førerhuse i hovedstadens S-tog.
Hun er S-banefører, og når hun har lukket døren bag sig og har fløjtet til afgang, er hun nærmest lykkelig.
Læs hele det store interview med @lizlrand i det nye ALT for damerne.
Artikel af @malou111 // Video af @amaliealexmusolino
Det skal ikke stå på innsatsen til Aurora (26)! Hun har en bachelor i ledelse av kreativ næring, har søkt over 200 jobber, og får gang på gang høre at hun mangler erfaring på jobbene hun søker. Men hvordan får man erfaring om ingen lar deg jobbe? 💼
Se hele praten fra 28. november på TV 2 Play ⏯️
Hva om én kveld kunne endret måten du ser på penger? 👀
Eventet i fjor gikk over all forventning, og vi ønsker å skulle gjenta det samme i år!
Vi inviterer inn alle som er nysgjerrige på å lære mer om investering, økonomi, ledelse og busisness til en investeringskveld for kvinner.
Målet er å skape en trygg arena for kvinner der penger er i fokus og hvor man skal kunne ta tips og råd fra hverandre✨
📍Grand Hotell, Larvik
🗓️Fredag 28. august
dørene åpner 16:00
Kommenter «Jentekveld» for å få en dm fra oss med påmeldingslenke og program💗
Dette er en kveld du ikke vil gå glipp av, så vi håper på å se deg der! Vi gleder oss masse💖
Takk til First Fondene som sponser eventet.
Merk: Investeringer i aksjemarkedet innebærer betydelig risiko. Tidligere avkastning i aksjemarkedet er ikke noen garanti for fremtidig positiv avkastning, og det er risiko for negativ avkastning, selv over tid. Framtidig avkastning vil blant annet avhenge av markedsutvikling, aksjeselskapets utvikling, kostnader for kjøp og salg og skattemessige forhold. Selv over tid er det risiko for negativ avkastning. Innholdet i denne posten er ment verken som investeringsråd eller anbefalinger
