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Cortis 코르티스 첫 월드투어

팬들도 코르티스도 아주 강렬했던 에너지❤️
오랜만에 좋은분들과 멋진장소에서 즐거웠던 시간 🙏

근데 진짜 코르티스 글로벌 빅브랜드가 될것 같다. 
스페인 라민야말을 보는 느낌이랄까

#cortis by @___aidenmark___
2
3 months ago
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2026년 시작
첫날 첫해의 에너지가 좋다.
늘 그렇듯 멈추지 않고, 옳은 방향으로 걷거나 뛰기만 하면 된다. 
신뢰할수 있는 좋은 친구 동료들만 있으면 고통도 추억이자 성취가 된다. 

내 주변 모든 사람들이 이 좋은 기운 함께 받았으면 좋겠다
Happy new year 2026💚☀️🙇‍♀️🐴 by @___aidenmark___
10
10 months ago
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<연말 정리해야할 인간관계 유형 7가지>

1. 테이커(Taker) 유형
애덤 그랜트는 인간을 테이커(Taker), 기버(Giver), 매처(Matcher)로 나눈다. 대부분의 사람은 주고 받는 매처이고, 일부의 빼았는 테이커와 소수의 베푸는 기버가 있다. 테이커들은 상대에 대한 배려없이 최우선 순위로 자기 것을 챙기려는 유형이다.
 
2. 시기심이 많은 유형
시기심 많은 지인 한명이 있으면 일상이 무너진다. 모든 것을 비교하려고 드는 자를 주위에 두지 말라. 
나의 일상이 피곤해진다. 요즘 드는 생각은 자본주의에서 시기심을 느끼지 않는 것은 그것 자체로 능력이다. 그리고 타인의 잘된 일을 진심으로 축하해주는 것을 연습해야 한다. 

3. 자아도취형
자아도취형의 사람들은 타인을 자기 인정의 대상(Self-Object)으로 여긴다. 이들은 타인이 자기의 뜻대로 움직여주길 원한다. 만일 자기 의도와 반대로 타인이 행동하면, 이를 조정하려고 한다. 이러한 태도가 극단적인 마이크로매니지먼트의 근원적인 욕구이다. 

4. 냄비형
과하게 들떴다가 지나치게 내려앉는 패턴이 반복된다. 
중요한 의사결정 시 절대로 곁에 두면 안되는 유형이다. 
조금 더 긴 호흡으로 사고하고 행동하는 사람을 주위에 두는 것이 옳다. 

5. 뒷담화형
나의 이야기를 습관적으로 타인에게 옮긴다.
입이 가볍고 말의 경중을 분간하지 못하는 유형은 화를 부른다. 

6. 대화 폭식형
만나고 나서 헤어질 때 마음이 허하게 되는 유형이다. 
자기의 욕구를 풀기 위해 타인을 만나는 유형으로 생각된다. 나와의 대화에서 늘 7:3 이상으로 말을 하는 자는 피하는게 맞다. 

7. 습관이 가난한 자
좋은 습관을 가진 사람을 주위에 두어야 한다. 
시간관리 습관, 운동하는 습관, 일하는 습관, 인간관계 습관, 대화 습관이 좋은 사람을 곁에 두자. 

버크셔헤서웨이 주주서한에서 
워런 버핏과 찰리 멍거는 이렇게 말한다. 

”좋아하고 존경하는 사람과 일을 하세요. 그것이 성공을 보장하지는 않지만, 그 반대가 성공하는 일을 본 적은 없습니다.“ 

인연이 오래되면 관계를 소원하게 하려 하거나
끊어본 적이 거의 없었지만
올해는 빈도도 줄이고 어떤 관계들은 정리도 했다.
나이를 먹어갈수록 소중한 관계에만 몰입하는 게
관계를 새로 만들고 억지로 유지하는 것보다
훨씬 중요하다는 걸 배우게 된다.

애매모호한 관계를 유지하려 노력하지 말자.
괜한 경조사로 몸과 마음만 힘들어진다. by @___aidenmark___
0
10 months ago
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“1세대 기업가들의 큰 그릇, 마지막 문단이 제일 와닿는다”

1984년 10월 9일 신동아와의 인터뷰
-기업의 이윤을 사회에 환원해야 한다는 얘기들이 많은데, 어떻게 생각하십니까?
저는 그런 주장에는 공감이 가지 않습니다. 기업인의 1차적 사명은 기업을 성장시키고 고용을 늘리며, 국가의 세원을 확대하는 것이라고 생각합니다. 그렇게 하는 것이 곧 국가에 대한 봉사입니다. 기업을 계속 성장시켜 기술 발전과 고용 증대, 세원 확대를 지속해나가는 것이 진정한 의미에서의 사회 기여라고 생각합니다.

80년대 현대가 1등 기업이던 시절 건설, 조선, 자동차 등에 집중하는 이유를 말할 때도 그랬다. 

”식료품이나 의류를 만들어서 팔아도 충분히 돈은 벌 수 있습니다. 부유해질 수도 있습니다. 하지만, 한국은 지정학적으로 매우 민감한 위치에 있기 대문에 단순히 돈을 버는 데서 끝나는 산업이 아니라, 국가의 부와 힘을 동시에 키울 수 있는 산업, 즉, 전략산업을 중심으로 성장해야 한다고 생각합니다. 
제철부터 철강을 중심으로 하는 산업을 군수산업화하는 것이야말로 한국을 부강하게 만들 핵심 산업이라고 저는 믿습니다. 약간 수익이 적더라도, 국가가 부(富)와 강(强)을 함께 얻을 수 있는 산업에 집중해야 한다는 것이 제 생각입니다.“ (1983년 11월 11일 조선일보 특강)

”대우가 수출을 줄인 건 실적 위주의 정책 변화라고 보면 됩니다. 손해 나는 일은 안 하겠다는 뜻이에요. 그래도 우리는 명년에 수입대체 산업에 투자를 확대합시다. 내수에서 이익 나는 사업에 투자하는 것도 필요하지만, 가장 중요한 건 수입대체 산업입니다. 정부의 국제수지 개선에 협조하려면 수입대체 산업과 수출 산업, 두 쪽 다 투자하도록 해야 합니다.“(1984년 11월 26일 사장단 회의)
 
그는 전두환 정부 시절, 정부의 시장 개입에 불만을 쏟아내면서 기업이 갖는 가치에 대해서 여러 번 말하곤 했는데, 일본을 통해 ’나라를 구할 건 기업‘이라는 확신 비슷한 철학을 갖고 있었던 게 아닌가 싶다. 그는 사장들에게 이렇게 말했다. 

”2차 대전에서 일본이 패망했을 때, 맥아더 사령부가 500명 이상 고용하고 있는 일본의 모든 기업을 해산했습니다. 그러나 사령부가 떠난 뒤 미쓰이가 간판을 붙이니까 모든 인재들이 모이고, 즉각적인 공신력이 생겨서 재정의 어려움 없이 기술과 경영의 어려움 없이 성장해서 전후 일본을 재건했습니다. 
일본은 전쟁에서는 패망했지만, 기업의 공신력과 기업에서 일하는 사람들의 능력으로 오늘날 경제에서는 승리했다고 봅니다. 
우리는 오늘날 일본이 승승장구 호황을 누릴 수 있는 것이 기업의 힘이 절대적이고 기업의 공신력이 절대적이라는 것을 느낄 수 있습니다. 나는 현대가 이 나라에서 가장 공신력있는 기업으로 영원하게 지속되기를 바랍니다.“ (1980년 1월 12일 사장단 회의)

”저는 인간의 가능성을 믿는 사람입니다. 집이 가난해도, 회사가 작고 부실해도, 국가가 어려워도 그 모든 문제를 해결하고, 성장하고, 가능성을 안겨주는 것은 결국 인간입니다. 자본의 힘도 아니고, 시설의 힘도 아닙니다. 우리 현대는 화려하지는 않지만, 개인이 성장할 수 있는 직장입니다. 
정주영은 부자가 아니라 국내 경제계에서 가장 높은 공신력을 가지고 있는 사람입니다. 인간이 커지는 것은 신용입니다. 세계적인 경제의 판에서 그 사람의 능력과 인간성에 대한 공신력이 커지면서 이뤄지는 것입니다. 인간의 성장은 현금을 모으는 것으로 커지는 것이 아니고, 그 현금에 대한 공신력으로 좌우됩니다.
간혹 아는 사람들이 와서 ’내가 무엇을 하려고 하는데 돈이 없다‘면서 돈을 빌려달라고 합니다. 나는 그때마다 이렇게 이야기 합니다. ’너는 돈이 없어서 그 일을 못하는 것이 아니라 신용이 없어서 못한다. 신용은 무엇을 말하는고 하니 네가 만든 계획과 그 계획을 실행할 능력이다. 그것을 아무도 인정해 주지 않기 때문에 너는 그것을 못한다. 그래서 나도 돈을 못 준다.‘“ (1980년 1월 9일 신입사원 특강) by @___aidenmark___
0
a year ago
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<빈살만 2천조 PIF 펀드 이사회 사무실에서>

세상은 빠르게 변하고 있다
그리고 지금이 한국인으로 글로벌 시장에 도전하기 얼마나 좋은 시기인지 모른다

한국에 있으면 내 옆에 있는 사람만 이기면 되지만 다른나라에 오면 글로벌 회사들과 경쟁해야한다. 

그들에겐 한국 기업말고도 다양한 옵션들이 있고 때문에 글로벌 스탠다드에 맞춰 생각해야하고 제품과 브랜드를 만들어야한다. 그리고 그들은 미친듯이 일하고 또 잘한다. 

세상에서 가장 공격적으로 돈을 쓰는 사우디 정부와만나서 그들이 하는 고민들을 듣고 또 20대 초반부터 학교와 사업을 병행하는 열정적인 창업가들을 만나면서 우리도 그랬던 시기가 있는데 
지금은 한국내에서 너무 먹고사는 문제에만 신경쓰고 한국 사회에서 내 모습이 어떻게 비춰지는지에만 신경쓰는것 같아 씁쓸하고 조급한 마음이 교차했다 

이번에 사우디가서 정말 목이 쉴정도로 영어로 피칭하고 앞으로의 비젼에 대해 이야기 했다 

가보지 않은 길을 가는건 언제나 두렵다. 그러나 리스크테이킹이 없으면 미래도 없다. 우리 뿐만 아니라 많은 창업가들이 글로벌 무대에서 본인들의 능력을 뽐내고 글로벌 시장에 도전하는 멋진 기업들이 되길 기원한다.

마지막으로 돌아오는 비행기에서 마크주커버그에 인터뷰가 떠올랐다.

“급변하는 세상에서 가장 큰 리스크는 리스크를 지지 않는게 리스크이다” by @___aidenmark___
16
a year ago
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내 인생을 다시 살 수 있다면,
나는 다음엔 더 많은 실수를 저지를 거예요.
나는 긴장을 좀 더 풀고, 더 유연해지고,
지금보다 훨씬 더 바보처럼 굴 거예요.
많은 것들을 그다지 심각하게 받아들이지 않을 거예요.
더 많은 기회를 잡을 거고,
더 많이 여행하고,
더 많이 산책하고,
더 많이 연을 날릴 거예요.

나는 아이스크림을 더 많이 먹고,
콩은 좀 덜 먹을 거예요.
문제가 생길까 봐 걱정하느라 내 인생을 너무 많이 써버렸어요.
나는 삶의 순간순간을 더 살피고,
그 순간을 정말 ‘살아갈’ 거예요.
나는 진짜로 지금을 살 거예요.

나는 맨발로 더 많이 걸을 거고,
봄이 오기 전에 꽃들을 더 많이 볼 거예요.
어린아이처럼 더 많이 놀고,
덜 조심하며 살 거예요.

내 인생을 다시 살 수 있다면,
나는 아마도 겨울은 장화가 아닌 맨발로 걸으며,
햇살 속에 더 많이 누워 있을 거예요.

네이딘 스테어(Nadine Stair) - 내 인생을 다시 살 수 있다면 (If I Had My Life to Live Over) by @___aidenmark___
4
a year ago
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그동안의 선입견과 예상은 무의미했고
사막의 황홀함과 도시의 찬란한 빛이 
모든 상상을 넘어서는 곳,
우리의 사우디아라비아 여행은 시작되었다.

함께 갈래? 🇸🇦

All preconceptions and expectations were meaningless.
Where the desert’s splendor and the city’s brilliance
exceed every imagination—
we begin our journey through Saudi Arabia.

Wanna Join?

#saudiarabia #alula #riyadh #redsea #jeddah taken in Saudi Arabia by @___aidenmark___
21
a year ago
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2022년 1월 1일에 20.22km 뛰고 2023,2024년은 개인적인 문제들을 정리하느라 상황과 마음이 안되서 못뛰었는데 

2025년 1월 1일을 맞아 20.25km 완주🏃🏻

새벽 6:30분부터 뛰기 시작해 해뜨는 잠수교를 보며 기도했다. 

“용기를 달라고”

어려움에 마주할 용기, 그것을 이겨낼 용기, 내가 가질수 있는것과 가질수 없는 것을 구분하고 마음을 잘 지켜낼 용기

모두들 올 한해 용기를 갖고 주어진 상황에 힘내시길!
햅삐뉴이어💚🙏🏻👍🦭🐗👻

매년 우리 잘 이끌어주는 러닝 대장님 @minttoni_ 
정말 오랜만에 뵌 @jinusean3000 @hojune0330 

햅삐뉴이어 x 2 !!! by @___aidenmark___
12
2 years ago
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너랑 전화 끊고 집 앞에 뭘 좀 사러 나가는데 우리 아파트 양지 뒤쪽에 노란 개나리꽃이 보였어. 이렇게 추운데도 노랗게 피어난 거야. 때로는 봄에도 눈이 내리고 한겨울 눈발 사이로 샛노란 개나리꽃이 저렇게 피어나기도 하잖아.

한여름 쨍쨍한 햇살에도 소나기가 퍼붓고, 서리 내리는 가을 한가운데에서도 단풍으로 물들지 못하고 그저 파랗게 얼어 있는 단풍나무가 몇 그루 있는 것 처럼, 이 거대한 유기체인 자연조차 제 길을 못 찾아 헤매는데, 하물며 아주 작은 유기체인 네가 지금 길을 잃은 것 같다고 해서 너무 힘들어 하지는 마.

가끔은 하늘도 마음을 못 잡고 비가 오다 개다 우박 뿌리다가하며 몸부림치는데 네 작은 심장이 속수무책으로 흔들린다 해도 괴로워 하지마. 그냥 시간에게 널 맡겨봐. 그리고 너 자신을 들여다봐.약간은 구경하는 기분으로 말이야.

네 마음의 강에 물결이 잦아들고 그리고 고요해진 다음 어디로 흘러가고 싶어하는지, 눈이 아프도록 들여다봐. 그건 어쩌면 순응 같고 어쩌면 회피 같을지 모르지만 실은 우리가 삶에 대해 할 수 있는 가장 정직한 대응일지도 몰라. 적어도 시간은 우리에게 늘 정직한 친구니까. 네 방에 불을 켜듯 네 마음에 불을 하나 켜고 이제 너를 믿어봐. 그리고 언제나 네 곁에 있는 든든한 이 친구도

 - 공지영, 사랑 후에 오는 것들 中- by @___aidenmark___
2
2 years ago
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God grant me the serenity to accept the things I cannot change; courage to change the things I can; 
and wisdom to know the difference.

하나님이 내게 평온함을 허락하사 
내가 바꿀 수 없는 것들을 받아들이고 
내가 바꿀 수 있는 것들을 바꿀 수 있는 용기와 
그리고 그 차이를 아는 지혜를 주소서. by @___aidenmark___
5
2 years ago
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잃은 것과 얻은 것 (Loss & Gain) - 헨리 워즈워스 롱펠로우 

내 이제껏 
잃은 것과 얻은 것 
놓친 것과 이룬 것 
저울질해 보니 자랑할 게 별로 없구나. 

나는 알고 있다. 
긴긴 세월 헛되이 보내고 
좋은 의도는 화살처럼 
과녁에 못 닿거나 빗나갔음을 

하지만 누가 감히
이처럼 손익을 따지겠는가?
실패가 알고 보면 승리의 다른 얼굴일지 모르고 
썰물이 나가면 분명 밀물이 오듯이. by @___aidenmark___
2
3 years ago
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6-7년간 이뤄왔던 성취와 업적들이 내 가치가 되었었다. 그런데 그게 한순간에 사라졌다. 당황할 새도 슬퍼할 새도 없이 해결해야할 일들이 영화처럼 전개되었다. 주변 지인들중 일부는 내 상황을 조건부로 해석했다. 성취한 것들이 사라졌으니 내 가치가 사라졌을 것이라고 말이다. 

그런데 나는 최근 몇달동안 가장 밑바닥에 있는 가장 솔직한 나를 만났다. 

나는 매순간 최선을 다하기에 일어난일에 뒤를 돌아보며 후회하거나 아쉬워하지 않았다.

나는 어렵고 힘든 상황이더라도 고난을 이겨내는 믿음과 힘이 있다는 것을 알았다. 

나는 나를 진심으로 사랑해주고 위해주는 사람들이 누구인지 구별할 수 있게 되었고, 진정성 있는 관계에 어떻게 시간과 마음을 써야하는지를 더 깨닫게 되었다. 

나는 언제나 모든 행복하고 슬픈일은 동전의 양면 같아서, 힘든일이 오면 그만큼 기회도 온다는 것을 배웠다. 한쪽문이 닫히면 다른문이 열린다는 것을. 

마지막으로 나는 무엇보다도 건강한 몸과 마음이 중요하다는 것을 배웠다. 이럴때 일 수록 옳은 길이 무엇인지 판단하고 실행할 수 있는 상태가 되어야 한다는 것을.

새로운 한해가 시작되었다. 삶을 또한번 아름답게 피워내자.

Never fear a storm, learn to dance in the rain.

모두 해피뉴이어 by @___aidenmark___
52
3 years ago
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