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Alec Henry | Entrepreneurs.com

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💼 Fondateur @entrepreneurs.off
📈 Je fais scaler les TPE/PME
🫂 +11 000 entrepreneurs accompagnés
⬇️ DM “SCALE” et on t’offre un audit de ton entreprise

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Chaque jour où ton produit reste invisible, un concurrent moins bon encaisse tes clients.

Au programme de cette dernière journée :
∙ Conquérir son marché avec l’IA
∙ Ce que l’IA change vraiment dans une entreprise, avec Hadri Jaffal
∙ Grandir par l’architecture plutôt que par le recrutement
∙ Devenir une autorité sur son marché

Chacun est reparti avec trois décisions datées, quelqu’un pour le suivre à 30 jours, et une lettre à lui-même à ouvrir dans 90.

Et surtout de vrais changements à venir après cette immersion… et leurs retours ont été unanimes.

La suite s’écrit pour eux, de façon plus fluide et surtout plus rapide ! taken in Marrakech, Morocco by @alechy

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1

4 hours ago

Il y a l’entrepreneur que tu es au quotidien.
Et il y a le dirigeant dont ton entreprise a besoin.

Hier, un mot est beaucoup revenu dans les échanges : Alter Ego.

Chaque entrepreneur a construit le sien.

La version de lui-même qu’il active quand il doit reprendre le contrôle.

Et toute la journée a servi à le mettre à l’épreuve :

∙ Lâcher les verrous qu’on garde par habitude
∙ Déléguer par seuils, à un humain ou à une machine
∙ Décider avec une information incomplète, avec Pascal Rigo
∙ Exposer son goulot numéro 1 devant toute la salle

Le soir, soirée Black & Red, tout le monde aux couleurs d’Entrepreneurs.com. 🔴⚫️ taken in Marrakech, Morocco by @alechy

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11

a day ago

Le meilleur conseil de ta carrière d’entrepreneur viendra peut-être d’un entrepreneur qui ne fait pas du tout le même métier que toi.

200 entrepreneurs dans la même salle.

Une centaine de secteurs d’activité différents.

Des restaurateurs, des agents immobiliers, des plombiers, des mécaniciens, des consultants, des artisans, des e-commerçants...

Et des entreprises de toutes les tailles. Certains font quelques centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires par an, d’autres plusieurs millions.

C’est ça la vraie richesse de cette immersion.

Le mécanicien qui n’arrive pas à déléguer se retrouve à table avec un restaurateur qui a déjà monté son équipe.

Le restaurateur qui ne sait pas où part sa marge discute avec un entrepreneur du bâtiment qui pilote tout au chiffre près.

Quel que soit le métier, on bute souvent sur les mêmes sujets. Et il y a presque toujours quelqu’un dans la salle qui est passé par là avant. Pour ceux qui sont présents, c’est une mine d’or.

Au programme hier :

- Les chiffres : chacun a rempli son propre tableau de bord avec ses vrais KPIs
- La marge : pricing, fournisseurs, coûts cachés, avec des actions datées
- Le management : poser un standard et le faire tenir
- La vision : le parcours de Laurent Tapie, ses décisions, ses tournants

RDV pour la suite ⏱️ taken in Marrakech by @alechy

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25

2 days ago

💬 Commente SECRETS, je t’envoie l’épisode complet en privé.
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« Vous faites des réunions hebdomadaires ? »
« Presque jamais. La dernière, ça faisait peut-être un an. »
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Sept salariés. Trois activités. Une entreprise de bientôt 40 ans. Et aucun moment où tout le monde s’arrête pour parler.
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Le réflexe du dirigeant, c’est de penser qu’une réunion fait perdre du temps. Qu’on fait des « points » au passage, dans le couloir, et que ça suffit.
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Sauf qu’on est allés voir les équipes. Et ce qu’elles demandent, c’est exactement l’inverse : une réunion par semaine. Pour proposer des améliorations, faire remonter ce qui coince, savoir où va la boîte.
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Elles réclamaient du cadre. Personne ne le savait.
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15 à 30 minutes chaque lundi, avec une structure et un objectif clair. C’est tout ce qu’il faut pour commencer.
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💬 Commente SECRETS et je te l’envoie. taken in Paris, France by @alechy

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0

8 days ago

💬 Commente SECRETS, je t’envoie l’épisode complet en privé.
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Ton meilleur commercial démissionne demain matin.
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Tu gardes quoi ?
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Si la réponse c’est « rien », c’est que ta méthode de vente n’existe que dans sa tête. Et ce qui est dans sa tête lui appartient.
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Ici, aucun script, aucune trame, rien d’écrit. Chaque nouvelle recrue réapprend tout depuis zéro.
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💬 Commente SECRETS et je te l’envoie. taken in Paris, France by @alechy

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7

8 days ago

Il y a un moment où une entreprise doit changer de dimension.

Et parfois, il faut simplement créer les bonnes conditions pour que ça arrive.

Ces deux derniers jours, c’était l’Immersion Board.

Une dizaine d’entrepreneurs, une partie de mon équipe, deux jours entièrement consacrés à leurs entreprises.

Le travail avait commencé bien avant leur arrivée.

- Une landing page personnalisée et une stratégie marketing prête à déployer.
- Une analyse approfondie de leur communication : réseaux sociaux, SEO et présence digitale.
- La création et le déploiement de systèmes IA directement applicables dans leur entreprise.
- Une analyse de leurs marges, de leur rentabilité et de leurs chiffres clés.
- 45 minutes seul avec chacun, uniquement consacrées à leur entreprise.

Ce format, c’est aussi le privilège d’avoir accès à une partie de l’équipe, de prendre le temps d’aller en profondeur et de bénéficier d’un accompagnement entièrement personnalisé.

Le tout dans un cadre à part, loin du quotidien, pour se consacrer pleinement à son entreprise.

Ils sont arrivés avec des questions. Ils repartent avec des décisions.

On a déjà vu de gros changements en deux jours.

La suite va s’écrire… 👀 taken in Abu Dhabi, United Arab Emirates by @alechy

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7 days ago

💬 Commente SECRETS, je t’envoie l’épisode complet en privé.
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« Vous brassez du vent. »
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Dit en face. À deux patrons qui bossent 6 jours sur 7.
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Il lui a fallu moins d’une heure pour le voir.
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Et ça commence toujours en haut. Pas de cadre chez le dirigeant, pas de cadre nulle part.
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Ta boîte copie ton désordre.
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💬 Commente SECRETS. taken in Paris, France by @alechy

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2

10 days ago

810 € de retraite après une carrière entière. 370 € pour un autre.

Ces deux témoignages sont arrivés en commentaire sous une de nos dernières vidéos.

Des entrepreneurs qui arrêtent de se payer pour sauver leur boîte, qui cessent donc de cotiser, et qui se retrouvent sans retraite à l’arrivée.

Tu connais quelqu’un dans cette situation ? Raconte, sans donner de nom. taken in Paris, France by @alechy

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3

12 days ago

💬 Commente SECRETS, je t’envoie l’épisode complet en privé.

Un client entre. Il hésite. Il repart en disant qu’il va réfléchir.
« Tu fais quoi de ses coordonnées ? »
« Je les note dans mon petit cahier. »
Ce cahier, c’est le CRM de l’entreprise. Il est dans sa poche. Personne d’autre n’y a accès.
Tous les prospects, les véhicules recherchés, les budgets, les relances à faire. Des années de relation client dans un carnet.
Le jour où ce commercial s’en va, il part avec. Et l’entreprise repart de zéro.

C’est pour ça qu’un CRM est un sujet de patrimoine avant d’être un sujet informatique. Ce qui reste dans la tête de tes collaborateurs leur appartient. Ce qui est écrit dans ton système appartient à ton entreprise.

Alors regarde où toi, tu notes tes prospects. Là, maintenant.
Épisode 1 de Secrets d’entreprise, en ligne.
💬 Commente SECRETS et je te l’envoie. taken in Paris, France by @alechy

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6

14 days ago

💬 Commente SECRETS, je t’envoie l’épisode complet en privé.

« Combien de fois par jour vous êtes interrompu par le téléphone ? »
20 fois. Peut-être 30. Ils n’en savaient rien. Personne n’avait jamais compté.

Dans cette concession, le téléphone sonne sur tous les postes en même temps. Le premier qui décroche s’en occupe. Et l’info ne remonte pas toujours.
Résultat : des clients qui rappellent trois fois. Et qui finissent par acheter ailleurs.

Mais le vrai sujet n’est pas là. 30 interruptions par jour, c’est 30 fois où tu perds le fil. Tu arrives le matin avec 3 priorités, tu repars le soir après avoir traité 15 urgences qui appartenaient à quelqu’un d’autre.

Et toi, tu es interrompu combien de fois par jour ? Balance ton chiffre en commentaire, je suis curieux.

Épisode 1 de Secrets d’entreprise, en ligne.
💬 Commente SECRETS et je te l’envoie. taken in Paris, France by @alechy

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3

15 days ago

Certaines vérités se disent en face.
Et c’est souvent là que la transformation commence.

“J’ai l’impression qu’on bosse plus qu’avant mais qu’on fait moins de résultats.”
“On brasse de l’air toute la journée.”
“Ça crée une tension et moi je suis un peu cette tension.”
“Si tu la rajoutes dans une baignoire percée, malheureusement ça fuit.”
“C’est pas une marche qu’on va monter, c’est un escalier d’un coup.”

Avenard Automobile, une concession de bientôt 40 ans près de Nantes.
Deux associés qui ont accepté de tout ouvrir : les bureaux, l’atelier, le parking et les comptes.
En une journée : plus de 600 000 € de trésorerie immobilisée, une activité à -1 500 € par mois, et un plan d’action de 23 pages.

Dans ce nouveau format, Secrets d’entreprise, on a choisi de tout filmer : le diagnostic, le verdict, les décisions. Pour que vous jugiez par vous-même.

🎬 L’épisode 1 est en ligne sur YouTube : Alec Henry Officiel. taken in Paris, France by @alechy

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6

15 days ago

Personne de normalement constitué ne se dit un matin : j’aimerais travailler plus, dormir moins, prendre tous les risques et potentiellement tout perdre.

Et pourtant, c’est exactement ça, l’entrepreneuriat. Il faut être un peu fou pour s’y engager.

Je croise régulièrement des personnes avec de grandes ambitions, des objectifs solides et un potentiel évident. Beaucoup mesurent encore mal ce que le chemin demande réellement.

➡️ L’entrepreneuriat reste lent, bien plus lent que ce que tu imagines au départ.
➡️ Il reste difficile, y compris après plusieurs années.
➡️ Il demande un niveau d’effort et de constance que peu de personnes soutiennent dans la durée.

Ce que tu vois défiler sur Instagram, les voitures de luxe, les millions annoncés, les voyages, la first class, cette impression que tout le monde s’enrichit en claquant des doigts : tout ça relève du contenu.

La réalité ressemble à des années de travail, à des décisions difficiles, à des périodes où rien ne bouge.

Souvent, il faut dix ans pour réussir du jour au lendemain.
Et ceux qui réussissent ne sont pas forcément les plus brillants ni les mieux dotés au départ. Ce sont ceux qui sont restés assez forts et assez résilients pour continuer quand tout invitait à abandonner.

Alors dis-moi en commentaire : tu en es à quelle année de ton aventure, et qu’est-ce qui te fait tenir aujourd’hui ? taken in Paris, France by @alechy

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17

16 days ago