Instagram story viewer> @ba_journeys> Posts

Марія | IT Бізнес Аналітик

@ba_journeys

188

followers

166

following

• Про Business Analysis та IT людською мовою
• Кар’єра, робочі будні й корпоративне життя
• Готуюсь до CBAP 📚

POSTS STORIES REELS TAGGED

Пояснювати, чим я займаюся, іноді складніше, ніж займатися цим 😅

«Пишу вимоги» зрозуміло, але це лише частина роботи. А якщо почати про стейкхолдерів, процеси й аналіз впливу змін, можна втратити співрозмовника ще на першому реченні 😭🤣

Тому зібрала в каруселі, що стоїть за нашими зустрічами й документами та де в цій роботі допомагає AI.

Колеги BA, яке найцікавіше пояснення вашої роботи ви чули? 👀 by @ba_journeys

19

0

7 days ago

Prompt engineering рівня Senior 😌 by @ba_journeys

557

16

19 days ago

Іноді стейкхолдер каже: «Зробіть так, як вважаєте правильним».

І тут дуже легко просто обрати найочевидніший варіант і піти далі. Але якщо це рішення впливає на бізнес-правила, ризики або scope, виникає питання: а чи точно BA має приймати його самостійно?

Тому я б не стала ні мовчки вирішувати за бізнес, ні просто перекидати питання назад і чекати відповіді.

Можна дослідити конкурентів, перевірити обмеження, порівняти варіанти, оцінити наслідки й прийти вже з конкретною рекомендацією.

Після цього стейкхолдеру значно легше обрати варіант. Але фінальний вибір усе одно варто явно погодити й зафіксувати.

А що ви робите, коли вам кажуть: «Зробіть, як вважаєте правильним»? by @ba_journeys

14

0

a month ago

“Uber-like app” звучить конкретно, але для команди цього все ще недостатньо.
Перш ніж переходити до реалізації, треба розібратися, що саме мається на увазі, як система має поводитись у різних сценаріях і де ховаються edge cases.
У рілсі показала лише кілька з них - насправді таких питань набагато більше.
А який edge case ви б обовʼязково додали? by @ba_journeys

12

4

a month ago

Ну що ж, настав час розповісти вам про сертифікацію, до якої я готуюсь і сподіваюсь скоро отримати 👩‍🎓

CBAP (Certified Business Analysis Professional) - сертифікація від IIBA для тих, хто вже володіє значними знаннями і досвідом у сфері Бізнес Аналізу.

🗃Вимоги до кандидатів:
- мінімум 7500 годин роботи в якості Бізнес Аналітика за останні 10 років
- в рамках 7500 годин, мінімум 3600 з них мають покривати 4 із 6и BABOK® Guide Knowledge Areas (кожна мінімум 900 годин)
- мінімум 35 годин навчання за останні 4 роки. Бали нараховуються тільки якщо курс/воркшоп і тд акредитовані IIBA
- надати 2 рекомендації

⚖Переваги, які я бачу для себе:
- впорядкувати свої існуючі знання, заповнити прогалини і дізнатись більше про ті аспекти, які не використовую щодня в роботі
- мені дуже подобається сам процес навчання - шукати відповіді і порівнювати різні підходи до вирішення задач
- сертифікація міжнародна, тому це однозначно буде плюсом для роботадавців та для клієнтів

Пізніше поділюсь якими саме матеріалами я користуюсь і своїм планом підготовки.

А ви вже отримували якісь сертифікації? Що саме це було? 📝 taken in Ukraine by @ba_journeys

38

5

3 years ago

Ну, хоча б вимоги зібрали 🤣😅 by @ba_journeys

56

8

2 months ago

Кажуть, головне в блогінгу - регулярність. Тому я повернулась через два роки 😂

Привіт ще раз 👋🏻
Цього разу в мене справді багато всього, про що хочеться говорити.

Поїхали ☺️🚀 by @ba_journeys

40

8

2 months ago

🚫 Сказати «ні» в роботі бізнес-аналітика — не означає викликати конфлікт. Це мистецтво знаходити баланс між очікуваннями клієнта, можливостями команди й реальними дедлайнами. Як це зробити? Пропоную кілька практичних фраз і ситуацій.

Ситуація 1: Клієнт хоче додати нову функцію на цьому ж етапі проєкту

🗣️ Як відповісти:

🔹 “Це чудова ідея! Але, щоб вкластись в дедлайн, чи можемо ми відкласти це на наступний спринт?”

🔸 Альтернатива: “Давайте додамо цю функцію до backlog, щоб команда могла її оцінити. Ми знайдемо найкращий момент для реалізації.”

✅ Чому це працює: Ви не відмовляєте, а пропонуєте реалістичний варіант, який показує турботу про якість і дедлайни.

Ситуація 2: Команда не впевнена, чи можна реалізувати задум клієнта

🗣️ Як відповісти:

🔹 “Я бачу вже є готове рішення для цієї ідеї, проте трохи відрізняється. Давайте подивимось, чи підійде цей підхід.”

🔸 Альтернатива: “Давайте обговоримо ще один варіант. Це може допомогти уникнути технічних складнощів.”

✅ Чому це працює: Ви пропонуєте альтернативу, демонструєте ініціативу й готовність до співпраці.

Ситуація 3: Клієнт наполягає на прискоренні дедлайнів

🗣️ Як відповісти:

🔹 “Це можливо, якщо ми скоротимо обсяг робіт для цього етапу. Давайте разом визначимо пріоритети.”

🔸 Альтернатива: “Ми можемо пришвидшити цей процес, але це може вплинути на якість. Що для вас важливіше?”

✅ Чому це працює: Ви нагадуєте про обмеження, але залишаєте клієнту вибір. Це створює довіру.

💡 Головне правило:

Відмова не повинна звучати категорично. Підтримуйте позитивний тон, пропонуйте альтернативи та завжди ставте інтереси клієнта і команди на перше місце.

📝 А які фрази для переговорів використовуєте ви? Діліться в коментарях!
#айтішники #бізнесаналітик #бізнесаналіз by @ba_journeys

29

0

2 years ago

Pre-sales фаза на аутсорс проєктах — це початковий етап перед офіційним запуском проєкту, коли компанія та потенційний клієнт обговорюють і формують попередні домовленості щодо співпраці. Ця фаза не є частиною життєвого циклу розробки програмного забезпечення, але вона є критичною для встановлення чіткого бачення майбутнього продукту, оцінки його вартості, часу реалізації та визначення технічних вимог.

Вихідним результатом роботи бізнес-аналітика на pre-sales етапі зазвичай є комплект документації та рекомендацій, що допомагають прийняти рішення про початок проєкту. Вони відрізняються в різних компаніях, але основні результати можуть включати:

🔹️ Документ із вимогами високого рівня (High-Level Requirements) - Документ із загальними вимогами надає чітке уявлення про те, що саме необхідно розробити, без заглиблення в дрібні деталі.
🔹️ Solution Proposal (Пропозиція з описом рішення) - Така пропозиція дає змогу клієнту зрозуміти, як саме аутсорс-компанія реалізує проєкт, яку цінність це принесе і які технології можуть бути використані.
🔹️Оцінка бюджету та часових рамок - Оскільки клієнти аутсорс-компаній часто керуються бюджетом і часовими обмеженнями, важливо надати попередню оцінку вартості і тривалості проєкту.
🔹️Roadmap і план розробки - Для клієнтів аутсорсингових компаній важливо знати етапи і ключові дати виконання проєкту, щоб відстежувати його прогрес.

Яку роль відіграє бізнес аналітик дивись в каруселі
➡️➡️➡️ taken in Ukraine by @ba_journeys

39

0

2 years ago

В час віддаленої роботи відеодзвінки стали частиною нашого життя, як і постійні проблеми зі зв'язком. В каруселі зібрала декілька фраз, які допоможуть вам прокомунікувати певні технічні проблеми, які виникли під час дзвінку 😊

Пишіть в коментарях які фрази ви ще використовуєте ⌨

#ba_journeys #айтішники #айтівці #englishforit taken in Харків • Kharkiv • Харьков by @ba_journeys

27

2

3 years ago

Буду рада бачити вас на своїй сторінці, підписуйтесь 😊

#itbusinessanalyst #ba_journeys #айтівці #айтішники taken in Ukraine by @ba_journeys

35

1

3 years ago

Друзі, сьогодні хочу поділитися з вами процесом постановки цілей за методикою SMART. Вона допомагає досягати мети не тільки в бізнесі, але й у повсякденному житті. Розглянемо критерії:⠀

🔍 Specific (конкретна мета): Описуйте ваші цілі чітко і конкретно. Що саме ви хочете досягти?

📏 Measurable (вимірювальна мета): Робіть ваші цілі вимірюваними. Встановіть числові показники для відстеження прогресу.

🚀 Achievable (досяжна мета): Пам'ятайте, що ціль повинна бути реалістичною. Враховуйте свої ресурси та можливості.⠀

🔥 Relevant (актуальна мета): Переконайтеся, що ваша ціль відповідає вашим цінностям і приводить вас до бажаного результату.⠀

⏰ Time-bound (мета обмежена в часі): Встановіть чіткий термін для досягнення цілі. Це мотивує та допомагає вам планувати ефективно.⠀

В каруселі розглянемо постановку цілей на прикладі "здати тест IELTS на рівень С1 до кінця 2024 року".

А в коментарях пишіть чи користувались ви раніше такою методикою 😊

#smartgoals #айтішники #айтівці #itbusinessanalyst taken in Ukraine by @ba_journeys

14

0

3 years ago