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Formamos executivos capazes de reestruturar, organizar e expandir suas empresas.
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Liderar pessoas vai muito além de distribuir tarefas e cobrar resultados.

Tive a oportunidade de conduzir um dia de formação com os líderes do Grupo Scalabrin, aprofundando um dos maiores desafios de qualquer empresa: a gestão de equipes.

Falamos sobre liderança, comunicação, desenvolvimento de pessoas e, principalmente, sobre a responsabilidade de quem está à frente de um time.

Porque uma equipe de alta performance não acontece por acaso. Ela é construída por líderes que sabem direcionar, desenvolver, tomar decisões e assumir responsabilidades.

Empresas crescem quando seus líderes evoluem.

Parabéns ao Grupo Scalabrin por investir no desenvolvimento de suas lideranças e entender que uma gestão forte começa pelas pessoas.

E a sua empresa, está preparando seus líderes para os desafios da gestão?

Na BTX Business School, desenvolvemos formações que conectam conhecimento, prática e os desafios reais do mundo empresarial.

Conheça nossas formações e prepare suas lideranças para alcançar resultados ainda maiores.

Acesse: https://btxbusiness.com.br/solucoes/formacoes taken in Guarapuava, Paraná, Brasil by @btx.business
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2 days ago
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Contratar as pessoas certas não é encontrar quem tem o currículo mais bonito. É entender quem realmente tem capacidade de resolver problemas.

Experiência e conhecimento técnico são importantes, mas não substituem atitude, responsabilidade e capacidade de enfrentar desafios.

Uma empresa não cresce apenas com pessoas que sabem executar tarefas. Ela cresce com pessoas que pensam, assumem responsabilidades e encontram soluções.

No fim, contratar bem não é sobre quem tem todas as respostas, mas sobre quem sabe encontrar o caminho quando os problemas aparecem.

E você, na hora de contratar, valoriza mais a experiência ou a capacidade de resolver problemas? by @btx.business
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2 days ago
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A Nike apostou em Michael Jordan quando muitos ainda não enxergavam o tamanho do seu potencial. E essa decisão mudou a história do mercado esportivo.

O que parecia uma aposta arriscada se transformou em um dos maiores acertos comerciais da história.

Isso mostra uma coisa: as maiores oportunidades nem sempre estão no que todo mundo já consegue enxergar.

No mundo dos negócios, quem espera ter certeza de tudo pode acabar assistindo aos outros construírem aquilo que teve medo de fazer.

Quer entender melhor essa história e as decisões por trás desse sucesso?

Assista ao vídeo completo no YouTube:

https://youtu.be/U6AjuVUao7c?is=EjuHUjeZVNrOjUpg by @btx.business
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3 days ago
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O sucesso não acontece por acaso. E muito menos chega para quem fica esperando.

Todo mundo quer ganhar dinheiro, conquistar liberdade e alcançar grandes resultados. Mas poucos estão dispostos a enfrentar o que existe por trás de cada conquista.

O segredo não está apenas no quanto você quer vencer, mas no quanto está disposto a fazer para chegar lá.

Porque, no final, o sucesso exige muito mais do que vontade. Exige atitude, coragem e disposição para fazer o que a maioria não faz.

E você, está disposto a pagar o preço do sucesso? by @btx.business
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3 days ago
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O maior perigo para um empresário não é apenas a concorrência. É acreditar que já sabe de tudo.

Quando o sucesso sobe à cabeça, a arrogância toma o lugar da humildade, o aprendizado deixa de acontecer e as decisões começam a colocar o próprio negócio em risco.

Crescer exige conhecimento. Continuar crescendo exige humildade para reconhecer que você ainda tem muito a aprender.

Quer entender melhor essa reflexão sobre gestão, liderança e os desafios de empreender?

Assista à conversa completa no YouTube:
https://youtu.be/U6AjuVUao7c?si=7l5MRe7M8GnJR_ZD by @btx.business
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8 days ago
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Toda empresa, em algum momento, chega a uma encruzilhada: morrer, ser sucedida ou ser vendida.

E para que ela continue existindo sem depender do fundador, precisa existir algo maior do que processos e números.

Cultura. Mentalidade. Qualidade. Gestão.

Uma empresa realmente forte é aquela que consegue crescer, se expandir e manter sua essência mesmo quando o dono já não está no controle de tudo.

O objetivo não é criar uma empresa que precise de você para sempre.
É construir uma empresa capaz de continuar sem você. by @btx.business
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10 days ago
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Gestão não é fazer tudo. É saber exatamente o que precisa ser feito, por quem e com qual padrão.

Quando o conhecimento fica concentrado em uma única pessoa, a empresa vira refém dela. E se tudo depende de você, você não tem uma empresa organizada, tem um emprego extremamente complicado.

Processo, rotina e gestão servem justamente para transformar conhecimento individual em método.

O objetivo é simples: fazer a empresa funcionar bem mesmo quando você não está olhando. by @btx.business
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11 days ago
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Vender é jogo de gente grande.

Quem vende bem não tenta parecer mais inteligente que o cliente. Não complica a mensagem, não enche o discurso de termos bonitos e não transforma uma venda numa palestra.

Gente potente sabe ouvir. Entende o problema. Repete o que funciona. E, principalmente, vende o simples.

Porque no final, o cliente não compra o discurso mais sofisticado. Compra aquilo que ele consegue entender, confiar e enxergar valor.

Venda é simplicidade, repetição e execução. by @btx.business
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18 days ago
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Um programa comercial consegue realmente mudar a forma como uma empresa vende?

Consegue. Mas não com uma palestra isolada, um treinamento pontual ou meia dúzia de frases bonitas no PowerPoint.

Mudança comercial acontece com método, acompanhamento, prática e continuidade.

É preciso desenvolver o time, corrigir comportamentos, criar processos e transformar conhecimento em execução no dia a dia.

Porque vender melhor não depende apenas de contratar “bons vendedores”. Depende de construir uma operação comercial capaz de gerar resultado de forma consistente.

Os **Programas da BTX Business School** foram desenvolvidos justamente para isso: trabalhar os desafios reais da empresa ao longo do tempo, junto com gestores e equipes.

Conheça os programas da BTX:
https://btxbusiness.com.br/solucoes/programas by @btx.business
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18 days ago
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Não culpe a chuva pelas suas derrotas.

As condições não precisam ser perfeitas para você performar. Enquanto alguns usam o cenário como justificativa, outros aprendem a competir exatamente nas condições que receberam.

No automobilismo, na carreira ou nos negócios, todos enfrentam pressão, imprevistos e momentos em que tudo parece jogar contra.

A diferença está em quem assume o controle, se adapta rápido e continua buscando resultado.

Você não escolhe a chuva. Mas escolhe como vai dirigir nela. by @btx.business
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19 days ago
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O maior erro na precificação é achar que basta colocar um markup em cima do custo e pronto.

Preço não é só conta. É estratégia.

Se você ignora mercado, concorrência, percepção de valor, margem e posicionamento, pode até ter uma planilha impecável, mas ela não garante resultado.

No fim, não adianta saber quanto você quer cobrar. É preciso entender quanto o mercado está disposto a pagar e construir uma operação que seja rentável dentro dessa realidade.

Precificação errada não custa apenas margem. Custa competitividade, vendas e, muitas vezes, o próprio crescimento da empresa. by @btx.business
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22 days ago
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A Nike perdeu quase 80% do seu valor de mercado em cinco anos.

Em novembro de 2021, a empresa valia 281 bilhões de dólares. Hoje o valor de mercado está em torno de 55 bilhões. As ações acumulam queda de mais de 40% em 2026, o quinto ano seguido de baixa. Em setembro, a companhia foi retirada do S&P 100, índice que reúne as 100 maiores empresas dos Estados Unidos, onde estava desde o fim de 2008.

No mesmo mês, Kylian Mbappé encerrou 20 anos de patrocínio e assinou um contrato de dez anos com a suíça On. O acordo prevê pagamento em dinheiro e participação acionária, ou seja, o atleta passou a ser sócio da marca.

No Brasil, o lançamento da camisa da seleção para a Copa mostrou outro lado da situação. A expressão “Vai, Brasa” foi aplicada na gola e usada na campanha. A reação do público foi negativa e a CBF pediu a retirada da expressão do uniforme. Nesse mesmo lançamento, a camisa na versão de jogador saiu por R$ 749,99, quase metade de um salário mínimo. Modelos de tênis da marca passam de R$ 900 no varejo.

Os três fatos têm a mesma origem: a distância entre o que é decidido dentro da empresa e o que o consumidor vive no dia a dia. A campanha foi construída para agradar o público interno da marca. O preço subiu enquanto o produto ficou parecido com o da concorrência. E os atletas passaram a receber propostas mais vantajosas de marcas menores.

Isso vale para empresa de qualquer porte. Decisão tomada sem considerar quem compra reduz venda e valor de marca ao longo do tempo, e a percepção do problema costuma chegar tarde. by @btx.business
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23 days ago
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