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Danilo Cid

@danilocid

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Socio e vp de criação da ag Ana Couto. // Professor ESPM // Mestre em comportamento do Consumidor

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Depois de dois dias intensos de imersão CBO, gostaríamos de agradecer aos 50 líderes que participaram dessa revolução conosco, a maior de todas as 11 edições! 💜✨  Um agradecimento especial a @anagcouto @danilocid e @fernandagalluzzi que trouxeram tanto conhecimento e inspiração de 30 anos fazendo história com marcas brasileiras na @anacouto.ag   E o maior agradecimento de todos aos nossos professores convidados dessa edição: @re_altenfelder_on_the_go, CMO da @lojasrenner; @gabrielcmineiro, Fundador da @growthleadersacademy e @nizan_n.ideias, CEO da @n.ideias.br.

Saímos revigorados com conteúdos sobre o papel do Chief Branding Officer e prontos pra próxima turma que será em dezembro! 👀 by @danilocid

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6 days ago

O redesenho das embalagens partiu de uma escolha estratégica de evoluir @cervejapetra preservando os códigos que já construíam reconhecimento para a marca.

Cores, grafismos, claims e acabamentos foram refinados para trazer mais sofisticação e elevar a percepção de qualidade, conectando a embalagem ao novo universo visual de Petra.

O que resultou em uma embalagem mais contemporânea, sofisticada e desejável, que reforça o valor percebido da marca e materializa no produto a nova expressão do premium à brasileira.

Acesse o case completo no link da bio. by @danilocid

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13 days ago

A partir do propósito: “Viver o prazer à brasileira”, criamos uma identidade que convida a “sentir essa brasilidade” de forma premium, única e proprietária.

Para isso, refinamos o símbolo, transformando-o em um asset magnético, preservando o sol e revelando, em sua contraforma, a silhueta da serra de Petrópolis.

O resultado é uma identidade que combina exclusividade brasileira e sofisticação sensorial, transformando os códigos de @cervejapetra em uma experiência mais envolvente, contemporânea e, acima de tudo, prazerosa.

Acesse o case completo no link da bio. by @danilocid

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13 days ago

Petra.

@cervejapetra ocupava um papel estratégico no portfólio do Grupo Petrópolis como aposta para o segmento.

Mas apesar de apresentar boa percepção de qualidade e baixa rejeição, a marca ainda não havia consolidado um posicionamento claro e diferenciado.

Nosso desafio era transformar Petra em uma marca capaz de competir pelo desejo do consumidor, fortalecendo seu papel no portfólio e construindo uma plataforma de branding consistente para orientar negócio, comunicação e marca.

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13 days ago

Danilo Cid é presidente de Design Gráfico do BDA – Prêmio Brasileiro de Design 2026

Danilo é VP Executivo de Criação da Ana Couto, designer formado pela ESDI/UERJ e mestre em Comportamento do Consumidor pela ESPM. Há 26 anos na agência (sócio desde 2001), já atuou em marcas como Itaú, Fiat, CBF, Havaianas, Ambev e Natura, professor da ESPM desde 2009 e membro do conselho de notáveis do Design da ESPM.

Vem com a gente ✨ by @danilocid

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14 days ago

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a month ago

“Prontos e energizados” nasce para tangibilizar a estratégia da plataforma de branding e traduzir a reputação de uma organização preparada para os desafios de um mundo que vive cada vez mais rápido e conectado.

A narrativa pontua com firmeza o preparo de @lightcomvoce em acompanhar as novas revoluções tecnológicas que estão por vir junto das pessoas. Com presença e agilidade para se comunicar com diferentes públicos.

Acesse o link da bio e explore o case completo. by @danilocid

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a month ago

Para apresentar o novo momento da Light, criamos uma campanha que parte do próprio nome da marca para ganhar as ruas e a conversa das pessoas: Tá Tudo Light.

No filme, essa ideia aparece em diferentes cenas, interligando situações distintas, conectadas pela presença da @lightcomvoce e pela energia que mantém a cidade em movimento.

Com filme, jingle, rádio, OOH e digital, Tá Tudo Light apresenta a nova fase da marca com uma comunicação mais contemporânea e reconhecível, pensada para aproximar a Light de quem renova essa história todos os dias.

Acesse o link da bio e explore o case completo. by @danilocid

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a month ago

Light. Prontos e Energizados.

Com 121 anos de existência, a organização conseguiu atravessar o tempo e agora quer renovar seu contrato de concessão por mais 30 anos.

Com o desafio de superar as mudanças no setor energético brasileiro e reverter a perda energética pelo consumo ilegal, @lightcomvoce busca se reposicionar como uma marca consistente e assertiva para todos seus stakeholders após os desafios operacionais de uma Recuperação Judicial.

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a month ago

O @flamengo é um clube que, ao longo de sua história, construiu um repertório único de símbolos icônicos: o vermelho e preto, os escudos, o monograma, as listras e o urubu.

A Plataforma Criativa nasce desse universo cultural e o potencializa.

As marcas do portfólio tiveram sua relevância amplificada, como a Uru.Hub, media house interna do Flamengo, que surgiu como uma nova marca, com nome e visual exclusivamente desenvolvidos.

Confira o case completo no link da bio. by @danilocid

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2 months ago

A nova estratégia de marca ganhou vida em uma campanha que parte de uma verdade simples: para a Nação, o @flamengo nunca se limitou aos 90 minutos em campo.

O filme de lançamento materializa a relação contínua entre clube e torcida, acompanhando o Flamengo ao longo da rotina da Nação.

Mais do que comunicar uma nova fase, Flamengo Sem Intervalo transforma a própria relação com o clube em plataforma de comunicação: se a torcida vive Flamengo o tempo todo, a marca também precisa se fazer presente o tempo todo.

Acesse o link na bio para explorar o case completo. by @danilocid

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2 months ago

Comente “nação” para receber o case completo.

O @flamengo sempre foi uma das maiores marcas do Brasil, com uma base de mais de 40 milhões de torcedores.

No entanto, sua atuação ainda estava fortemente concentrada no desempenho esportivo, limitando a capacidade de capturar valor ao longo de toda a jornada.

A marca operava sem um propósito claro, com um portfólio de marcas pouco organizado. Canais, conteúdo e experiências funcionavam de forma descentralizada, reduzindo eficiência e potencial de monetização.

O desafio era estrutural: transformar o Flamengo em uma marca capaz de operar como plataforma integrada, organizando seu ecossistema e convertendo sua potência cultural em valor de negócio. by @danilocid

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2 months ago