Instagram story viewer> @elstep66> Posts

Елена Истомина|Процессный методолог|Цифровой предприниматель

@elstep66

817

followers

5410

following

⚙️Выстраиваю процессы, которые работают
🤝Помогаю бизнесу привлекать и удерживать клиентов
🌍Обучаю создавать доход в партнёрском бизнесе

POSTS STORIES REELS TAGGED

Download All

ЭТО НЕ МОТИВАЦИОННЫЙ ПОСТ, ЭТО МОЯ РЕАЛЬНОСТЬ ПОСЛЕ НАЙМА

Меня зовут Елена.
Я — процессный методолог и цифровой предприниматель в партнёрском бизнесе.
В прошлом — руководитель ИТ-проектов.

Годы в системах, процессах, дедлайнах и ответственности научили меня главному: результат — это не хаос, а чёткая стратегия и правильные люди рядом.

Сегодня я строю бизнес в цифровой среде, где ценю:
◾прозрачные модели
◾масштабируемость
◾партнёрство вместо конкуренции
◾доход, который не привязан к одному месту или времени.

Я здесь для тех, кто:
◾хочет выйти за рамки «работы за зарплату»
◾ищет умный, современный способ зарабатывать онлайн
◾ценит системность, рост и окружение

В этом блоге я буду делиться:
◾опытом перехода в цифровое предпринимательство
◾инструментами партнёрского бизнеса
◾мышлением роста и личной трансформацией
◾реальными возможностями, а не иллюзиями

Если тебе близок такой путь — оставайся.
Здесь про стратегию, свободу и цифру

Фото @rublyovskaya_svetlana

#цифровойпредприниматель #процесснаяметодология
#процесснаяаналитика
#партнерскийбизнес taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

72

23

8 months ago

ТОЧКА РЕШЕНИЯ, О КОТОРОЙ НЕ ПРИНЯТО ГОВОРИТЬ ВСЛУХ. КОГДА ПОТОЛОК СТАНОВИТСЯ ОЧЕВИДНЫМ - НАЧИНАЕТСЯ ТОЧКА РЕШЕНИЯ.

Долгое время я была в найме. Руководила ИТ-проектами, командами, процессами. Стабильность, статус, доход. Но настал момент, когда я увидела свой потолок не по компетенциям, а по возрасту и должности. В найме это чувствуется особенно чётко. Ты можешь быть сильным руководителем, системным, опытным, результативным, но дальше рост становится не вопросом навыков. Чужие цели важнее твоих. В моей карьере была точка, после которой назад уже не хотелось. Я ушла из найма не на эмоциях. Я ушла в момент трезвого расчёта, когда поняла, что я из него просто выросла. Найм перестал отвечать на мои вопросы о будущем.

Что дала мне работа в ИТ. Это был фундамент:
◾системное мышление
◾умение работать с цифрами и стратегией
◾ответственность за результат
◾навык выстраивания процессов
◾понимание масштабирования
◾ИТ научило меня мыслить, как собственник, даже находясь в найме.

Бизнес в цифровой среде стал для меня не запасным вариантом, а логичным продолжением опыта. Здесь ценится не возраст, а мышление, решения и масштаб. Именно то, что нарабатывается годами.
Я не уходила «в никуда». Я выбирала новую модель жизни, а не просто новый доход.

Бизнес в цифровой среде дал мне:
◾масштаб без привязки ко времени
◾доход, зависящий от решений, а не часов
◾международный формат
◾рост через партнерство, а не конкуренцию
◾свободу в управлении своей загрузкой
Это стал логичным продолжением ИТ- мышления, а не резким разворотом.
Самое сложное в переходе, не навыки, не деньги. Самое сложное - поменять роль на человека, который способен самостоятельно принимать решения и отвечать за результат. Когда нет гарантированной зарплаты, зато есть потенциал, который зависит только от тебя.
Сегодня я точно знаю, мой опыт в ИТ не обесценился, он капитализировался.

Если вы:
◾сильный специалист
◾думаете системно
◾чувствуете, что «переросли» найм
◾чувствуете, что упёрлись не в свои возможности, а в потолок системы, то
возможно, это и ваша точка решения.
Я поделюсь, как выстраиваю цифровой бизнес и партнерскую модель. Если вам близок такой путь, напишите мне в директ.

Фото @rublyovskaya_svetlana taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

44

7

8 months ago

РОСТ НАЧИНАЕТСЯ С ПРОВОДНИКА.
Каждый серьёзный рост начинается с правильного окружения и с человека, который однажды становится проводником.

Мой переход в цифровой бизнес с компанией RC GROUP не был спонтанным. За ним стояло зрелое решение, внутренний запрос на масштаб и понимание: одной мотивации недостаточно - нужна система и наставник.Таким человеком для меня стала Ландыш Алимова @landysh_tsvetok - наставник-практик, эксперт по развитию личности и бизнеса, куратор Казахстана RC GROUP. Человек, который не обещает, а показывает на собственном опыте. Рядом с ней: меняется мышление - от наёмного к предпринимательскому, появляется ясность вместо сомнений, действия становятся стратегическими, а не хаотичными, рост идёт без давления, надрыва и иллюзий..С пониманием процессов, стратегии и, главное, себя в новой роли. Это история выстроенного пути, где важны ценности, люди и долгосрочное видение.
Сегодня я развиваюсь в цифровом партнёрстве RC GROUP, потому что здесь совпали:
◾среда
◾подход
◾наставничество
и мой личный масштаб.

Если вы читаете этот пост и:
◾задумываетесь о выходе из найма
◾ищете современный формат цифрового предпринимательства
◾понимаете ценность наставников и сильного окружения
возможно, нам по пути. Я открыта к диалогу и партнёрству. Спокойно. Осознанно. Без давления.

Напишите в личные сообщения слово «рост» и мы посмотрим, подойдёт ли вам этот формат и этот путь.

Фото @rublyovskaya_svetlana

#rcpay #rccity #rckassa #rcgroup #rcqazaqstan taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

37

6

8 months ago

Автоматизация и цифровизация — не одно и то же.
Автоматизация помогает делать быстрее то, что уже есть.
Цифровизация идёт дальше: объединяет процессы, технологии и данные в единую систему, которая помогает принимать решения и развивать бизнес.
Главное — не просто внедрить технологии, а понимать, зачем и как они меняют процесс.
💬 А ваш бизнес уже автоматизирован или движется к цифровизации? taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

8

2

2 days ago

У вас так бывает? Иногда совершенно неожиданно оказываешься в нужном месте @lorealpro_education_kazakhstan и получаешь невероятные эмоции. ✨❤️
22 сентября мне посчастливилось побывать в качестве модели на втором дне авторского мастер-класса Александра Тодчука @todchukstudio», трендсеттера, легендарного мастера и визионера, автора технологии «Умная стрижка». Если первый день был посвящён новым знаниям и техникам, то второй — их практической отработке. Hair-стилисты из разных городов Казахстана работали с моделями, применяя то, что получили накануне.
Я стала моделью для Олеси @olesyamakovii , hair-стилиста из Астаны. Но когда началась работа с моим образом, всё неожиданно переросло в настоящий мини-мастер-класс. Александр лично включился в работу настолько детально, что моя стрижка превратилась в отдельную практическую демонстрацию🔥🤩.
Прямо на мне он показывал технику, объяснял нюансы, делился профессиональными приёмами и вместе с Олесей разбирал каждый этап создания образа.
В итоге Александр лично выполнил мою стрижку и укладку, а я получила уникальную возможность наблюдать за этим профессиональным диалогом буквально из кресла модели.
Мне очень понравился результат и ещё больше сама атмосфера творчества, обучения и профессионального обмена и магии мастерства. Благодарю @miloacademy , что стала частью такого яркого и значимого профессионального события. Такие моменты вдохновляют на перемены!💯👍🫶 taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

9

8

7 days ago

Автоматизация начинается не с выбора технологии, а с понимания процесса.

Если процесс не выстроен, автоматизация может просто сделать хаос быстрее. Поэтому сначала — анализ, цели, роли и логика процесса. И только потом — инструменты и внедрение.
А следующий шаг — цифровизация: когда процессы, технологии и данные начинают работать как единая система.

В следующем выпуске разберём, где заканчивается автоматизация и начинается цифровизация.

#автоматизация #цифровизация #методология #ИТ-методолог taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

9

0

10 days ago

За красивой картинкой бизнеса всегда стоят понятные процессы, актуальные документы и выстроенное взаимодействие между людьми и целыми подразделениями.

Как процессный методолог с 40 летним стажем я помогаю увидеть систему целиком: найти узкие места и несоответствия, выстроить сквозные и взаимосвязанные процессы, систематизировать имеющуюся документацию и дать рекомендации или разработать недостающую, подготовить процессы к автоматизации, цифровизации и, при необходимости, подготовиться к сертификации по ISO.

Моя задача — не просто разложить и описать процессы, а сделать так, чтобы они работали, были понятны людям и давал измеримый результат.

Если чувствуете, что в процессах или документах пора навести порядок — напишите мне. Обсудим вашу задачу. Работаю в любом формате. taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

5

0

14 days ago

АВТОМАТИЗАЦИЯ ≠ ЦИФРОВИЗАЦИЯ.
Почему это важно понимать бизнесу?
Можно автоматизировать отдельную операцию — и она действительно станет быстрее. Но станет ли от этого эффективнее весь бизнес-процесс? Не всегда.
Если в процессе есть лишние действия, дублирование, ненужные согласования или неэффективные маршруты, автоматизация сама по себе их не устранит. Есть риск получить тот же неэффективный процесс — только быстрее.
Поэтому я как процессный методолог смотрю на задачу шире:
сначала — понять процесс → затем — проанализировать и улучшить →потом — автоматизировать.
Автоматизация помогает выполнять отдельные действия.
Цифровизация связывает в единую логику процесс → технологии → данные → решения → результат.
И здесь меняется роль человека: система берет на себя рутинные операции, а человек анализирует, принимает решения и управляет процессом.
Именно поэтому начинать цифровизацию стоит не с вопроса:
«Что мы можем автоматизировать?»
А с другого:
«Как на самом деле устроен наш процесс и что в нём нужно изменить?»

В следующем выпуске разберу тему:
«Почему нельзя автоматизировать процесс, не разобравшись, как он работает?»

А если вашему бизнесу нужна помощь в анализе и выстраиван� taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

4

0

13 days ago

Цифровая система может многое. Но решение всё равно принимает человек.

В предыдущих выпусках я разбирала бизнес-процесс, путь клиента, данные, аналитику и то, как отдельные элементы соединяются в цифровую экосистему.
А в этом выпуске посмотрела на неё с другой стороны — где во всём этом предприниматель?
Технологии могут фиксировать действия, собирать и структурировать данные, помогать увидеть закономерности. Но между данными и результатом есть важнейшее звено — решение человека.
Увидеть → понять → принять решение → действовать.
Именно поэтому для меня, как IT-методолога, цифровизация — это не про максимальное количество функций и не про замену человека технологиями.
Это про систему, которая помогает предпринимателю видеть больше, понимать точнее и принимать более осознанные решения.
Система соединяет.
Данные помогают понять.
Человек принимает решение.

А в следующем выпуске разберём ещё одну важную тему:
Автоматизация ≠ цифровизация.
В чём разница?
Продолжение следует.
Разбираем. Понимаем. Применяем. taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

6

0

14 days ago

Здесь мы не просто говорим о цифровых инструментах. Мы смотрим на партнёрский бизнес глазами IT-методолога — как на систему, где всё связано.
За 6 выпусков мы разобрали путь клиента, покупки, данные и аналитику. А теперь соединили всё в единую цифровую экосистему: RC PAY + RC KASSA + RC CITY.
Когда инструменты работают не по отдельности, а как единый процесс, данные превращаются в решения, решения — в действия, а действия — в результат.
Для предпринимателя это означает больше понимания клиента, меньше ручной работы, выше лояльность и больше возможностей для развития бизнеса.
И главное: технологии сами по себе ничего не меняют.
Ценность появляется там, где процессы, технологии и люди работают вместе.
Один процесс. Много людей. Больше возможностей.
📎 Если вам близок такой подход к бизнесу — присоединяйтесь. Вместе мы создаём будущее, где выигрывают все.

#партнерскийбизнес #цифровойпредприниматель #бизнеспроцессы #ITметодолог #цифроваяэкосистема RCPAY RCKASSA RCCITY taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

6

0

15 days ago

Почему нельзя работать со всеми клиентами одинаково?

Потому что один только знакомится с вами, другой покупает регулярно, третий уже стал лояльным, а кто-то начал терять интерес или давно не возвращался.
И каждому из них нужны разные действия, предложения и коммуникация.
Именно поэтому сегментация — это не просто деление клиентской базы на группы. Это способ понять: кому, что и в какой момент предложить, чтобы предложение было актуальным, своевременным и действительно ценным.
С точки зрения IT-методолога цепочка выглядит так:
данные → поведение → сегмент → сценарий → действие → результат.
Когда бизнес понимает своего клиента, выигрывают все: клиент получает ценность, а бизнес — лояльность и рост. taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

6

0

24 days ago

Покупка совершена. Но для бизнеса на этом всё только начинается.

Каждая покупка оставляет цифровой след: данные превращаются в историю клиента, история — в аналитику, а аналитика — в решения.

Как IT-методолог я вижу здесь замкнутый цикл:
покупка → данные → история → аналитика → решение → действие → новая покупка.
Главное — не просто собирать данные, а понимать, что с ними делать дальше.
Но все клиенты разные. Значит, следующий вопрос: можно ли работать со всеми одинаково?

В выпуске №06 — «Сегментация клиентов: почему нельзя работать со всеми одинаково».

Продолжение следует.# taken in Almaty, Kazakhstan by @elstep66

4

0

25 days ago