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Fernando Miranda

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Eu gosto de Marketing.
@staagebr @v4company
Ex-marketeiro @exame, @infomoney e @xpinvestimentos

POSTS STORIES REELS

Quando um império cresce usando dinheiro de cliente, fundo de pensão e influência política, o problema raramente aparece no começo.

Aparece quando a confiança acaba.

Mappin, Mesbla, Crefisul e Ricardo Mansur mostram uma anatomia clássica: expansão rápida, alavancagem agressiva, conflito de interesses e tentativa de socializar o prejuízo quando a conta chega.

O detalhe mais perigoso é que esses sinais costumam parecer “estratégia ousada” enquanto tudo está subindo.

Você reconheceria esse padrão antes da queda?

#HistoriaDosNegocios #RiscoFinanceiro #VarejoBrasileiro by @fernandomiranda777

A China não cresceu no Brasil apenas porque vende barato.

Ela cresceu porque encontrou um ambiente perfeito: juros altos, indústria enfraquecida e milhares de empresários procurando margem fora da cadeia tradicional.

Quando importar fica mais racional do que fabricar, o container vira estratégia. E a fábrica brasileira passa a competir não só com preço, mas com uma lógica econômica inteira.

A pergunta é: você está olhando para a China como ameaça ou como parte do seu modelo de negócio?

#ComercioExterior #EstrategiaDeNegocios #IndustriaBrasileira by @fernandomiranda777

Quando o comportamento do consumidor muda, o cardápio também precisa mudar.

A Fogo de Chão percebeu que remédios como Ozempic, Wegovy e Mounjaro não afetavam apenas o apetite. Afetavam a disposição de pagar pelo modelo inteiro.

A resposta foi transformar uma experiência única em múltiplas formas de entrada: buffet, corte único, à la carte, hambúrguer e rodízio completo.

A mesma operação passou a capturar públicos com fomes, bolsos e intenções diferentes.

Qual negócio você conhece que ainda está vendendo como se o cliente não tivesse mudado?

#EstrategiaDeMercado #ComportamentoDoConsumidor #ModeloDeNegocio by @fernandomiranda777

Lula foi eleito, e agora? by @fernandomiranda777

O problema nunca foi falta de capacidade produtiva.

Do Grupo Mateus à M. Dias Branco, da Moura à Hapvida, das Havaianas feitas em Campina Grande à energia eólica que abastece outras regiões, o Nordeste já provou que sabe criar indústria, escala e riqueza.

A pergunta incômoda é outra: quanto mais essa região poderia crescer se empreender ali fosse menos burocrático, menos caro e menos dependente de narrativa política?

Talvez o Nordeste não precise ser “descoberto”. Precise ser levado a sério.

Qual empresa nordestina você acha que mais gente deveria conhecer?

#EconomiaNordestina #EmpreendedorismoBrasileiro #BrasilProdutivo by @fernandomiranda777

O problema nunca foi falta de capacidade produtiva.

Do Grupo Mateus à M. Dias Branco, da Moura à Hapvida, das Havaianas feitas em Campina Grande à energia eólica que abastece outras regiões, o Nordeste já provou que sabe criar indústria, escala e riqueza.

A pergunta incômoda é outra: quanto mais essa região poderia crescer se empreender ali fosse menos burocrático, menos caro e menos dependente de narrativa política?

Talvez o Nordeste não precise ser “descoberto”. Precise ser levado a sério.

Qual empresa nordestina você acha que mais gente deveria conhecer?

#EconomiaNordestina #EmpreendedorismoBrasileiro #BrasilProdutivo by @fernandomiranda777

Luís Eduardo Magalhães mostra como uma economia local pode nascer de um ponto ignorado no mapa.

Um posto na BR-242 virou polo porque terra, estrada, migração e demanda se encontraram no momento certo. A soja foi o motor, mas a cidade cresceu de verdade quando surgiram serviços, comércio, mão de obra e pequenos negócios ao redor dela.

Desenvolvimento raramente aparece pronto. Ele se forma quando uma vocação produtiva cria um ecossistema inteiro.

Quantas outras cidades brasileiras ainda estão sendo subestimadas pelo mesmo motivo?

#EconomiaRegional #AgroBrasileiro #CidadesDoBrasil by @fernandomiranda777

MERCADO DE LUXO

👜A LVMH, dona de marcas como Louis Vuitton, acumula queda de 40% nas ações no ano. A empresa enfrenta uma crise no mercado de luxo, com preços mais altos e perda de consumidores.

💵Desde 2019, os preços subiram entre 50% e 70%, segundo o levantamento citado. A situação também é afetada pela desaceleração da demanda chinesa. O país representava cerca de 30% da receita do setor, e as compras caíram aproximadamente 15% no trimestre.

@fernandomiranda777, colunista do CNN Money, fala sobre o assunto. by @fernandomiranda777

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#marketing #vendas #socialmidia #g4 #v4 by @fernandomiranda777

Comenta “CHINA” que eu te mando o link para falar com a ChinaLink. by @fernandomiranda777

O mercado digital amadureceu — e os números já mostram isso.

Quando só 5 dos 20 maiores produtores seguem no topo, o problema raramente é falta de lançamento. É estrutura: comercial, caixa, recompra, gestão e operação.

O curso ainda vende. Mas o modelo baseado só em pico de faturamento ficou mais frágil.

A diferença agora aparece nos bastidores, onde pouca gente posta print.

Comenta TMB que eu te mando o link pra se inscrever gratuitamente no evento A Virada.

#MercadoDigital #Infoprodutos #EmpresarioDigital by @fernandomiranda777

A Seiko venceu com tecnologia. A Suíça respondeu mudando o critério de valor.

Quando o quartzo tornou a precisão barata, competir por “quem marca a hora melhor” deixou de ser vantagem. Rolex, Patek e Audemars sobreviveram porque deslocaram a disputa para status, tradição e desejo.

Essa é a parte mais importante da história: inovação pode destruir uma categoria inteira, mas nem sempre captura o maior valor dela.

No fim, quem domina o preço nem sempre domina o lucro. Quem domina a percepção, muitas vezes fica com o dinheiro.

Qual mercado hoje está vivendo a sua própria “crise do quartzo”?

#EstrategiaDeMarca #HistoriaDosNegocios #PercepcaoDeValor by @fernandomiranda777