Instagram story viewer> @gregalbrecht> Posts
Greg Albrecht(@gregalbrecht)'s profile avatar HD Profile

Greg Albrecht

@gregalbrecht

11.4K
followers
129
following
Inwestor Momentum (5–20 mln zł) 📈
Strategia, Przywództwo i Produktywność 🧭
Mentor | Greg Albrecht Podcast 🎙️
Rozwijam rosnące firmy i ich liderów! 👇
POSTS STORIES REELS TAGGED
Download All
Jest taki moment w rozwoju firmy, w którym największa przewaga właściciela zaczyna być jednocześnie jej największym ograniczeniem. Przez kilkanaście czy kilkadziesiąt lat podejmował tysiące decyzji. Zna klientów, ludzi, dostawców, sezonowość, wie, gdzie firma zarabia i często potrafi wyczuć problem, zanim pokaże go Excel. Tyle że cała ta wiedza siedzi w jednej głowie. I dopóki właściciel jest w centrum wszystkiego, może to działać zaskakująco dobrze. Problem zaczyna się wtedy, kiedy firma ma rosnąć bez jego udziału w każdej decyzji. Bo jak przekazać następcy albo managerowi „czucie biznesu”, które powstawało przez 30 lat? Może więc profesjonalizacja firmy rodzinnej nie polega na tym, żeby nagle zastąpić intuicję tabelkami i procedurami. Bardziej na tym, żeby to, co przez lata było wyłącznie w głowie właściciela, zamienić w wiedzę, liczby i procesy, z których będą mogli korzystać również inni. Inaczej firma może mieć 500 mln obrotu, setki pracowników i nadal być uzależniona od jednej osoby. 🎙️ Posłuchaj #376 odcinka Greg Albrecht Podcast: Dlaczego dzieci NIE CHCĄ firm po rodzicach? | Adrianna Lewandowska | #376 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie #przedsiebiorczosc by @gregalbrecht
1
6 hours ago
Download
Jak zdecydować, czy angażować się w coś czy nie? Oto mój algorytm: 1. Czy jest spójne z moją misją? 2. Czy nauczę się czegoś dzięki temu? 3. Czy opłaca mi się zainwestować czas? W przypadku tego projektu mamy 3xTAK. Kiedy @otodom_pro zaprosiło mnie do współpracy (dziękuję Anna Adrian Aleksandra Bijak-Czub Marta Buzalska) to poczułem ekscytację. Nie tylko fajny projekt, ale i solidna, bezpieczna marka. Sprawdź jak wyszło. Wszystkie webinary znajdziesz na YouTube Otodom, a artykuł na stronie magazynu Lighthouse. Kudos dla Klaudia Łaszczyk za mistrzowskie skoordynowanie całego projektu. by @gregalbrecht
0
11 hours ago
Download
W firmach rodzinnych jest pewna pułapka, której w zwykłym biznesie właściwie nie ma. Możesz przez całe życie podejmować decyzje na podstawie kompetencji, wyników i liczb, a przy jednej z najważniejszych decyzji nagle zacząć kierować się… układem rodzinnym. Bo sukcesja jest trochę bezlitosna. Trzeba spojrzeć na własne dzieci nie tylko jak na dzieci, ale również jak na przyszłych właścicieli i managerów. Jedno może świetnie rozumieć produkt, drugie ludzi, trzecie mieć kompletnie inną wizję na swoje życie. I żadnego z nich nie da się dopasować do stanowiska tylko dlatego, że tak kiedyś wyobrażaliśmy sobie przyszłość firmy. Co więcej, najlepszym rozwiązaniem czasem może być osoba spoza rodziny. I chyba właśnie tutaj zaczyna się dojrzała sukcesja. Nie wtedy, kiedy znajdujemy następcę, który najbardziej pasuje do rodzinnego scenariusza, tylko kiedy potrafimy uczciwie odpowiedzieć sobie na pytanie, czego ta firma będzie potrzebowała za 10 lat i kto naprawdę potrafi ją tam doprowadzić. Bo nazwisko można odziedziczyć. Kompetencji do prowadzenia firmy już nie. 🎙️ Posłuchaj #376 odcinka Greg Albrecht Podcast: Dlaczego dzieci NIE CHCĄ firm po rodzicach? | Adrianna Lewandowska | #376 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie #przedsiebiorczosc by @gregalbrecht
1
a day ago
Download
92% dzieci przedsiębiorców nie chce przejąć rodzinnej firmy. I chyba jeszcze ciekawsze od samej liczby jest pytanie: dlaczego? Bo jeśli przez całe dzieciństwo widzisz rodzica, który ciągle pracuje, wraca późno, odbiera telefony przy kolacji, żyje w stresie i nawet na wakacjach jest myślami w firmie, to właśnie tak zaczynasz rozumieć przedsiębiorczość. Nie jako wolność czy możliwość zbudowania czegoś własnego. Tylko jako cenę, którą płaci się życiem poza pracą. Później rodzice są zaskoczeni, że zbudowali świetnie prosperującą firmę, a dzieci nie chcą jej przejąć. Tylko że sukcesję buduje się dużo wcześniej niż w momencie przekazania udziałów. Być może zaczyna się wtedy, kiedy nasze dzieci patrzą, jak my sami żyjemy z biznesem, który kiedyś chcielibyśmy im zostawić. 🎙️ Posłuchaj #376 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak oddać firmę dzieciom, które jej nie chcą? Sukcesja to problem | Adrianna Lewandowska | #376 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie #przedsiebiorczosc by @gregalbrecht
0
6 days ago
Download
„Pierwszy raz piszę do kogoś, kogo podcastu słucham ale to jak dobrze akurat ten odcinek trafił w moją obecną sytuację, nie pozwala mi się nie odezwać.” Tak napisał słuchacz tego odcinka. Wracał z jubileuszu firmy rodzinnej, włączył tę rozmowę i poczuł, że czas coś zmienić. 👋 Czy wg Ciebie wspólny biznes wspiera rodzinę czy osłabia? Oto wyjątkowa rozmowa, gdyż Adrianna Lewandowska z @ibrpolska opowiada z wrażliwością, a zarazem z brutalną szczerością o kulisach firm rodzinnych. Nie tylko o rzeczach trudnych, ale i pięknych. Aha! Uwaga - Twoja mała firma, prawdopodobnie też jest firmą rodzinną lub jesteście rodziną biznesową, tylko tego tak nie nazywacie. Przygotuj się na przyszłość w swoim biznesie. Posłuchaj 376. odcinka Greg Albrecht Podcast „Dlaczego dzieci NIE CHCĄ firm po rodzicach? Adrianna Lewandowska”. by @gregalbrecht
4
7 days ago
Download
„Co się naprawdę dzieje pod kołderką polskich firm rodzinnych, gdy mija pierwsza fala zachwytu, a na stół trafiają pytania o miliardowy majątek, władzę i... wzajemne żale z dzieciństwa?” Adrianna Lewandowska (założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego) odsłania kulisy pracy z najbogatszymi rodzinami biznesowymi w Polsce. To poruszająca i pełna konkretów rozmowa o tym, dlaczego aż 92% dzieci nie chce przejmować firm po swoich rodzicach, dlaczego SMS od mamy z propozycją awansu może zniszczyć relacje oraz jak przekazać władzę w biznesie, nie tracąc przy tym własnej tożsamości. Z rozmowy dowiesz się: - Dlaczego fundacja rodzinna nie rozwiązuje większości problemów - dlaczego uporządkowanie kwestii majątkowych to dopiero początek i jak poukładać biznes tam, gdzie sam prawnik nie pomoże, - Jakie ukryte lęki blokują założycieli - czym jest syndrom „nieoddawania strażaka” i dlaczego brak pomysłu na to, co robić po odejściu z firmy, prowadzi do podświadomego sabotowania własnych dzieci, - Jak bezpiecznie oddać stery menedżerom z zewnątrz - dlaczego na Zachodzie większość firm oddaje zarządzanie w ręce ludzi spoza rodziny i jak wpuścić obcą osobę do wielopokoleniowego biznesu, - Gdzie kończy się intuicja, a zaczyna profesjonalizm - jak uszanować genialny wyczucie założyciela, a jednocześnie nie opierać setek milionów obrotu na zapiskach na ołówku, - Dlaczego stary model biznesowy przestał działać – jak odejść od schematu robienia tego samego przez trzy pokolenia i dać młodym przestrzeń, by naprawdę chciało im się ten biznes dalej ciągnąć. 🎙️ Posłuchaj #376 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak oddać firmę dzieciom, które jej nie chcą? Sukcesja to problem | Adrianna Lewandowska | #376 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie #przedsiebiorczosc by @gregalbrecht
2
11 days ago
Download
Jeszcze kilka lat temu można było zbudować naprawdę dobrą pozycję zawodową na tym, że świetnie znało się jedno narzędzie. Google Ads, Meta, SEO, analitykę. Dzisiaj wiedza, za którą kiedyś płaciło się specjalistom, jest dostępna właściwie od ręki. AI dodatkowo przyspiesza ten proces. I tu robi się ciekawie. Bo jeśli Twoją jedyną przewagą jest to, że potrafisz zrobić coś, czego za chwilę narzędzie nauczy się robić szybciej i taniej, to na czym będziesz konkurować? Jedną z odpowiedzi może być marka osobista. Ludzie nadal chcą pracować z ludźmi, których znają, którym ufają i których sposób myślenia cenią. Można skopiować usługę, ofertę czy sposób prowadzenia kampanii. Dużo trudniej skopiować człowieka i relację, którą przez lata zbudował ze swoją społecznością. Dlatego marka osobista coraz mniej wygląda jak dodatek do biznesu. Dla wielu specjalistów może się okazać zabezpieczeniem na moment, kiedy sama wiedza przestanie być wystarczającą przewagą. 🎙️ Posłuchaj #375 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak skalować firmę, gdy produkcja blokuje wzrost? A będzie tylko gorzej. | Oskar Lipiński 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing by @gregalbrecht
0
13 days ago
Download
Zobaczysz 17. odcinek Momentum Podcast? 🧐 by @gregalbrecht
0
13 days ago
Download
Przejęcie firmy od własnych rodziców brzmi jak świetny start. Dostajesz biznes, który już działa, klientów, zespół, markę. Tylko spróbuj później powiedzieć ojcu, który budował tę firmę przez 30 lat, że od dzisiaj pewne rzeczy będziecie robić inaczej. I tutaj zaczyna się znacznie ciekawsza część sukcesji. W tej historii zanim naprawdę udało się poukładać role w firmie, każdy z członków rodziny poszedł na indywidualną terapię. Do części rozmów zaprosili też mediatora. A nowy CEO musiał jeszcze dowieźć wyniki, żeby pokazać starszemu pokoleniu: możecie mi zaufać, wiem, co robię. W rodzinnej firmie samo przekazanie stanowiska nie oznacza jeszcze przekazania sterów. I chyba właśnie dlatego sukcesja jest jednym z trudniejszych momentów w życiu firmy. Tu przy jednym stole spotykają się pieniądze, odpowiedzialność, ambicje i kilkadziesiąt lat rodzinnej historii. 🎙️ Posłuchaj #375 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak skalować firmę, gdy produkcja blokuje wzrost? A będzie tylko gorzej. | Oskar Lipiński 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing by @gregalbrecht
0
14 days ago
Download
Co robi lider, kiedy sprawdzone rozwiązania przestają działać?Dokłada kolejne procedury? A może aktualizuje własny sposób myślenia? Właśnie o tym mówił Greg Albrecht podczas wystąpienia dla pracowników Brother. Nie każdą sytuację da się przewidzieć, dlatego Greg pokazał, jak podejmować decyzje bez kompletu odpowiedzi, świadomie zarządzać własną energią i szybciej adaptować się do nowych wyzwań. Za tą perspektywą stoi ponad 20 lat doświadczenia przedsiębiorcy, inwestora i doradcy zarządów. Szukasz wartościowego keynote’u dla liderów i managerów? 📩 Zapytaj nas o wystąpienie Grega Albrechta. by @gregalbrecht
0
14 days ago
Download
Wiele firm jest dziś w sytuacji, w której sprzedaż praktycznie zatrzymuje się w momencie wyłączenia reklam. I to jest dość niewygodna pozycja. Bo koszt dotarcia do klienta może rosnąć, algorytm może się zmienić, konkurencja może zacząć wydawać dwa razy więcej. A Ty za każdym razem musisz od nowa kupować uwagę ludzi. Dlatego tak ciekawy jest przykład marek, które przekroczyły 10 mln zł sprzedaży bez płatnych reklam. One przez lata robiły coś znacznie mniej spektakularnego: budowały eksperckość, własną społeczność i bazę klientów, do których mogą wrócić bez płacenia za każde kolejne dotarcie. I tutaj jest chyba najważniejsza różnica. Reklama może bardzo szybko dowieźć ruch. Ale dobrze zbudowana marka sprawia, że po pewnym czasie nie musisz za każdym razem zaczynać sprzedaży od zera. To trwa dłużej. Za to po kilku latach zaczyna pracować na Twoją korzyść coś, czego konkurencja nie jest w stanie po prostu kupić większym budżetem reklamowym. 🎙️ Posłuchaj #375 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak sprzedać za 10 MLN bez płatnych reklam? Sposób na przewagę, której nie kupisz. | Oskar Lipiński 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing by @gregalbrecht
0
20 days ago
Download
„Co się dzieje, gdy wchodzisz do firmy rodzinnej opartej na tradycyjnym rzemiośle i zamiast powielać stare schematy, łączysz pasję do produktu z nowoczesnym e-commerce, automatyzacją i budowaniem marki osobistej?” Oskar Lipiński (daag, e-commerce hub, Z buta w marketing) opowiada o kulisach skalowania wielopokoleniowego biznesu torebkowego, budowaniu niezależności operacyjnej oraz godzeniu roli CEO z życiową wolnością i czasem dla rodziny. To rozmowa o tym, jak w świecie zdominowanym przez presję ciągłego wzrostu zbudować model biznesowy oparty na rentowności, wysokiej marży i świadomym zarządzaniu mocami produkcyjnymi. Z rozmowy dowiesz się: - Jak skutecznie przeprowadzić sukcesję w firmie rodzinnej - jak podzielić role między strategiczne zarządzanie (CEO), rzemiosło i finanse oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa mediacja i edukacja, - Dlaczego brak mocy produkcyjnych może być barierą wzrostu i jak przygotować markę na skalowanie sprzedaży bez utraty jakości rzemiosła, - Jak zbudować „Personal Media Company” z wykorzystaniem AI - czyli o systemowym przekształcaniu codziennych przemyśleń i wiadomości głosowych w angażujące treści na wiele platform, - Jak pozyskiwać ruch organiczny w e-commerce i budować zaufanie klientów bez przepalania budżetów na płatne reklamy (w tym rola bazy e-mail i współpracy z influencerami w modelu CPS), - Na czym polega zasada 4W (Z kim, Skąd, Nad czym, Kiedy) i jak zarządzać czasem oraz biznesem, aby każdy dzień przypominał satysfakcjonującą emeryturę zamiast ciągłego pośpiechu. 🎙️ Posłuchaj #375 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak sprzedać za 10 MLN bez płatnych reklam? Sposób na przewagę, której nie kupisz. | Oskar Lipiński 📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts #markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing by @gregalbrecht
10
25 days ago
Download
×

Download all media on this page

Photos Videos
back to up