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VORP | Aceleramos negócios com estratégia, marketing e performance
+ de 300 milhões gerados
Os pilares para escalar dentro do mesmo ecossistema
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7 de Setembro. Independência do Brasil. Mas e a sua independência? Se a sua empresa depende de quem está no poder, de uma eleição, da economia ou de uma decisão do governo para sobreviver, talvez você ainda não tenha construído uma empresa realmente independente. Empreender no Brasil é difícil. Imposto pesa. A burocracia pesa. A margem diminui. As crises vêm. Mas empresas fortes atravessam governos, ideologias, crises e décadas porque não constroem negócios dependentes do cenário. Constroem negócios fortes o suficiente para sobreviver a ele. O empresário não é o lado mais fraco dessa equação. É quem emprega. Quem produz. Quem movimenta a economia. Quem cria soluções. Quem constrói. A verdadeira independência não acontece em um feriado. Ela acontece quando o seu negócio deixa de depender do Gorverno para prosperar. Sua independência precisa ser independente do Brasil. E esse é só o começo. 13 e 14 de novembro, nos encontramos no Sales Experience O movimento começa agora. @salesexperiencebrasil by @grupovorp
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a month ago
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Quer parar de depender de milagres e colocar sua empresa na rota da escala de verdade? Crescer com previsibilidade exige mais do que motivação exige um ecossistema comercial completo atuando junto com você. É exatamente isso que o Grupo VORP entrega em cada pilar da sua operação: VORP Elite: Capacitação técnica de alto nível pro seu time comercial. Growth: Estrutura para sua empresa vender sem depender do dono. Tecnologia & Match Sales: CRM, IA, automação e recrutamento de elite. Consultoria: Diagnóstico e acompanhamento direto para empresas > R$ 500k/mês. Eventos: Imersões práticas para sair com plano de ação pronto. Mentoria: Mastermind exclusivo com os sócios e grande empresários. Assessoria de Marketing: Demanda real conectada direto ao comercial. Método testado e aprovado em mais de 600 empresas. Sem conversa fiada, focado no caixa. FAÇA PARTE DO NOSSO ECOSSISTEMA. Comente “VORP” aqui embaixo e receba o raio-x completo da sua operação no direct! by @grupovorp
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2 months ago
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“O Aliança virou o jogo da minha empresa.” Mais de um ano de jornada, crescimento de 50% em faturamento e, principalmente, um novo nível de previsibilidade e execução. Hoje, nosso cliente Aliança fala com convicção: O sucesso não é solitário. Porque quando há método, acompanhamento e construção conjunta, o resultado deixa de ser acaso — e vira consequência. Aqui no Grupo Vorp, crescemos junto com quem decide jogar pra valer. Quer viver esse nível de crescimento? Comente ALIANÇA e descubra como potencializar os resultados da sua empresa. by @grupovorp
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a year ago
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A escala 6x1 acabou e o empresário que não se preparar vai pagar mais pra produzir menos. A mudança é simples no papel: 40h semanais, 2 folgas, divisor de hora de 200. Mas na prática, cada hora extra ficou 10% mais cara e você não pode cortar um centavo de salário. Em +600 empresas que a Vorp já acelerou, o que diferencia quem atravessa mudanças como essa sem sangrar é uma coisa: processo estruturado. Salva esse carrossel e me manda “ESCALA” no direct. by @grupovorp
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a day ago
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Como crescer 10x mais? by @grupovorp
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2 days ago
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Você planejou como dobrar o faturamento. Travou quando perguntaram 10x. Isso não é falta de estratégia é o tamanho da crença que você tem sobre o que é possível pra você. A meta de 100% em 3 anos gera plano. A meta de 10x em 1 ano gera bloqueio. E o bloqueio revela o teto que você, inconscientemente, aceitou ter. Empresário que só pensa incremental não tem problema técnico. Tem problema de crença disfarçado de “realismo”. Salva esse post. Manda pra quem tá confundindo limitação com análise. by @grupovorp
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2 days ago
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Como um filho de comerciante de Cascavel criou um império no Ceará? O nome dele é Edson Queiroz. Nascido em 1925 em Cascavel-CE, filho de comerciante. Aos 26 anos, comprou uma pequena distribuidora de gás que ninguém queria. Enquanto todo mundo via só um botijão, ele viu um império. Dessa distribuidora nasceu a Nacional Gás, hoje uma das maiores do Brasil. Mas ele não parou por aí: Esmaltec (fogões) Indaia e Minalba (aguas) TV Verdes Mares (atiliada Globo) Unifor - Universidade de Fortaleza. De um balcão de comércio no interior, para dono da maior universidade privada do Nordeste e de um grupo que emprega milhares de cearenses. Esse é o poder do empreendedor cearense: começa pequeno, pensa grande e executa gigante. Qual case do Nordeste você quer ver aqui no próximo vídeo? Comenta aí. by @grupovorp
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3 days ago
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Você sabe como funciona a cabeça de um vendedor de alta performance? Se a sua gestão comercial acha que vendedor trabalha só por “amor à camisa”, você está perdendo dinheiro. A mente de um time comercial responde a 4 letras: RRPP. 👉 RESULTADO: Vendedor bom quer comissão no bolso e oportunidade de crescimento. Sem conversa fiada. 👉 RECONHECIMENTO: Ritos diários e semanais para exaltar quem entrega o resultado e gera competição entre os times. 👉 PROPÓSITO: Entender o objetivo pessoal do seu liderado (a casa própria, a troca do carro, a qualidade de vida) e dar o mapa para ele conquistar. 👉 PERTENCIMENTO: Conectar a equipe à visão do negócio. O vendedor precisa sentir que a meta também é dele e que ele faz parte da construção da empresa. Quando a liderança domina o RRPP, a retenção aumenta, o turnover despenca e a meta no caixa passa a ser consequência. Comente RRPP aqui se você quer levar essa metodologia para a gestão da sua empresa! by @grupovorp
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4 days ago
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A IA popularizou a automação preguiçosa. E a caixa de entrada dos seus clientes virou um lixão de promessas rasas. O volume de emails B2B cresceu 4x desde o ChatGPT. A taxa de resposta caiu à metade. O mercado que não se diferencia entra num leilão de preço e leilão quem vence é o mais barato. A única saída: dado real, autoridade do fundador, processo que escala sem virar spam. Comenta DIAGNÓSTICO aqui. by @grupovorp
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8 days ago
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Faltam 86 dias para finalizar o ano. Trocar peças não conserta uma máquina de vendas quebrada. Antes de investir mais, organize o processo. by @grupovorp
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10 days ago
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Sua operação comercial trava em 1 de 5 pontos. A maioria dos donos chuta o errado. Contrata vendedor quando falta processo. Investe em anúncio quando falta mensagem. Baixa preço quando falta argumento de valor. Os 5 Vs organizam o diagnóstico: Volume, Visão, Vitrine, Veículo e Valor. Cada um tem uma pergunta que você responde em 30 segundos. Passa o carrossel, responde com sinceridade e comenta o número do V que mais pesa hoje no seu negócio. by @grupovorp
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10 days ago
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21 empresas bateram R$ 26,7 milhões em metas em setembro. Esse é o total somado de todas. Várias delas estavam paradas no mesmo resultado havia meses. O que mudou foi o jeito de trabalhar: meta dividida por semana e por dia, processo de vendas escrito, time treinado com comissão clara e acompanhamento todo mês. Não é um caso isolado. As metas iam de R$ 80 mil a R$ 9,4 milhões por mês, e os 4 passos eram os mesmos. Quer ver qual deles falta na sua empresa? Comenta META aqui nos comentários! by @grupovorp
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11 days ago
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