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비전휘트니스 대표 이상효
직원이 행복하게 일하고 고객의 미래에 건강을 더하다+
경기남부 11개 지점
#비전휘트니스 #비전골프아카데미 #효태닝 #효필라테스
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.#옆으로밀어불기 오예 시합사진 나왔다🔥조금만 더 먹다가10월 중국 황금시대 11월 사이프러스잘 준비해서 하반기 마무리 잘 하자🤘잘 찍어주셔서 감사합니다 형님💕..2017 WFF Universe Championship🇧🇷Sports Model "T" Class 1st 우승 🏆World Pro Card 획득🎫Sports Model World Pro전 3위 🎖..경기복 문의 많이 해주시는데히릿 입니다🤘🤘🤘🤘🤘협찬 홍보 아니구요 직접 찾고 구매한거예요수영복에 묻은 탄 세탁도 직접 해주시는 친절한 사장님💕💕💕⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️@helit_official @helit_official .@pro.ts @propercent.studio#정태성작가#프로퍼센트#나바코리아#nabba #nabbakorea #wffuniverse #Brazil #세계대회 #브라질 #월드프로 by @hyo___o
49
9 years ago
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성공은 실력도 중요하지만,결국 운의 영역이 큰 것 같다.성공의 이유나 경우의 수는 다양하지만,실패는 운이라기보다실패할 수밖에 없는 몇 가지 이유로이어지는 경우가 많다.많이 잃어보고,여러 번 망해보고,수없이 실패해보면서 느끼는 건이제는 성공하려 애쓰기보다실패하지 않을 방법에 집중하는 것이오히려 성공에 가까워지는 길이라는 점이다.성공하는 법칙은 없을지 몰라도,실패하는 법칙은 분명히 존재한다.#성공은우연실패는필연 #비전휘트니스 #성공 #리더 #동료 by @hyo___o
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5 hours ago
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사람을 키워야 한다.혼자 성장하는 데는 분명 한계가 있다.내가 잘하는 것보다주변 사람을 함께 성장시키는 것이 훨씬 어렵고, 훨씬 더 큰 결과를 만든다.사업도, 조직도, 인생도 결국 사람으로 완성된다.혼자 100의 힘을 내는 사람보다10명의 사람을 성장시켜1,000의 힘을 만드는 사람이 더 멀리 간다.그래서 어느 순간부터는내가 얼마나 성장했는지보다내 주변에 얼마나 많은 사람이 성장했는지가더 중요해진다.진짜 리더는 혼자 빛나는 사람이 아니라다른 사람을 빛나게 만드는 사람이다.#비전휘트니스 #리더 #동료 by @hyo___o
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a day ago
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사람은 혼자 있을 때보다여럿이 있을 때 책임감이 약해지는 경우가 있다.누군가 하겠지,다른 사람이 보겠지,내가 아니어도 괜찮겠지.심리학에서는 이를방관자 효과, 사회적 태만, 링겔만 효과라고 부른다.인원이 늘어날수록 책임은 분산되고,책임이 분산될수록 행동하는 사람은 줄어든다.그래서 좋은 조직은사람이 많은 조직이 아니라,각자의 책임이 분명한 조직에 가깝다.돌아보면 기회를 잡은 사람들,성장한 사람들은 대개 한 발 먼저 나섰던 사람들이었다.“누가 하겠지”보다“내가 해보겠습니다”를 선택한 사람들 말이다.#비전휘트니스 #리더 #동료 by @hyo___o
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2 days ago
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일을 하다 보면문제를 만드는 사람보다문제를 숨기는 사람이 더 어려운 경우가 많다.문제는 대부분 시간이 지나면 해결되기보다비용이 붙고 규모가 커진다.그래서 좋은 직원은이상 징후를 빨리 공유하는 사람에 가깝다.좋은 리더 또한 보고를 기다리기보다문제가 드러나도 괜찮은 분위기를 만드는 사람이다.조직의 수준은 문제가 없는 상태가 아니라문제를 얼마나 빨리 발견하고 해결하느냐에 따라 달라진다.불편한 사실을 외면하지 않는 태도와 환경이생각보다 큰 경쟁력이 되기도 한다.#비전휘트니스 #리더 #동료 by @hyo___o
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3 days ago
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좋은 동료 한 명이 인생을 바꾸며, 신뢰할 수 있는 파트너 한 명이 불가능을 가능으로 만든다.반대로 잘못된 관계 하나가 모든 걸 망칠 수도 있다.겉모습에 속지 말고, 화려한 말에 현혹되지 말자.항상 본질을 봐야 한다.반복되는 작은 행동, 무심코 드러나는 태도, 아무도 보지 않는 곳에서의 모습.대개 거기에 진실이 있다.시간이 흐르면 모든 것은 자연히 드러난다.남을 보듯 나를 보고, 나를 보듯 남을 보며 사람 보는 눈을 기르자. by @hyo___o
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4 days ago
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회사에서 가장 경계해야 할 사람은실수하는 사람이 아니다.실수는 누구나 한다.중요한 건 이후의 태도다.정말 위험한 건 문제를 인정하지 않고변명과 자기합리화에 익숙한 사람이다.책임감 있는 사람은 해결책을 찾고,책임감이 부족한 사람은 책임질 사람부터 찾는다.능력은 노력으로 메울 수 있지만,태도는 시간이 갈수록 드러난다.신뢰는 능력보다책임감에서 나오는 경우가 많다.#비전휘트니스 #조직문화 #리더 #동료 by @hyo___o
2
6 days ago
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♡ 오늘의 효타민 ♡사회생활은 대부분대단한 재능보다 기본에서 갈린다.먼저 인사하는 사람,지각하지 않는 사람,실수했을 때 변명보다 인정할 줄 아는 사람.그런 기본들이 나의 평판이 되고 신뢰가 된다.모르면 아는 척하지 말고 바로 묻고,보고는 길게 포장하지 말고 결론부터,문제가 생기면 숨기지 말고 먼저 공유해야 한다.감정적으로 욱하는 순간3초만 참아도 관계는 달라지며,불만만 말하지 않고 해결책까지 가져오면신뢰의 깊이도 달라진다.회사에서 오래 버티는 사람들은말 잘하는 사람이 아니라매일을 꾸준히 정리하고, 기록하고,선을 지키고, 복기하는 사람들이다.사회생활도 결국 특별한 능력 실력 기술보다기본을 끝까지 지키는 사람이 오래간다.#비전휘트니스 #리더 #동료 by @hyo___o
6
7 days ago
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동료를 위한다는 건무조건 맞춰주고 편들어주는 게 아니다.때로는 하기 싫은 일을 먼저 해주고, 말하지 않아도 빈자리를 메워주고, 상대가 놓친 부분을 조용히 챙겨주는 것이다.이타심은 거창한 희생이 아니라 내가 조금 더 움직여 같이 일하는 사람의 하루를 덜 무겁게 만드는 태도다.혼자 잘하는 사람도 실력자지만, 옆 사람까지 잘하게 만드는 사람은 조력자이자 조직에 꼭 필요한 사람이다.좋은 동료는말보다 행동으로 기억된다.#비전휘트니스 #리더 #동료 by @hyo___o
3
8 days ago
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.사람을 키우기 전에,먼저 사람이 나를 따르게 만들어야 한다.사람을 따르게 만드는 건어렵게 생각할 필요 없다.그저 행동으로 본이 되면 된다.행동으로 신뢰를 쌓고,말보다 몸으로 설득해야 하는 시기가 있다.그 시기엔 직접 뛰며 보여주면 된다.일정 수준까지는솔선수범만으로도 충분하다.리더로서 신뢰와 평판을 잃고 싶다면,말과 행동이 따로 놀면 된다.누군가를 이끌고 싶다면말보다 행동으로 증명하면 되고,평생 끌려다니는 사람으로 남고 싶다면,불평과 변명으로 하루를 채우면 된다.#비전휘트니스 #리더 by @hyo___o
7
9 days ago
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.11호점 성공적으로 오픈 마무리하고바람도 쐴 겸 부대표님, 전무님 부부와 함께 캠핑😁장박 중이던 영주호 캠핑장으로~~~~🏕️2박 3일 제대로 힐링하고깔끔하게 철수 후 복귀!5개월 동안 즐거웠다 장박👍겨울에 다시 만나자!#비전휘트니스 #리더 #캠핑 #장박 #영주호캠핑장 by @hyo___o
3
9 days ago
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.직원들에게 무조건적인 사랑과 친절, 의미 없는 관용은 오히려 성장을 막는다.좋은 사람인 리더보다 나를 깨우치게 하고, 때로는 부끄럽고 불편한 상황에 놓으며 더 나은 어른으로 만들어주는 리더를 사람들은 오래 기억하고 결국 따르게 되어 있다.원칙보다 눈치, 성장보다는 인기에 영합하는 포퓰리즘식 리딩은 반드시 경계해야 한다.9번 잘해주고 1번 모질게 하는 것보다9번 냉정하게 하고 1번 진심으로 챙겨주는 리더가 더 깊은 신뢰와 믿음을 남기는 경우를 많이 봤다.부하직원도, 동료도 회사라는 조직 안에서 사회생활을 하다 보면 서운함도 생기고 실망도 할 수 있다.특히 상명하복이 존재하는 조직이라면 어쩌면 당연한 일인지도 모른다.사회는 학교가 아니고, 조직은 감정만으로 움직이는 곳도 아니다.불편함과 아쉬움을 어떻게 받아들이고 소화하느냐 또한 그 사람의 그릇과 수준이라고 생각한다.공과 사,그리고 직급의 구분선을 명확히 해야 오히려 감정 소모 없이 더 오래 좋은 관계를 유지할 수 있다.#비전휘트니스 #리더 by @hyo___o
4
14 days ago
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