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Ingredy Alkmim

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Na direção de @compactaf5
Se você quer estar no controle da sua empresa de eventos e ver a cor do dinheiro, clique no link e vamos conversar👇🏼
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Se você ainda acha que precificação é só “colocar um valor”... você está deixando dinheiro e autoridade na mesa. No mercado de eventos, quem não domina os números acaba refém de clientes que não valorizam, de fornecedores que pressionam e de um negócio que não sustenta crescimento. A verdade é simples e estratégica: reduzir custos não é cortar qualidade é ter inteligência operacional. É entender onde está o desperdício invisível. É negociar com estratégia, não por necessidade. É estruturar processos que aumentam lucro sem aumentar desgaste. Porque no final, não vence quem cobra mais barato. Vence quem entrega valor com margem. E é exatamente sobre isso que falamos no nosso podcast com uma convidada que vive isso na prática: @ingredyalkmim. Uma conversa necessária sobre posicionamento, lucro e decisões que sustentam negócios de verdade. Se você quer parar de “trabalhar muito e lucrar pouco”, esse episódio é pra você. A pergunta que fica é: você está precificando para crescer… ou só para sobreviver? Não perca o episódio sobre Precificação hoje às 20h no YouTube (link na Bio) by @ingredyalkmim
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7 months ago
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E aí como você gerencia esse caixa? by @ingredyalkmim
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2 years ago
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Você sabe quanto tirar de pró-labore aí na sua empresa? Eu te desafio a fazer o levantamento do seu custo de vida, lembrando que existe: lazer, investimentos, doações, que saem da sua pessoa física. Isso mesmo! Já compartilha comigo no inbox e entenda o próximo passo. by @ingredyalkmim
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3 years ago
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Tem muita gente no mercado de eventos vivendo como se o cansaço fosse parte obrigatória do sucesso. Dormir um pouco, resolver tudo na pressão, carregar a operação nas costas e chamar isso de comprometimento. Por muito tempo, isso foi romantizado. Como se estar exausto fosse prova de valor. Mas não é. Quando o trabalho depende do seu limite o tempo todo, a conta chega. Chega no corpo, na mente, na equipe, na criatividade e no lucro. Empresa saudável não é a que sobrevive no improviso. É a que cria estrutura para crescer sem consumir quem está por trás dela. No mercado de eventos, trabalhar melhor vale mais do que trabalhar no limite. Porque sucesso de verdade não deveria custar sua saúde. #MercadoDeEventos #GestãoDeEventos #Burnout #Empreendedorismo #ProdutorDeEventos #EventosCorporativos #Processos #Lucro by @ingredyalkmim
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6 months ago
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Muita empresa de eventos não está ocupada por falta de talento. Está travado por falta de estrutura. Quando tudo depende da experiência de poucas pessoas, da corrida do dia e da solução de última hora, a operação até anda — mas você é pesada, desgastante e sem previsibilidade. O problema é que isso custa caro. Custa energia da equipe. Custa margem. Custa esclareceu. E, com o tempo, custa crescimento. Porque a empresa que vive apagando incêndio não consegue construir processo, melhorar a entrega nem escalar com segurança. E não, organização não mata a criatividade. Ela protege a criatividade do caos. Quando existe método, uma empresa ganha fluidez, uma equipe trabalha com mais confiança e o resultado deixa de depender de sorte. Estrutura não é burocracia. É liberdade com direção. #MercadoDeEventos #GestãoDeEventos #EmpresasDeEventos #Processos #Estratégia #Empreendedorismo #EventosCorporativos #Lucro by @ingredyalkmim
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6 months ago
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Tem muita gente no mercado de eventos confundindo competência com capacidade de extinção de incêndio. Mas viver resolvendo problema o tempo todo não é sinal de gestão forte. Na maioria das vezes, é um sinal de operação frágil. Durante muito tempo, o improviso foi romantizado no setor. Como se correr atrás, salve na última hora e mantenha tudo na pressão fosse parte normal do jogo. Só que isso cobra um preço. Cansa a equipe, aumenta o erro, reduz a margem e impede a empresa de crescer com consistência. Evento bem gerido não é o que “deu certo apesar do caos”. É o que foi pensado com antecedência para que o caos não precise comandar a operação. Previsibilidade não trabalho criativo. Ela protege a criatividade da correria. Quando você aprende a desenhar o evento antes de ele acontecer, começa a trocar evento por estratégia — e isso muda tudo no resultado. #MercadoDeEventos #GestãoDeEventos #ProdutorDeEventos #EventosCorporativos #Empreendedorismo #Processos #Estratégia #Lucro by @ingredyalkmim
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6 months ago
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A sustentabilidade deixou de ser diferencial bonito no discurso. Hoje, ela interfere na aceitação, na percepção de valor, na decisão de compra e na competitividade real no mercado. No setor de eventos, isso pesa ainda mais. Porque cada escolha — fornecedor, descarte, estrutura, logística, material, energia — comunica alguma coisa sobre a marca por trás da entrega. E o mercado está olhando. Clientes mais atentos, parceiros mais criteriosos e empresas mais conscientes já entenderam que evento sustentável não é apenas sobre impacto ambiental. É também sobre eficiência, posicionamento e lucro. Ignorar isso custa caro. Na imagem. Na operação. E nas oportunidades que deixam de chegar. Sustentabilidade não é modinha. É um ranking de mercado. #EventosSustentáveis ​​#MercadoDeEventos #Sustentabilidade #ESG #GestãoDeEventos #Posicionamento #EmpresasDeEventos #Inovação by @ingredyalkmim
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6 months ago
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Trabalhar com eventos não deveria exigir que você se destruísse no processo. Muita gente entra nesse mercado movida por paixão, criatividade e vontade de criar experiências inesquecíveis. Mas, com o tempo, o que era excitação vira sobrecarga, pressão constante, falta de limite e uma rotina em que o trabalho engole a vida. E o pior: isso acaba sendo normalizado. Como se estivesse exausto fosse prova de competência. Como se viver no limite fosse parte obrigatória do sucesso. Mas não é. No mercado de eventos, liberdade e lucro não vêm de trabalhar sem parar. Vem de estrutura, gestão, claro e um modelo de operação que não depende do seu esgotamento para funcionar. Você não precisa escolher entre crescer e ter vida. O problema nunca foi a sua paixão. Foi a forma como te ensinaram a sustentá-la. #MercadoDeEventos #GestãoDeEventos #Burnout #Empreendedorismo #Liberdade #Lucro #ProdutorDeEventos #EventosCorporativos by @ingredyalkmim
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6 months ago
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Tem uma ideia que eu venho repetindo há um tempo por aqui: crescer nem sempre é fazer mais. Nem sempre é ter mais eventos, mais volume, mais correria, mais gente entrando. Muitas vezes, crescer é perder menos. Por anos, muita gente acreditou que agenda cheia era sinal de sucesso. Que fechar mais eventos era, automaticamente, crescer. Que estar ocupado o tempo todo era prova de relevância. Mas a conta real do negócio nem sempre confirma isso. Porque, quando o volume aumenta sem critério, a margem aperta. O time desgasta. A operação trava. E o que parecia crescimento vira só acúmulo de esforço. Nem todo evento vale a pena. Nem todo “sim” faz o negócio avançar. Nem todo volume gera lucro. Às vezes, o crescimento mais inteligente começa quando você para de confundir movimento com resultado. Crescer também pode ser sobre filtrar melhor, decidir melhor e preservar o que o seu negócio tem de mais valioso. No fim, crescer não é só sobre ganhar mais. Muitas vezes, é sobre perder menos. #Empreendedorismo #ProdutorDeEventos #Eventos #Gestao #Negocios #Lucro #Crescimento #MentalidadeEmpresarial #Empreender #Estrategia by @ingredyalkmim
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6 months ago
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Tem empresa de eventos perdendo dinheiro na negociação e nem percebe. Porque ainda entra em reunião com fornecedor pensando só em uma coisa: baixar preço. Só que evento não se sustenta com contrato fraco, suporte limitado e fornecedor sem margem para entregar bem. O que parece economia na planilha muitas vezes vira problema na operação, desgaste com cliente e prejuízo no resultado final. Negociar bem não é esperar até o limite. É construir uma parceria que sustente qualidade, agilidade e confiança. No mercado de eventos, o menor preço nem sempre gera o maior lucro. Às vezes, ele só gera mais risco. Quem entende isso para comprar só custo e começa a negociar valor. #MercadoDeEventos #GestãoDeEventos #Fornecedores #Negociação #EmpresasDeEventos #Lucro #Estratégia #EventosCorporativos by @ingredyalkmim
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7 months ago
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Tem empresa de eventos quebrando não porque vende um pouco, mas porque tenta fazer tudo ao mesmo tempo. Corporativo, casamento, formatura, show. Nenhum papel parece expansão. Na prática, muitas vezes vira confusão de posicionamento, operação sobrecarregada e processo que nunca amadureceu. Quando uma empresa quer atender todo o mundo, o mercado deixa de entender que ela realmente é referência. E aí começa o ciclo: equipe apagando incêndio, entrega sem padrão, orçamento feito na aposta e resultado sem previsibilidade. Foco não limite. Foco organiza, fortalece e dá direção. No mercado de eventos, crescer não é fazer de tudo. É ser lembrado por uma coisa certa. #MercadoDeEventos #GestãoDeEventos #Posicionamento #EmpresasDeEventos #Estratégia #EventosCorporativos #Empreendedorismo by @ingredyalkmim
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7 months ago
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Se o seu evento lota… mas o lucro não aparece, tem algo errado. Por muito tempo, o mercado viveu da emoção, do improviso e da paixão pelo palco. Mas evento que depende só disso vira risco — não negócio. O que separa quem cresce de quem só “se vira” é simples: esclarecer nos números. Quando você entende seus custos, precificação e margem, tudo muda. O livro deixa de ser sorteado e passa a ser projeto. Evento de verdade não é só experiência. É estratégia por trás de cada decisão. #eventos #gestaodeeventos #eventoscorporativos #empreendedorismo #negocios #financas #lucro #planejamento #marketingdeeventos by @ingredyalkmim
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7 months ago
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