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A raíz da inovação passa por negócios mais conscientes, de real conexão com as pessoas, com a sociedade e com a natureza.

POSTS STORIES REELS

Sabedoria e Separação fala da divisão que nos afasta (de nós mesmos, uns dos outros, da Natureza) e da sabedoria que nos integra naturalmente.

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A separação divide.

A separação causa dor e sofrimento,
gera comparação e desunião.

A separação reside no ego
e na mente humana lógico-racional.

A sabedoria unifica.

A sabedoria reside no amor e no coração.
Ela integra.
Ela é íntegra.

Nada está separado.
Tudo está integrado.

As diferentes culturas são parte do caminho para uma única luz, uma única sabedoria.

Tudo tem relação.
Tudo tem uma ordem maior.
e conflui para uma única sabedoria universal.

A sabedoria é divina.

•••

O artigo "PEGADAS NO CAMINHO DE CASA", inspirado nas linhas acima, traz algumas reflexões sobre liderança contemporânea...

✦ REGENERAÇÃO COMO ESTADO PRIMORDIAL:
Sair da visão "linha de chegada" e operar em ciclos contínuos de renovação, como a própria Natureza.

✦ INDIVIDUALIDADE x INDIVIDUALISMO:
Líderes que cultivam a própria individualidade melhoram o ambiente das equipes à sua volta.

✦ A CALMA COMO ESTRATÉGIA:
Desacelerar o ritmo das decisões também é estratégia, e pode trazer grandes resultados para pessoas e negócios.

→ O ensaio completo está no Substack (link na bio). by @innovation.roots

Que mundo estamos deixando para quem chega depois?

Neste trecho do podcast #RaízesDaInovação, Ramon Oliveira (@mestregp) apresenta o conceito de deslealdade geracional: gerações que passam e deixam o cenário pior do que encontraram, como quem entrega a casa bagunçada para os próximos moradores.

Muitos jovens já falam dessa herança em voz alta. O resultado é a sensação de que não há alternativa.

Para Ramon, as organizações podem inspirar outro jeito de fazer negócio e dar novo significado ao trabalho de gestão.

→ O que nossas organizações estão construindo para quem está chegando?

✦ 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗼 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼́𝗱𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗬𝗼𝘂𝘁𝘂𝗯𝗲 𝗲 𝗦𝗽𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆 (𝗹𝗶𝗻𝗸 𝗻𝗮 𝗯𝗶𝗼).

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#DeslealdadeGeracional #GestãoIntegral
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Confira os episódios disponíveis d o podcast #RaízesDaInovação, em sua 3ª temporada. Com quem conversamos até agora:

✦ S03 E03 · GESTÃO INTEGRAL E AS TRÊS CONSCIÊNCIAS DOS NEGÓCIOS
↳ Ramon Oliveira (@ramondomestre), fundador do @mestregp e autor do livro Gestão Integral

✦ S03 E02 · SUSTENTABILIDADE NO AUDIOVISUAL E EVENTOS
↳ Alexandre Rathsam e Dudu Lima, sócios da @sustent.esg

✦ S03 E01 · FILOSOFIA, INOVAÇÃO E CIÊNCIAS ANCESTRAIS
↳ Caroline Amanda (@carolamandah), Mestra em Filosofia, Consultora Organizacional e Fundadora do Instituto @yonidaspretas

→ 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗮𝘀 𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗻𝗼 𝗬𝗼𝘂𝗧𝘂𝗯𝗲 𝗲 𝗦𝗽𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆 (𝗹𝗶𝗻𝗸 𝗻𝗮 𝗯𝗶𝗼).

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Sua gestão orbita o quê?

Na maioria das organizações, o centro de gravidade é o controle: prazos, processos, planilhas, previsibilidade.

Existe outro centro possível: a vida. Colocá-la no centro significa ir além das métricas convencionais e cultivar relações prósperas, relevância para o negócio e vitalidade, tanto para quem trabalha quanto para o ecossistema que tudo sustenta.

Neste episódio da 3ª temporada do podcast #RaízesDaInovação, recebemos Ramon Oliveira, fundador do Instituto IMGP e autor do livro Gestão Integral, um ensaio que propõe três consciências para o ofício de gerir:

• Consciência estrutural, que sustenta métodos, processos e resultado;

• Consciência humanizada, que liga produtividade a bem-estar e significado;

• Consciência planetária, que coloca a vida no centro da órbita.

Uma conversa prática e cheia de esperança ativa sobre o papel da liderança contemporânea, capaz de fazer muito mais do que administrar.

✦ 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗼 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼́𝗱𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗬𝗼𝘂𝘁𝘂𝗯𝗲 𝗲 𝗦𝗽𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆 (𝗹𝗶𝗻𝗸 𝗻𝗮 𝗯𝗶𝗼).

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De fornecedora pontual a parceira estratégica. A diferença está na sustentabilidade aplicada com método.

Neste trecho do podcast #RaízesDaInovação (3ª temporada), com Alexandre Rathsam e Dudu Lima da @sustent.esg, o argumento é direto: "quem não se adaptar não senta mais na mesa de negociação".

Quando uma produtora tem práticas de sustentabilidade como parte do seu método, ela para de vender só "job" e passa a agregar valor ao cliente. Uma denúncia de assédio ou um descarte de resíduo atrelados a uma marca são um pesadelo para todos, e um protocolo estruturado é o que evita esse tipo de crise.

Tem também o ganho financeiro, pois processos sustentáveis minimizam desperdícios.

O ponto de virada é ter, no orçamento, uma linha dedicada a essas práticas. Sem ela, o gesto fica pontual. Com ela, vira olhar técnico, e a maturidade se constrói incorporando, aos poucos, cada uma delas.

✦ 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗼 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼́𝗱𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗬𝗼𝘂𝘁𝘂𝗯𝗲 𝗲 𝗦𝗽𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆 (𝗹𝗶𝗻𝗸 𝗻𝗮 𝗯𝗶𝗼).

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Tudo o que vive gira em ciclos. Com as organizações não é diferente.

Nascimento, crescimento, maturidade, declínio e (re)nascimento. Porque na natureza nada é descartado, tudo vira nutriente para os próximos ciclos.

O crescimento é a fase mais fácil de se reconhecer e a mais celebrada. As outras fases pedem outro tipo de atenção, e o declínio pede a maior de todas: é a fase que prepara o solo para a revivificação.

Reconhecer a fase em que a organização está amplia o repertório de quem a conduz. Nenhuma etapa é o fim.

✦ No artigo "REGENERATIVE VENTURE BUILDING E AS SEMENTES DE TRANSFORMAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES", falamos sobre os ciclos organizacionais e outros aspectos. No Substack do Innovation Roots (link na bio).

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Toda empresa carrega sementes de transformação positiva.
Cultivá-las, dia após dia, é o que chamo de Regenerative Venture Building.

Elas podem estar dormentes, fundas, à espera da nutrição do solo. Mas elas estão lá, em toda organização, seja qual for o segmento ou o grau de consciência.

Nesta edição do Innovation Roots, escrevo sobre o que aprendi nesse cultivo:

✦ A alma de uma empresa é o campo bio-psico-emocional do seu coletivo, de onde brota a capacidade de se renovar.

✦ Regenerar é gerar de novo, um processo natural de toda forma de vida, e, por extensão, das organizações.

✦ A aposta de não criar uma área de ESG e, no lugar, nutrir a cultura regenerativa na organização inteira.

Nenhum selo na parede ou campanha institucional torna uma empresa “regenerativa”. O que a torna é o trabalho de todo dia.

→ O ensaio completo está no Substack (link na bio).

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Tudo o que a Terra consegue repor em um ano, já consumimos. Em 30 de julho, acabou. Os cinco meses que faltam, vivemos no cheque especial.

Os juros dessa dívida não se pagam em dinheiro. Pagam-se em floresta que leva séculos para voltar, em solo que perde fertilidade, em clima que deixa de ser previsível, em extinção de espécies.

E a conta é desigual. Se o mundo inteiro vivesse como os Estados Unidos, o saldo teria acabado em março (5,1 planetas). O Brasil, com uma das maiores biocapacidades do mundo, segura até agosto (1,6 planetas).

Nenhum país avaliado tem estratégia nacional que enfrente a sobrecarga de forma consistente.

Se a política ainda não chegou lá, a mudança começa onde ela sempre foi mais rápida: nas organizações. É onde a decisão de quanto sacar é tomada, todo dia, pela liderança e suas equipes.

A conta se move nos dois sentidos. Cada escolha dentro de uma empresa é um saque a menos, ou uma reserva a mais.

✦ Dados: Global Footprint Network — Earth Overshoot Day 2026.

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Uma produção mais sustentável custa menos do que o mercado imagina.

Na publicidade e no audiovisual, essas práticas costumam ficar entre 1% e 5% do orçamento, dependendo do tamanho do projeto. O que separa uma produção consciente de uma comum é mais vontade do que verba.

Neste trecho do podcast #RaízesDaInovação (3ª temporada), com Alexandre Rathsam e Dudu Lima da @sustent.esg, a conversa mostra como a régua ESG entrou no audiovisual (trazida pelos grandes players como controle de risco) e por que o coração dela, aqui, sempre foi o S: canais de escuta, proteção contra o assédio e a discriminação, cuidado com as pessoas.

O setor ainda está no comecinho dessa jornada. E é justamente aí que mora o espaço para liderar.

✦ 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗼 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼́𝗱𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗬𝗼𝘂𝘁𝘂𝗯𝗲 𝗲 𝗦𝗽𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆 (𝗹𝗶𝗻𝗸 𝗻𝗮 𝗯𝗶𝗼).

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Há mais de 2 trilhões de galáxias no universo. Você está num ponto minúsculo de uma delas.

Diante dessa escala, o mito do empreendedor self-made, super inteligente e sagaz, se desfaz.

Antes de empreendedores, somos aprendedores. A inovação real nasce da curiosidade e da humildade de quem se mantém aberto e em relação, não da certeza acumulada.

P.R. Sarkar escreveu: ❝A menos que desenvolva a psicologia de que 'eu nada sei', uma pessoa não será capaz de conhecer nada.❞

O que ignoramos será sempre infinitamente maior do que o que dominamos.

Permita-se não saber. A consciência começa onde a certeza termina.

✦ Confira o ensaio completo "Desvelando o mito do empreendedor" no Substack do Innovation Roots (link da bio).

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Uma profecia tibetana de 1.200 anos, narrada pela ecofilósofa Joanna Macy, oferece uma metáfora poderosa para líderes comprometidos com a inovação e a regeneração.

Esta narrativa milenar nos convida a refletir sobre o papel da liderança como agentes de mudança positiva, apresentando as duas principais "armas" para enfrentar as crises contemporâneas.

As duas armas inseparáveis são: a compaixão, que é o combustível, e a sabedoria da interdependência radical, que a impede de nos consumir. Uma sem a outra não basta.

Como diz Joanna: "é esse não-saber o nosso grande dom. É assim que as grandes coisas acontecem."

✦ Leia o artigo completo em nosso Substack: "Joanna Macy e a Profecia do Guerreiro Shambhala" (link na bio)

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🎥 O video é um trecho do documentário "Joanna Macy and The Great Turning" de Chris Landry by @innovation.roots

A opção mais barata na planilha pode ser a mais cara para o planeta.

Um filme captado de forma tradicional emitiu 10 toneladas de carbono. O mesmo filme, feito 100% com inteligência artificial, emitiu 80. Oito vezes mais.

Neste trecho do podcast #RaízesDaInovação (3ª temporada), com Alexandre Rathsam e Dudu Lima da @sustent.esg, um cálculo pioneiro colocou à vista o custo que não aparece no orçamento: o ambiental.

A saída que eles propõem foge do dualismo. A IA tem um impacto que assusta e é, ao mesmo tempo, uma ferramenta poderosa para medir emissões. O caminho é usá-la com consciência, equilibrando o custo ambiental e o financeiro na mesma conta.

✦ 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗼 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼́𝗱𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗻𝗼 𝗬𝗼𝘂𝘁𝘂𝗯𝗲 𝗲 𝗦𝗽𝗼𝘁𝗶𝗳𝘆 (𝗹𝗶𝗻𝗸 𝗻𝗮 𝗯𝗶𝗼).

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