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ISE Business School

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Acreditamos que você se torna um líder melhor ao se tornar uma pessoa melhor.
ISE associado ao IESE 📍 campus São Paulo

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Há 30 anos, uma decisão foi tomada: criar uma escola de negócios brasileira dedicada à formação de líderes capazes de tomar decisões em nível de Direção Geral. E de decisão em decisão, esse sonho foi sendo construído e consolidado. Muitos foram os que acreditaram: colaboradores, antigos colaboradores, alunos, antigos alunos e muitos... muitos amigos!

Ao completarmos três décadas de trajetória, compartilhamos uma nova decisão: construirmos juntos os próximos 30 anos.

E este novo ciclo já começou. Passamos a reunir, sob uma única marca, a escola de Direito — origem de nossa mantenedora —, o CEHDI (Centro de Humanidades e Desenvolvimento Integral) e o Master Negócios de Mídia. Em um movimento que representa continuidade, fiel à missão que nos orienta desde a fundação de nossa mantenedora, há mais de 50 anos, nossa marca se renova para expressar, com ainda mais clareza, aquilo que nunca mudou: a centralidade da pessoa.

Com o propósito de contribuir para a formação dos líderes do amanhã, nasceu há 3 anos também a @faculdadebelavista, com graduações nas áreas de Economia e Direito. Uma iniciativa que reafirma nossa convicção de que quando as decisões são tomadas considerando todas as dimensões humanas, todos crescem: a pessoa, a sociedade e as organizações.

A continuidade de nossa identidade, unindo a tradição e a inovação, se fortalece ao longo do tempo, tornando ainda mais explícito aquilo que sempre esteve na essência do nosso projeto: são as pessoas que dão sentido às empresas e às decisões que transformam o mundo. by @isebschool

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6 months ago

O @iesebschool figura na 3ª posição do ranking do Financial Times 2025, com o programa Global Executive MBA. O reconhecimento do Ranking FT destaca a internacionalidade e diversidade do programa, além do forte foco em ESG, extensa rede alumni e alto nível de qualidade e satisfação dos participantes. Como campus do IESE no Brasil também comemoramos esta conquista.

A próxima turma do Executive MBA Internacional, campus São Paulo, inicia em 18 de setembro.

Para saber mais detalhes, acesse o link da Bio 🔗

#ProudofIESE #ISE #IESE #FinancialTimes #EMBA2025 #IESESP by @isebschool

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2 years ago

A inteligência artificial está avançando rapidamente dentro das organizações. Mas, antes de decidir qual tecnologia adotar, talvez a liderança precise responder a questões mais estratégicas: qual problema queremos resolver, onde realmente criamos valor e o que faz sentido delegar às máquinas?

Mais do que acelerar tarefas ou reduzir custos, a IA abre espaço para repensar processos, decisões e até modelos de negócio. E, à medida que sistemas ganham capacidade para analisar, decidir e agir, cresce também a responsabilidade de quem estabelece os objetivos, os limites e os critérios que orientam essa autonomia.

No novo artigo do professor Ricardo Engelbert, a inteligência artificial é analisada a partir de uma perspectiva essencialmente de gestão: o redesenho do trabalho, os limites da delegação, a necessidade de verificação e o papel cada vez mais relevante do discernimento humano.

Se a tecnologia amplia nossa capacidade de executar, a direção precisa ampliar sua capacidade de escolher.

Leia o artigo completo: ise.org.br/conhecimento
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4 days ago

"Um caldeirão de ideias e de muito conhecimento”. É assim que nosso antigo aluno Luiz Moretto define sua experiência no PMD.

Em seu depoimento, ele conta como os debates em sala de aula ganham novos contornos diante de casos reais de negócios, aperfeiçoando sua forma de pensar e de analisar temas presentes na rotina de um executivo. Essa jornada começa nos módulos realizados no campus do IESE, em São Paulo, e culmina na semana internacional, no campus do IESE, em Barcelona. São dias de dedicação integral que consolidam os aprendizados construídos ao longo de todo o programa.

Saiba mais sobre o PMD: ise.org.br/pmd

#PMD #IESESP #IESE #ISE by @isebschool

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7 days ago

Na Alta Direção, compreender os números é apenas parte do trabalho.

Relatórios, dashboards e KPIs revelam os resultados alcançados. Mas a direção precisa compreender as decisões das pessoas que estão por trás desses resultados e atuar sobre os fatores que as orientam.

Antonio Valero y Vicente e Enrique Taracena Figueroa sintetizam esse trabalho em três movimentos permanentes: diagnosticar, projetar e operar.

No fim, o ciclo da Alta Direção não se move sozinho. São as pessoas que transformam decisões em resultados.

Leia o artigo completo no site do ISE: ise.org.br/conhecimento
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11 days ago

Para nosso antigo aluno Vicente Ferrer, o Método do Caso é um dos grandes diferenciais do PMD. Estudar situações concretas de negócios e debatê-las com pares de diferentes setores permite ao executivo ampliar sua visão de mercado e aplicar, no dia a dia profissional, a teoria aprendida em sala de aula.

O Método do Caso utiliza desafios reais de negócios em diferentes contextos e países. Em cada dilema, o participante é colocado no centro da decisão, ampliando sua compreensão sobre as causas dos problemas, as relações entre as áreas e os impactos de cada escolha.

Saiba mais sobre o PMD: ise.org.br/pmd

#PMD #ExecutiveEducation #IESESP #IESE #ISE by @isebschool

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17 days ago

Em um ambiente de trabalho marcado por mensagens, reuniões, notificações e estímulos constantes, estar ocupado tornou-se fácil. Difícil é preservar espaço para pensar.

Para quem dirige, essa diferença é especialmente relevante. Decisões complexas exigem tempo para compreender o problema, relacionar informações, considerar diferentes perspectivas e avaliar consequências. Quando a atenção se fragmenta, corremos o risco de substituir profundidade por velocidade.

E essa não é apenas uma questão de disciplina individual. A forma como as organizações estruturam agendas, reuniões, canais de comunicação e expectativas de disponibilidade também influencia a capacidade das pessoas de pensar com profundidade.

No novo artigo do ISE Business School, o Prof. Vitor Vasconcelos reflete sobre um dos desafios cada vez mais relevantes para quem ocupa posições de liderança: como preservar a atenção em ambientes desenhados para a interrupção constante — e porque essa capacidade se tornou essencial para pensar, compreender as pessoas e tomar melhores decisões.

Leia o artigo completo no site do ISE: ise.org.br/conhecimento
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18 days ago

"O que faz uma organização de alta performance permanecer extraordinária ao longo do tempo?

Resultados importam. Crescimento, rentabilidade, produtividade e inovação são medidas indispensáveis. Mas uma empresa pode atravessar um período excepcional sem necessariamente ter construído a capacidade de repetir essa excelência.

O Cirque du Soleil ajuda a compreender esse desafio. Para o espectador, cada apresentação precisa ser única. Para o artista, pode ser a centésima da temporada. Ainda assim, a promessa permanece: entregar novamente algo extraordinário.

Nas empresas, o desafio não é tão diferente. Cada decisão produz o resultado que aparece nos indicadores, mas também produz algo menos visível: forma hábitos, estabelece critérios, fortalece ou enfraquece relações e, pouco a pouco, constrói a organização que será capaz — ou não — de continuar entregando no futuro.

É por isso que alta performance não depende apenas de processos eficientes ou de grandes talentos. Exige direção, liderança, confiança, critérios compartilhados e uma cultura capaz de orientar boas decisões mesmo quando aqueles que hoje conduzem a organização já não estiverem presentes.

No novo artigo do ISE Business School, o Prof. Cesar Bullara parte do Cirque du Soleil para refletir sobre um dos grandes desafios da alta direção: como construir organizações capazes de transformar a excelência de hoje em uma capacidade que permanece ao longo do tempo.

Leia o artigo completo no site do ISE: ise.org.br/conhecimento
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25 days ago

A semana internacional do PMD em Barcelona é, nas palavras da nossa antiga aluna Andrea Schvan, "um abrir de horizontes", uma oportunidade de estreitar os vínculos com a própria turma, conviver com colegas de diferentes países, aprender com professores de renome internacional e de ouvir o "burburinho de outras culturas".

Em seu depoimento, Andrea conta como é viver uma semana de imersão no campus do IESE, em Barcelona, com aulas em tempo integral sobre temas como economia global, governança e ciência da tomada de decisões. Além do conteúdo das aulas, o que fica é a convivência: as relações construídas dentro e fora da sala de aula, no contato com diferentes culturas e formas de fazer negócio e nos vínculos que permanecem mesmo depois que o programa termina.

Uma vivência internacional que amplia a visão de mundo e fortalece a capacidade de tomar decisões complexas. Pronto para ampliar seus horizontes?

Saiba mais sobre o PMD: ise.org.br/pmd

#PMD #IESESP #IESE #ISE by @isebschool

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a month ago

No dia 20 de agosto, a höft - Sucessão e Governança no ISE Business School, em São Paulo, o 25º Encontro Beneficente de Famílias Empresárias.

A Educação como Ferramenta de Transformação e seu papel na continuidade estiveram no centro de uma tarde de conversas entre diferentes gerações, experiências e perspectivas.

Nos painéis, compartilhamos as experiências de Sara Hughes - 2ª geração do Grupo Lwart, Daniel Cunha - 2ª geração do Grupo Multigiro; e Raul Menocci - 2ª geração do Grupo Ipanema Lácteos; William Ling - 2ª geração da Évora S.A. e Paula Setúbal - 4ª geração do Grupo Itaúsa; e Marina Oliveira e Veridiana Oliveira, ambas da 2ª geração da Família Empresária Frigol.

Verônica também apresentou o trabalho do Unidos pela Vida, instituição beneficiada pelo encontro.

Outro momento especial foi a apresentação da nova marca da höft, desenvolvida em parceria com a ZAL para representar nossa história, nossa essência e o movimento de continuidade que orienta o nosso trabalho.

Encerramos a tarde com um coquetel oferecido pela Vinícola Dejota e pela Ipanema Queijos, prolongando as conversas e os encontros iniciados nos painéis.

O nosso agradecimento a todos que fizeram parte deste encontro.

Para quem esteve conosco: qual reflexão desse encontro permanece com você?

@isebschool
@sara.hughes.oficial @lwartsolucoesambientais
@cunhadl @grupo_multigiro
@raulmenocci @ipanemaqueijos
@_williamling
paulasetúbal
@marinacacciolari_oliveira @frigoloficial
@veridianagonzaga
@vinicoladejota
@zalcreative.co
@institutounidospelavida
@marthinaa
@renata_bernhoeft
@renatobernhoeft
@wagner_luiz_teixeira

#FamíliasEmpresárias #EmpresasFamiliares #Sucessão #Governança #Educação by @isebschool

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a month ago

Se a inteligência artificial consegue analisar um caso, organizar informações, comparar alternativas e até recomendar uma decisão, para que ainda serve o Método do Caso?

A pergunta é cada vez mais relevante para a educação executiva.

A resposta passa por compreender que dirigir uma empresa nunca foi apenas encontrar a solução tecnicamente mais eficiente.

Os problemas reais chegam incompletos, contraditórios e carregados de incerteza. Diante deles, é preciso interpretar, julgar, decidir, argumentar e assumir as consequências da escolha.

A IA pode ser uma excelente interlocutora. Pode testar hipóteses, desafiar argumentos e ampliar nossa capacidade de análise. O desafio está em utilizá-la para ampliar o pensamento, e não para terceirizá-lo.

Quanto mais abundantes se tornam as respostas, mais importante se torna saber formular boas perguntas, estabelecer critérios e exercer o discernimento.

No novo artigo do ISE Business School, o Prof. Pedro Belisario reflete sobre o papel do Método do Caso na era da inteligência artificial e sobre aquilo que permanece no centro da formação de quem dirige: aprender a decidir bem quando a realidade não oferece uma resposta pronta.

Leia o artigo completo no site do ISE: ise.org.br/conhecimento
🔗 Link na Bio by @isebschool

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a month ago

“Uma grande evolução humana, enquanto pessoa e enquanto profissional”: é assim que nosso antigo aluno, Emerson Thomazini, define sua experiência no PMD.

O Program for Management Development trabalha o desenvolvimento do executivo de forma integrada, combinando conhecimento de negócios, desenvolvimento de competências de liderança e uma visão profundamente centrada nas pessoas.

Ao longo do programa, o método do caso, a troca de experiências com profissionais de diferentes setores e as reflexões sobre os desafios reais da Direção ampliam o olhar do participante - sobre negócios, sobre a liderança e sobre si mesmo.

Porque no PMD desenvolver-se como líder não está separado de desenvolver-se como pessoa. No PMD, essas duas dimensões fazem parte do mesmo processo.

Saiba mais: ise.org.br/pmd

#PMD #IESESP #IESE #ISE by @isebschool

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a month ago