Instagram story viewer> @marketing.supp> Posts

Таргет | TikTok Ads | Google Ads | Консультації з таргету

@marketing.supp

7.9K

followers

914

following

7 років досвіду
Робимо бізнесам продажі з roas > 500%
До кожного проєкту як до власного
▪️послуги з реклами (Meta, TikTok, Google)

POSTS STORIES REELS TAGGED

Останні кейси з таргету.

Працюємо з різними нішами:
AI-стартапи, HoReCa, одяг, аксесуари, прикраси, товари для дітей, хобі, подарунки, B2B-канцелярія, медичні клініки, SPA, та інші проєкти.

7+ років у таргеті - різні ніші, різні країни, різні задачі.

Якщо хочете обговорити рекламу вашого проєкту - пишіть у дірект. by @marketing.supp

9

0

2 months ago

наші партнери by @marketing.supp

33

3

3 months ago

Останні кейси з таргету.
Працюємо з e-commerce у різних категоріях:
жіночий, чоловічий та дитячий одяг, взуття й аксесуари, ювелірні прикраси, косметика та beauty, товари для дому, декор, подарунки, хобі та творчість, канцелярія, lifestyle-товари та інше.

Працюємо з різними географіями та ціновими сегментами - від mass market і middle до luxury.

В управлінні рекламні бюджети до $393K на місяць.

7+ років у performance marketing та велика кількість e-commerce проєктів у різних нішах.

Якщо хочете обговорити рекламу вашого магазину - пишіть у дірект. by @marketing.supp

5

0

2 months ago

бренд ON не кричить в своїй комунікації

продають через відчуття, тобто що ти відчуваєш коли одягнеш кросівки , замість «наші кросівки швидші/наймодніші/ технологічні»

і це зчитується всюди

ми подивимось саме на рекламу в соц. мережах by @marketing.supp

14

2

a month ago

Став + щоб отримати безкоштовний аудит рекламного кабінету by @marketing.supp

12

0

a month ago

Розібрали таргет Wilson у Meta Ads Library 🎾

Що бізнес може взяти для себе корисного?

⁃ Показувати сценарій використання товару з емоцією, а не тільки красиво фотографувати його.

⁃ Розділяти задачі креативів: одні будують бажання до бренду, інші - підштовхують до покупки.

⁃ Каталог - це обов’язково

Найкраще працюють креативи, де ми показуємо як вписується продукт в наше життя

Кого з брендів ви б хотіли щоб ми ще показали? by @marketing.supp

19

3

2 months ago

вибачте, ностальгія в око потрапила.

а які у вас були мобілки? що на дзвінку стояло? зараз, ясно, у всіх беззвучний...

хизуйтеся в коментах (і можете одразу щось по ІК-порту передати) by @marketing.supp

612

18

5 months ago

1946 рік. Крістіан Діор відкриває будинок на авеню Монтень з капіталом текстильного магната Марселя Буссака і однією ідеєю — повернути жінці талію.
Через рік — New Look. Вузькі плечі, повні спідниці, підкреслена фігура. Критики кричали про марнотратство — Париж щойно вийшов з війни. Жінки стояли в черзі за квитками на показ.
У 52 роки Діор помер від серцевого нападу. За столом в Італії, між партією в карти і вечерею.
Будинок міг закритись. Натомість — Ів Сен-Лоран, якому було 21. Потім Марк Боан, Джанфранко Ферре, Джон Гальяно з його театральністю на межі. Раф Сімонс, який прибрав все зайве і залишив суть. Марія Грація К’юрі, яка залишається досі.
Вісім творчих директорів. Один підпис.
Те, що Діор побудував за 10 років до своєї смерті, виявилось міцнішим, ніж будь-хто очікував. Включно з ним самим. by @marketing.supp

3

0

5 months ago

Dior не продає мрію. Він її передбачає.
Архетип - Творець з нотками Правителя. Це не той бренд, який хоче вам сподобатись. Він просто існує - і чекає, поки ви доростете до розуміння.
Позиціонування будується не на доступності, а на дистанції. Dior говорить тихо, бо знає: хто треба - почує.

TOV - стриманий, трохи холодний, поетичний без зайвого. Жодних знаків оклику. Жодних закликів “встигни”. Натомість - образи, недомовленість, відчуття, що ти підглядаєш за чимось приватним.
Саме тому навіть рекламна кампанія виглядає як особистий архів.
Це і є сила архетипу Творця у люксі: ти не купуєш річ - ти приймаєш точку зору. by @marketing.supp

4

0

5 months ago

Hermès виробляє менше Birkin, ніж може продати

Кожна сумка Birkin шиється вручну одним майстром. 18–20 годин роботи на одну одиницю. Hermès не автоматизує цей процес - не тому що не може, а тому що не хоче. Дефіцит - це не проблема виробництва. Це продукт.

Ось як це працює на практиці:
Ти не можеш прийти в бутик і просто купити Birkin. Спочатку треба стати «своїм» клієнтом - купувати шарфи, взуття, аксесуари. Будувати стосунки з консультантом місяцями. Можливо роками. Одного дня він подзвонить і скаже, що є сумка. Може, не та, яку ти хотів. Але є.

Що це дає бренду:
Ціна ніколи не падає. Birkin на вторинному ринку коштує від $30,000 і вище при роздрібній ціні від $12,000. Люди переплачують - бо офіційно дістати неможливо.
Клієнт інвестує до покупки. Щоб «заслужити» Birkin, людина витрачає $10,000–$20,000 на інші товари. Дефіцит продає весь асортимент.

Бренд залишається темою розмови. Черга, яку не можна купити за гроші - найкращий PR. Безкоштовний і вічний.

Єдиний ризик стратегії: перекупники. У 2025-му CEO Dumas визнав це публічно - фейкові клієнти скуповують сумки для перепродажу і витісняють реальних. Це перша тріщина в системі за 40 років.
Але поки що система тримається.

Урок для підприємця: дефіцит - це не брак пропозиції. Це архітектура бажання. by @marketing.supp

2

0

6 months ago

Весь люксовий ринок у 2024-му просів на 2%. Gucci -19%. Saint Laurent -9%.

Hermès: +15%
Виручка €15,2 млрд
Маржа прибутку 30%.

Як? Одне слово: незамінність.
Hermès не позиціонує себе як «преміум». Він позиціонує себе як єдиний у своєму роді. Різниця принципова.

Birkin - не просто сумка. Це актив. За останнє десятиліття вона зростала в ціні в середньому на 14,2% на рік - обігнавши золото, нерухомість і S&P 500 за той самий період. Один оригінальний Birkin Джейн Бьоркін продали на Sotheby’s у 2024-му за $10,1 млн.
При цьому Hermès не робить знижок. Ніколи. Навіть у кризу. Навіть під загрозою американських тарифів Dumas сказав: «Ми підвищимо ціни. Наші американські клієнти зрозуміють і залишаться лояльними. А хто вважатиме це надто дорогим - може приїхати до нас у Париж».
Це не зарозумілість. Це позиціонування.
Коли ти незамінний - ти диктуєш умови. by @marketing.supp

1

0

6 months ago

Архетип Hermès - Правитель у чистому вигляді. Але не холодний і не демонстративний. Навпаки - впевнений настільки, що йому не потрібно нічого доводити.

Показово: Hermès майже не рекламується в традиційному розумінні. CEO Axel Dumas сказав це прямо: «Ми не займаємося маркетингом. Ми не намагаємося створити ілюзію, платячи людям за носіння наших речей».

Поки конкуренти заливають Instagram рекламою і одягають зірок - Hermès мовчить. І саме це мовчання є найгучнішим сигналом статусу.
Героїня Hermès не купує сумку, щоб її помітили. Вона купує її, бо знає їй ціну - і в буквальному, і в переносному сенсі.

Birkin стартує від $10,000 у магазині. Але мати ці кошти - ще не означає мати змогу купити. Спочатку треба заслужити право на покупку.
Саме тому архетип Правителя у Hermès такий переконливий: він не запрошує всіх. Він обирає.
І люди стоять у черзі роками, щоб їх обрали. 🧡 by @marketing.supp

1

0

6 months ago