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Nossos agradecimentos ao @sebraece, @sindieventosce e @abavceara, pelo ciclo de crescimentos e aprendizado. taken in Fortaleza, Brazil by @meteora

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3 years ago

A Meteora participou como realizadora do evento SpaceWeek Nordeste 2023 em Fortalaza, Ceará.

O evento teve como objetivo de fomentar o interesse pela ciência espacial e contou, além da Meteora, como realizadores a UFC, o Earth Observation Labomar Laboratory e terá a participação da Agência Espacial Brasileira e da Agência Espacial Norte-Americana. 🪐

No Iguatemi Bosque, houve um fim de semana especial com atividades interativas e educativas, palestras ministradas por profissionais da NASA e da Associação Brasileira de Minifoguetes, exposições de drones, e outras experiências.

#startup #startupeiro #empreender #empreendedorismo #conectastartupbr #conecta #startupbr #empreendedor #inovacao #inovador #tecnologia #desenvolvimento #futuro by @meteora

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3 years ago

As hard skills são habilidades técnicas que um profissional pode aprender por meio de qualificação e treinamento. Cada área de atuação prioriza diferentes tipos de hard skills, de acordo com as necessidades para determinado cargo. Confira alguns dos exemplos mais comuns de hard skills:⠀
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➡ Conhecimento de um segundo idioma;⠀
➡ Graduação;⠀
➡ Habilidades na área de informática;⠀
➡ Cursos técnicos.⠀
⠀
Já as soft skills são mais complexas de se adquirir e de se reconhecer, pois estão diretamente ligadas as questões comportamentais e emocionais de um profissional. Atualmente elas possuem grande impacto na avaliação dos colaboradores de uma empresa, pois ajudam a definir se um profissional possui alguma dificuldade relacionada ao convívio no ambiente de trabalho e um bom relacionamento, por exemplo. ⠀
⠀
A seguir alguns tipos de soft skills mais analisadas no mercado:⠀
➡ Proatividade;⠀
➡ Comunicação interpessoal;⠀
➡ Capacidade de adaptação;⠀
➡ Senso de ética.⠀
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Quer saber como aplicar melhor esses conceitos na dinâmica da sua empresa?⠀
Fale com a gente! Nós vamos adorar ajudar a alavancar seu negócio. 🚀⠀
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#startup #empreender #empreendedorismo #empreendedor #inovacao #tecnologia #desenvolvimento #futuro #hardskills #softskills #recursoshumanos by @meteora

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4 years ago

De forma sucinta, a escalabilidade é a possibilidade que uma empresa possui de crescimento, expansão e atendimento, sem a necessidade de aumentar expressivamente seus custos para que isso ocorra. Ou seja, quanto mais escalável for um empreendimento, mais chances de aumento de lucro ele possui. 📈

As Startups são ótimos exemplos de empresas escaláveis, pois a maioria delas já nasce com esse propósito. Esse padrão de negócios costuma utilizar a tecnologia para oferecer seus serviços em grande escala, com agilidade e rapidez sem a presença de uma grande estrutura para seu funcionamento.

Quer descobrir se sua empresa pode utilizar a escalabilidade e de que forma ela pode ser executada?
Fale com a Meteora! Nós vamos adorar ajudar a alavancar seu negócio. 🚀
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#startup #empreender #empreendedorismo #empreendedor #inovacao #tecnologia #desenvolvimento #futuro #escalabilidade #startup by @meteora

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4 years ago

A retenção de talentos é um assunto bastante recorrente no cenário empresarial, principalmente nos aspectos ligados à gestão de pessoas e recursos humanos.
Nesse ambiente, os talentos são os colaboradores que possuem bom desempenho, sendo pessoas que podem elevar a qualidade e o nome de uma empresa. 📈

Um conjunto de ações em prol da permanência dos funcionários adequados dentro de um negócio é o que caracteriza a retenção de talentos. Nessa estratégia são apresentadas boas perspectivas para os profissionais, além da criação de um espaço amistoso e motivado, aumentando e incentivando a permanência do colaborador no empreendimento.

Investir em retenção de talentos é bastante efetivo na melhoria do clima organizacional, reduz custos trabalhistas e contribui com a manutenção do capital humano. ✔

O que sua empresa está fazendo para reter os talentos na casa?
A Meteora pode te ajudar a encontrar as melhores alternativas para diminuir as taxas de rotatividade em seu negócio, mantendo bons profissionais em seu leque.

Fale conosco, nós vamos adorar alavancar o seu empreendimento! 🚀
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#startup #empreender #empreendedorismo #empreendedor #inovacao #tecnologia #desenvolvimento #futuro #retençãodetalentos #rotatividade by @meteora

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4 years ago

A Lei Geral de Proteção de Dados impactou a interação das empresas com seus leads e prospects. Isso ocorre por conta da necessidade de bases legais para coletar e utilizar seus dados.

A base legal que mais gera preocupação nos profissionais é a do consentimento. Dessa forma, o usuário precisa confirmar se deseja receber comunicação da empresa em questão. A necessidade de confirmação desse recebimento pode ocasionar a diminuição de leads válidos e consequentemente reduzir o número de possíveis clientes.

Vale ressaltar que apenas dois casos previstos na LGPD necessitam de consentimento obrigatório, sendo eles:

➡ Operações que envolvem dados pessoais de crianças ou adolescentes ;

➡ Operações com dados pessoais sensíveis, ou seja, dados que revelam origem racial ou étnica, convicções religiosas ou filosóficas, opiniões políticas, filiação sindical, questões genéticas, biométricas, saúde ou a vida sexual de uma pessoa.

Quer saber como captar leads corretamente, sem infringir a LGPD?
Fale com a Meteora!

Nós vamos adorar te ajudar a encontrar as melhores soluções para seu negócio. 🚀
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#startup #empreender #empreendedorismo #empreendedor #inovacao #tecnologia #desenvolvimento #futuro #LGPD by @meteora

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4 years ago

A inovação pode ser dividida em categorias, você já ouviu falar em alguma delas? 💡⠀
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Existem inúmeros tipos de inovação, mas hoje iremos falar um pouco sobre as 4 mais conhecidas. Continue a leitura e conheça um pouco mais sobre elas 👇⠀
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➡ Inovação em modelo de negócio – Essa categoria de inovação está diretamente ligada as mudanças promovidas por uma empresa no modo de geração de receita e também em sua operação. Essa prática fomenta ainda mais o aumento dos valores de um empreendimento;⠀
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➡ Inovação processual – Ela envolve a aceleração da produtividade de um negócio implementando e trabalhando novos métodos nos processos de operação de uma empresa;⠀
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➡ Inovação organizacional – Esse tipo de inovação visa ampliar a competitividade de um empreendimento, insere novas práticas de logística e de organização do trabalho tanto interna quanto externamente. Gestão de qualidade e comunicação interna também estão atreladas a esta categoria;⠀
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➡ Inovação em marketing – Essa categoria é bem abrangente e engloba todos os aspectos relacionados a venda de produtos ou serviços. Reposicionamento de marca, novas estratégias de comunicação e qualificação de branding são alguns dos tópicos ligados a esse meio de inovação.⠀
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Gostou de conhecer melhor algumas das categorias de inovação?⠀
Aqui na Meteora nós somos especialistas no desenvolvimento de inovação no meio empresarial. ⠀
Fale com a gente! Nós vamos adorar ajudar a alavancar seu negócio. 🚀⠀
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#startup #empreender #empreendedorismo #empreendedor #inovacao #tecnologia #desenvolvimento #futuro by @meteora

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4 years ago

A criatividade é o primeiro passo para a inovação. 💡⠀
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Inovar exige coragem de colocar a criatividade em prática e a dedicação para alcançar novos resultados. O profissional inovador é agente direto na construção de um futuro promissor nos mais diversos âmbitos da sociedade. ⠀
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Ouse, coloque suas ideias em prática e contribua com a promoção de novos horizontes.⠀
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#startup #empreender #empreendedorismo #empreendedor #inovacao #tecnologia #desenvolvimento #futuro by @meteora

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4 years ago

📈 A Gestão de Processos é o gerenciamento do negócio por meio da visão sistemática no controle dos processos.

Composta por entradas e saídas, o que diferencia uma empresa da outra é como são realizadas as práticas da gestão. Essas práticas envolvem a forma qual ocorre a integração e distribuição de responsabilidades entre departamentos e sua cadeia de valor, a ordenação lógica das atividades por meio do fluxo de processo, a presença de padronização nas atividades realizadas, a modelagem, as transformações do processo como melhorias contínuas, redesenho de processos, reengenharia de processos e mudança de paradigmas e também como ocorre o acompanhamento e controle dos processos.

Os benefícios qualitativos e quantitativos em curto e longo prazo são visíveis. Eles são realizados por meio de mudanças quanto ao grau de conhecimento do negócio, clareza na visualização panorâmica do fluxo de atividades, facilidade no acompanhamento dos indicadores de performance, aumento no engajamento dos colaboradores, além da redução de custo com retrabalho e desperdício de material, auxiliando também na rapidez em tomadas de decisão, otimizando o tempo.

Quer saber como tornar a rotina da sua empresa ainda mais eficiente?
Fale com a gente! Nós vamos adorar ajudar a alavancar o seu negócio.🚀

#startup #startupeiro #empreender #empreendedorismo #conectastartupbr #conecta #startupbr #empreendedor #inovacao #inovador #tecnologia #desenvolvimento #futuro by @meteora

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4 years ago

Gestão de Projetos 📈

Para a obtenção de uma entrega ágil e eficiente, o desenvolvimento correto das etapas de planejamento, execução e monitoramento são primordiais. Deve-se enfatizar o processo de atuação e controle, além do conhecimento acerca dos fatores limitantes temporais e financeiros.

O ciclo de vida do projeto é responsável por orientar os gestores na tomada de decisão e é composto por quatro etapas complementares: Iniciação, responsável pela idealização dos objetivos e levantamento de restrições e possibilidades, onde a participação das partes interessadas torna-se fundamental. Através de métodos ágeis e customizados, podemos promover a solução adequada ao seu projeto.

Quer saber como garantir as métricas do seu projeto?
Fale com a gente! 🚀

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4 years ago

O termo "Consultoria Empresaria'" poderia facilmente ser descrito como uma orientação que visa a identificação e solução de problemas, ofertando uma gestão eficiente e competitiva. Isso não implica dizer que a Consultoria deve ser buscada somente em momentos de crise de um empreendimento. Na fase inicial de um novo negócio os objetivos e demandas ainda são incertos, podendo ser atribuídos à carência de dados históricos, incerteza do perfil dos clientes e ausência de estudo dos concorrentes. Um consultor empresarial é de extrema importância para auxiliar seu empreendimento também nesse momento.📈

A vantagem de contar com a presença de um consultor parte da sua capacitação em entender o problema e a realização de análise com visão externa, enxergando o que os envolvidos no processo não visualizam diretamente.

Os benefícios gerados pela contratação de uma consultoria podem variar conforme o setor abordado. Otimização e controle das finanças, redução de custos envolvidos nos processos, otimização e planejamento de expansão do negócio são alguns dos resultados mais frequentes. Não existe um período fixo para a realização da consultoria, ela se molda conforme as necessidades de cada projeto e os recursos limitantes, como disponibilidade das partes envolvidas, capacidade de implantação e aspectos peculiares em particular. As áreas presentes na consultoria empresarial vão do setor financeiro, comercial e vendas, planejamento estratégico, gestão comercial, marketing e recursos humanos. Quer saber mais como promover uma mudança significativa no seu negócio?

Fale com a gente!
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#startup #startupeiro #empreender #empreendedorismo #conectastartupbr #conecta #startupbr #empreendedor #inovacao #inovador #tecnologia #desenvolvimento #futuro by @meteora

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4 years ago

O que é Planejamento Estratégico? 💭

🎯O Planejamento Estratégico fomenta estratégias para o alcance de metas e objetivos em uma organização e desdesua concepção deve responder O QUE deve ser realizado, POR QUE deve ser realizado e COMO será realizado.

Esse tipo de planejamento auxilia na projeção de futuro de uma empresa, mas para que isso ocorra de forma correta é necessária a implementação de metas bem definidas por parte dela, além de esforço contínuo de toda a organização.

Os resultados efetivos do Planejamento demandam o engajamento de todos os membros da empresa e a manutenção de um cenário de colaboração e construção mútua, visto que a troca de experiências e o trabalho em equipe são a força motriz das organizações.

➡Todos os negócios necessitam de Planejamento Estratégico, pois ele atua na identificação de problemas e na sugestão de soluções, além de auxiliar no monitoramento e administração dos recursos como tempo e energia demandadas, sendo necessário em empresas de todos os portes e setores.

Aqui na Meteora nós temos experiência na implementação de Planejamento Estratégico em empresas e podemos traçar o mais adequado para as suas necessidades.

Fale com a gente! Nós vamos adorar ajudar a alavancar seu negócio.🚀

#startup #startupeiro #empreender #empreendedorismo #conectastartupbr #conecta #startupbr #empreendedor #inovacao #inovador #tecnologia #desenvolvimento #futuro by @meteora

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4 years ago