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Moulaye TABOURÉ

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#HardChoices for a #SoftLife
Do @gocab.io & @entrepreneurstateofafrica
and did @anka.marketplace
Entrepreneur & Otaku are the only labels I bear.
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Une ouverture pas comme les autres: @ep_abidjan m’a non seulement fait l’honneur de m’y inviter mais aussi de rencontrer et échanger avec Franck MESNEL le co-fondateur de @edenparkparis qui a fait le déplacement jusqu’à à Abidjan ! En plus de revoir mes sensei @sirfriedwil et @patrickedooard , je suis plein de gratitude que cette aventure de création de contenu me permettent de rencontrer des entrepreneurs qui ont créé des marques que je porte depuis des années. Ce n’est donc juste pas une simple boutique de plus et prouve l’importance de la Côte d’Ivoire aux yeux, comme il nous a confié en prologue. Merci à Abess JOMAA, l’équipe d’organisation et surtout ma vidéographe personnelle et partenaire exceptionnelle @mmey1 ! Bon @franckmesnelofficial a prevu de revenir à Abidjan , si comme moi vous le voulez dans @entrepreneurstateofafrica , tagguez le en commentaire svp avec @ep_abidjan ! En échange je vous partage en DM son discours de 5min qui explique son lien avec la Côte d’Ivoire et les anecdotes derrière le “noeud papillon rose” 😉 Ps: saviez-vous que le polo est mon habit préféré ? Ça me va ou il faut rester sur les kaftans only lol by @moulayegram
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a year ago
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5 642 486 minutes. 94 032 hours. 3 918 days. That’s how long it’s been since January 30th 2015, the day I left my last job as an employee to fully dedicate every instant of my life to what would become ANKA. Today, I’m proud to share that ANKA has been acquired by Global Shop Group, as you can see in the article in the first comment! Over this decade plus of entrepreneurship, most people were impressed by how much we raised or that we enabled over $60 million of transactions in 175 countries, but what made those hours, minutes and days meaningful for me are rather: - more than half of our sellers made their first international sale through ANKA, illustrating the power of an infrastructure for all not a just few. - more than 30 brands went on to dress celebrities like Beyoncé, Alicia Keys or Lupita Nyong’o, without pouring tens of thousands of dollars into promotion; - And this year, brands like Keerah Fashion Cave, featured by the BBC, employed 200 staff have exported over half a million worth of prom dresses to the U.S. in a less than a quarter, all powered by the ANKA ecosystem. - last but not least, what made those minutes worth it are the estimated 10,000+ jobs across the 46 African countries we served entrepreneurs from. So, more than 2 jobs created for every 1 day of building, not too shabby I might say.. That’s the kind of legacy I dreamed of, and it’s one we built together. To every team member, past and present, who poured their energy and soul into this vision: thank you. To every entrepreneur and creator and who trusted us with their brand: thank you. To every customer, investor and partner who believed in African excellence before it was fashionable: thank you. And we are even prouder that the same team, culture and mission will keep serving our community, now with even more reach. It feels right that the next chapter will be led by Matilda Ceesay — an MIT MBA, a fashion executive, and above all, a Black woman whose experience and network should propel our collective dream even further. As for me , my watch has ended and I will be using those minutes, hours and days, like Bezos said, « wandering ». - Moulaye TABOURÉ (aka Kal-El) by @moulayegram
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a year ago
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La différence entre 1 million et 1 milliards by @moulayegram CEO @anka.africa Dans cet épisode, Kahi et Moulaye décryptent une série iconique pour les entrepreneurs: BILLIONS avec le non moins iconique Bobby Axelrod #entrepreneur #entrepreneurship #entrepreneurlife #entrepreneurs #femaleentrepreneur #entrepreneurlifestyle #entrepreneurmindset #entrepreneurquotes #womenentrepreneurs by @moulayegram
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2 years ago
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Après plusieurs années à construire son activité en Guinée, notre invité aurait pu repartir de zéro dans un nouveau secteur. Il a fait un autre choix : emmener ce qu’il maîtrisait déjà vers un marché plus large. C’est notamment ce qui l’a conduit vers la Côte d’Ivoire. Une réflexion intéressante sur la diversification : parfois, grandir ne demande pas de changer de métier. Il faut simplement trouver le bon marché pour son expertise. by @moulayegram
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12 hours ago
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Avoir un plan ne veut pas dire suivre ce plan coûte que coûte. Parfois, le marché te montre une opportunité que tu n’avais pas prévue. Et le pire choix serait peut-être de l’ignorer simplement parce qu’elle n’était pas dans ton PowerPoint. Être stratégique, c’est aussi savoir être opportuniste. by @moulayegram
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a day ago
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Pourquoi repartir de zéro dans un nouveau secteur… quand tu peux prendre un business que tu maîtrises déjà et l’emmener sur de nouveaux marchés ? La diversification peut aussi être géographique. by @moulayegram
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2 days ago
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Un partenariat peut sembler évident au départ. Le business en face paraît solide. Les synergies sont là. On commence même à imaginer une fusion, un partage à 50/50, une croissance commune… Puis la réalité arrive. S’associer, ce n’est pas seulement croire au potentiel de quelqu’un. C’est aussi comprendre profondément ce qu’il y a derrière ses chiffres, son organisation et son business. Certaines désillusions coûtent cher. Mais elles apprennent à mieux choisir les suivantes. by @moulayegram
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2 days ago
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La vraie question n’est pas seulement : « Est-ce que mes clients sont satisfaits ? » Mais : « Combien seraient prêts à me recommander spontanément à quelqu’un d’autre ? » 👇🏾 Et vous, sur 10 clients satisfaits, combien pensez-vous qu’ils vous recommandent réellement ? by @moulayegram
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3 days ago
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Poster ton offre et attendre qu’un contrat tombe… ce n’est pas faire du B2B. 😅 Un deal maker crée la relation avant d’avoir quelque chose à vendre. Il reste visible, utile, présent. Le contrat arrive rarement par hasard. by @moulayegram
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3 days ago
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En B2B, une partie de la vente se fait parfois bien avant le rendez-vous commercial. Inviter. Échanger. Partager une opportunité. Prendre des nouvelles. Rester présent sans être constamment en train de vendre. 👇🏾 Et vous, comment entretenez-vous vos relations avec vos clients B2B entre deux deals ? by @moulayegram
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4 days ago
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Si ton système ne sait financer que celui qui a déjà une fiche de paie, des garanties et une activité parfaitement formalisée… que fait-on de tous ceux qui créent de la valeur en dehors de ce cadre ? C’est précisément là que la microfinance trouve une partie de sa raison d’être. by @moulayegram
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4 days ago
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En B2B, avoir une bonne relation avec quelqu’un ne veut pas dire qu’il peut acheter chez toi. Il peut aimer ton offre, croire en ton produit… et malgré tout être obligé de passer par un appel d’offres ou une procédure interne. Comprendre qui décide, comment l’entreprise achète et ce qui peut réellement se faire en gré à gré fait partie de la vente. La relation ouvre parfois la porte. Le process décide si tu peux entrer. by @moulayegram
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5 days ago
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