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Gestão estratégica com processos e organização financeira para donos de barbearias.
• Fundador @barbeariahunker
• Educador @barberday | @code.x_club
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Uma nova fase da Hunker em Blumenau está iniciando! 🙏🏻

Novidades em breve…

#barbeariablumenau #barbearia #blumenau taken in Blumenau - Santa Catarina by @omichelmueller
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6 days ago
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Em 2022, iniciei minha jornada no Code X. Hoje, tenho a honra de assumir uma nova responsabilidade, treinar e direcionar outros donos de barbearia que também farão parte dessa caminhada.

Sou muito grato ao @seuelias pela confiança e pelo reconhecimento. 

Agora é assumir essa nova missão. Bora lá! 🤝 taken in São Paulo by @omichelmueller
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21 days ago
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Viagem para Juiz de Fora/MG ✈️

Amanhã temos dois grandes eventos: Next Level e Dono para Dono, e estarei acompanhando de perto o @seuelias.

Entre voos, deslocamentos e intervalos, transformamos cada momento em oportunidade para conversar, trocar experiências, absorver conhecimento e ampliar a visão.

Estar em ambientes como esse é uma escolha estratégica: buscar novas perspectivas, aprender com quem já percorreu o caminho, encurtar curvas de aprendizado e, principalmente, evitar erros que poderiam custar tempo e energia.

Porque crescimento não acontece por acaso. Ele é consequência de quem escolhemos ouvir, dos ambientes que frequentamos e da disposição que temos para continuar aprendendo.

Evoluir também é estar perto de quem já chegou onde você quer chegar. 👊🏻 taken in Aeroporto Executivo Catarina by @omichelmueller
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2 months ago
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Comissões, produtos, aluguel, impostos, taxas… tudo isso precisa entrar na conta. Agenda cheia e dinheiro entrando podem esconder uma operação que deixa pouco lucro.

Acompanhe as entradas e saídas, revise as despesas e entenda quanto custa manter sua barbearia funcionando.

Faturar mais é importante. Mas crescer exige saber quanto desse faturamento realmente vira lucro.

Você acompanha só o faturamento ou também o que sobra no fim do mês? by @omichelmueller
7
8 hours ago
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Seu trabalho com a equipe não termina na contratação.

O barbeiro precisa entender o padrão de atendimento, receber orientação e saber o que você espera dele.

Antes de cobrar resultado, pergunte: eu dediquei tempo pra ensinar, acompanhar e dar feedback?

A equipe que você quer começa na liderança que você pratica. 🧠 by @omichelmueller
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4 days ago
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Você quer contratar um profissional pronto, mas quanto tempo está disposto a dedicar pra desenvolver alguém?

Treinar exige acompanhar, corrigir e dar espaço pra evolução. Não basta cobrar uma boa entrega sem oferecer direção.

Quando o barbeiro encontra oportunidade de aprender, melhorar sua técnica e crescer dentro da empresa, ele também encontra motivos pra ficar.

A dificuldade de contratar precisa colocar outra pergunta na mesa: o que a sua barbearia oferece pra um profissional crescer? by @omichelmueller
4
6 days ago
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Dono de barbearia, talvez o seu problema não seja falta de clientes ou faturamento.

Você pode estar atendendo, vendendo e vendo dinheiro entrar todos os dias  mas, no fim do mês, não saber quanto realmente sobrou.

E quando você não conhece seus custos, impostos, margem e lucro, crescer pode significar apenas aumentar o faturamento e também aumentar o problema.

Antes de pensar em crescer, aprenda a entender os números da sua barbearia. by @omichelmueller
4
6 days ago
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Dono de barbearia, se você tem o objetivo de crescer a sua empresa ou abrir uma nova unidade, não se esqueça: o negócio não avança sozinho.

Um negócio maior exige mais visão, preparo, liderança e maturidade nas decisões. Antes de buscar o próximo nível para a sua barbearia, esteja disposto a construir uma nova versão de você.

O crescimento da empresa começa em quem está à frente dela. by @omichelmueller
2
7 days ago
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Debut da @sophie_mueller.b 
Nossa princesa cresceu 🥹🤍 by @omichelmueller
3
10 days ago
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Qual desses três você mais precisa desenvolver hoje?

@luizgustavoaguiar by @omichelmueller
29
12 days ago
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Por muito tempo, eu achei que crescer era atender mais clientes, abrir outra unidade e aumentar o faturamento. Com a experiência, entendi que cada passo desses exige uma responsabilidade maior: formar pessoas, tomar decisões com clareza e construir uma empresa que funcione além da minha presença.

Estar nesse palco me lembra o quanto aprendi à frente das minhas barbearias. Também me lembra que ainda tenho muito a aprender.

É isso que quero compartilhar por aqui: o que vivo na prática, os erros que me fizeram ajustar a rota e as decisões que ajudam uma barbearia a crescer com estrutura.

Se você é dono de barbearia, me conta: hoje, qual parte do seu negócio ainda depende demais de você? by @omichelmueller
8
12 days ago
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Dono de barbearia, vale olhar pra isso: você está formando um time capaz de entregar a experiência que promete ao seu cliente?

Se você quer construir uma barbearia mais forte, continue acompanhando meus conteúdos por aqui. by @omichelmueller
4
13 days ago
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