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Posted On: June 30th 2026, 11:30 am
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#Señales Diseño de Futuro
La firma que diseña aeropuertos y ciudades — presentó su metodología de "Design Futures": usar escenarios y diseño especulativo para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre profunda.
En 2026, Tobias Revell de Arup Foresight presentó "Design Futures in Infrastructure": un framework que usa escenarios, worldbuilding y diseño especulativo para que organizaciones tomen decisiones en condiciones de incertidumbre profunda. Las herramientas incluyen el "futures cone", la construcción de escenarios y el framework 1-3-10-30 (decisiones en distintos horizontes temporales).
Los casos cubren diseño regenerativo,
resiliencia ante inundaciones, ciudades futuras, salud
y grandes eventos globales.
El mensaje central: el diseño de futuros no es predecir — es imaginar múltiples posibles y actuar desde ahí. Para LATAM, esto es revolucionario: la mayoría de las industrias y gobiernos de la región planifican a 1–2 años. Ninguno aplica metodologías de foresight a 10–30 años de forma sistemática. Este es el puente más directo entre diseño, ciencia e industria que existe hoy en la agenda global.
"El diseño de futuros enmarca el pensamiento prospectivo como una práctica crítica y de diseño que va más allá de la predicción — usa escenarios y diseño especulativo para revelar supuestos y hacer tangible el cambio de largo plazo." — Tobias Revell, Arup Foresight.
Unir puentes con metodología es nuestro camino junto a @ennoia.latam
La firma que diseña aeropuertos y ciudades — presentó su metodología de "Design Futures": usar escenarios y diseño especulativo para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre profunda.
En 2026, Tobias Revell de Arup Foresight presentó "Design Futures in Infrastructure": un framework que usa escenarios, worldbuilding y diseño especulativo para que organizaciones tomen decisiones en condiciones de incertidumbre profunda. Las herramientas incluyen el "futures cone", la construcción de escenarios y el framework 1-3-10-30 (decisiones en distintos horizontes temporales).
Los casos cubren diseño regenerativo,
resiliencia ante inundaciones, ciudades futuras, salud
y grandes eventos globales.
El mensaje central: el diseño de futuros no es predecir — es imaginar múltiples posibles y actuar desde ahí. Para LATAM, esto es revolucionario: la mayoría de las industrias y gobiernos de la región planifican a 1–2 años. Ninguno aplica metodologías de foresight a 10–30 años de forma sistemática. Este es el puente más directo entre diseño, ciencia e industria que existe hoy en la agenda global.
"El diseño de futuros enmarca el pensamiento prospectivo como una práctica crítica y de diseño que va más allá de la predicción — usa escenarios y diseño especulativo para revelar supuestos y hacer tangible el cambio de largo plazo." — Tobias Revell, Arup Foresight.
Unir puentes con metodología es nuestro camino junto a @ennoia.latam
Comments (9)
4 months agopazeug
Algo similar se implemento con road-mapping de e-government 2020 de la UE , una metodología de búsqueda e iteraciones similares... ninguna imagino la pandemia 😬. Las catástrofes son difíciles de imaginar.
4 months agosauretbea
comparto un trabajo de hace algunos años https://futuros.elgatoylacaja.com/biotecnologia/ UdeSA + El Gato y la Caja
4 months agosauretbea
Hoy lo pienso así: Habilitar la imaginación (descolonizar la imaginación del futuro) Trabajar con las tensiones del presente e incentivar lo contraintuitivo. Explorar, avanzar y convivir con la incertidumbre. Materializar nuevas y multiples narrativas. Responzabilizarse y orientar las acciones hacia futuros deseables. Esta conversación me interesa ❤️
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