Abner Ricco

O corretor já carrega uma sacola de “nãos” e outra de frustrações.

Mostra 15 imóveis e o cliente fecha com outra pessoa. Mostra 20 e descobre que o crédito nem estava aprovado. Mesmo assim, precisa cumprir a agenda e continuar atendendo.

Por isso, quem lidera uma equipe de corretores precisa saber cobrar. Com energia, sim. Mas também com orientação, carinho e apoio.

Cobrar resultado não significa ignorar o peso que esse profissional carrega todos os dias. Liderar é exigir e ajudar a construir o caminho.

Na sua equipe, como vocês equilibram cobrança e apoio?
@abner.ricco