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Te ajudo a organizar sua empresa e suas finanças pessoais
📈 Melhoria de processos
📊 Gestão financeira
💰 Finanças pessoais
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Saber o Ponto de Equilíbrio da sua empresa é o primeiro passo para virar o jogo e construir um negócio lucrativo de verdade.

Quando você descobre a partir de quanto começa a ganhar dinheiro, tudo muda:
Você precifica melhor, define metas claras e começa a crescer com segurança — sem adivinhações.

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a year ago
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🔎 Processos desorganizados custam caro!
Em apenas 4 passos simples você pode mapear, padronizar e ganhar eficiência:
📌 Identifique
📌 Organize
📌 Defina
📌 Documente

✅ Mais produtividade, menos erros e finanças mais saudáveis.

🚀 Quer aplicar isso no seu negócio com mais rapidez e segurança?
Fale com a nossa consultoria!

#GestãoDeProcessos #GestãoEmpresarial #GestãoFinanceira #OrganizaçãoEmpresarial #Produtividade #PequenosNegócios #Empreendedorismo #ConsultoriaEmpresarial #SucessoNosNegócios #CrescimentoEmpresarial by @performeconsultoria
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a year ago
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🔎 Você já parou para pensar quanto dinheiro do seu negócio está parado no estoque?

Muitos pequenos empresários não percebem, mas produtos encalhados significam capital imobilizado, custos extras e perda de oportunidades de crescimento.

📦 Controle de estoque não é só organização — é uma ferramenta estratégica para manter o fluxo de caixa saudável, reduzir desperdícios e aumentar a lucratividade.

💡 Quando você alinha compras, vendas e estoque de forma eficiente, sua empresa ganha mais previsibilidade, segurança e fôlego financeiro para crescer.

⚠️ Lembre-se: estoque parado = lucro perdido.

🚀 Quer descobrir como transformar o estoque em um aliado das suas finanças?
👉 Entre em contato e saiba como nossa consultoria pode ajudar o seu negócio a crescer de forma inteligente!

#GestãoFinanceira #GestãoEmpresarial #FinançasEmpresariais #PequenosNegócios #Empreendedorismo #GestãoDeNegócios #PlanejamentoFinanceiro by @performeconsultoria
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a year ago
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📊 Por que contratar uma consultoria para sua empresa?

Muitos empresários acreditam que só precisam de ajuda quando a empresa está em crise. Mas a consultoria pode ser decisiva em vários momentos:

✨ 1. Visão externa e imparcial
O consultor enxerga pontos que muitas vezes passam despercebidos pela rotina do negócio.

✨ 2. Organização financeira
Auxilia no controle de custos, fluxo de caixa e definição de metas, garantindo maior lucratividade.

✨ 3. Estratégias personalizadas
Cada empresa é única — a consultoria cria soluções sob medida para o seu negócio.

✨ 4. Tomada de decisão mais segura
Com dados e análises claras, o gestor ganha confiança para decidir e planejar o futuro.

✨ 5. Foco no crescimento
Enquanto o consultor organiza processos e números, você pode dedicar mais tempo à gestão e inovação.

✅ Consultoria não é gasto, é investimento para que sua empresa cresça com mais segurança e resultado.

👉 Já pensou em como uma consultoria pode transformar o seu negócio? by @performeconsultoria
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a year ago
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💰 Você sabe se está cobrando o preço certo pelos seus produtos ou serviços?

Um erro na precificação pode fazer sua empresa perder clientes ou comprometer a lucratividade. Veja os passos essenciais para definir o valor correto:

🔹 1. Conheça seus custos
Inclua custos diretos (matéria-prima, insumos, mão de obra) e indiretos (aluguel, energia, administrativo).

🔹 2. Defina a margem de lucro
Estabeleça um percentual que garanta sustentabilidade e crescimento.

🔹 3. Analise o mercado
Observe o preço praticado pelos concorrentes e o quanto o cliente está disposto a pagar.

🔹 4. Considere o valor percebido
Muitas vezes o cliente paga mais não apenas pelo produto, mas pela experiência, qualidade e atendimento.

🔹 5. Revise periodicamente
Custos mudam, e o mercado também. Atualize sua precificação sempre que necessário.

✅ Preço certo = empresa saudável + cliente satisfeito.

👉 E você, já revisou os preços da sua empresa recentemente? by @performeconsultoria
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a year ago
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Muitos empreendedores acabam perdendo rentabilidade não por falta de vendas, mas por erros na gestão de custos. Veja os principais:

❌ Misturar finanças pessoais com as da empresa
Um dos maiores vilões! Sem separar as contas, fica impossível saber o real resultado do negócio.

❌ Não registrar todos os gastos
Pequenos valores não anotados, como estacionamento ou compras de emergência, somam no fim do mês e distorcem a análise.

❌ Confundir custo com despesa
Custos estão ligados diretamente à produção/venda. Já despesas são administrativas e operacionais. Não separar pode gerar cálculos errados.

❌ Ignorar custos indiretos
Energia, aluguel, depreciação… tudo isso impacta o preço final e precisa entrar na conta.

❌ Não revisar os custos periodicamente
O que era barato ontem pode não ser hoje. Revisar fornecedores e processos é essencial para manter competitividade.

✅ A boa gestão de custos é o que garante preços corretos, margem de lucro saudável e decisões mais estratégicas para o futuro da empresa.

👉 E você, já identificou algum desses erros no seu negócio? by @performeconsultoria
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a year ago
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📊 Você sabe quais são os 3 indicadores financeiros que todo gestor precisa acompanhar?

1️⃣ Margem de Lucro
💡 Mostra quanto realmente sobra em relação ao faturamento.
👉 Se a margem está baixa, é sinal de problema nos custos ou preços.

2️⃣ Fluxo de Caixa
💵 Controla entradas e saídas de dinheiro.
👉 Essencial para manter a empresa com caixa e pagar compromissos em dia.

3️⃣ Ponto de Equilíbrio
⚖️ É o faturamento mínimo para não ter prejuízo.
👉 A partir dele, toda receita extra se transforma em lucro.

✅ Esses três indicadores funcionam como o painel de controle do seu negócio. Ignorá-los é como dirigir no escuro.

📲 Quer aplicar esses indicadores na sua empresa de forma prática?
Fale com a nossa consultoria!

#GestãoFinanceira #ConsultoriaEmpresarial #FinançasParaNegócios #IndicadoresFinanceiros by @performeconsultoria
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a year ago
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🚨 Sua empresa tem reserva de emergência?

Assim como na vida pessoal, o negócio também precisa de uma “almofada financeira” para enfrentar períodos de crise, queda nas vendas ou imprevistos.

👉 Mas afinal, como calcular o valor ideal da reserva?

1️⃣ Levante os custos fixos mensais (aluguéis, folha de pagamento, energia, internet, etc.).
2️⃣ Multiplique esse valor por 3 a 6 meses.
Esse é o montante que sua empresa deve ter guardado para se manter viva em períodos de instabilidade.

⚡ Exemplo: Custos fixos de R$ 40 mil/mês → Reserva entre R$ 120 mil e R$ 240 mil.

✅ Dica prática: deixe esse valor aplicado em opções seguras e de fácil resgate.

📲 Quer saber se sua empresa está preparada financeiramente para crises? Nós ajudamos você a descobrir!
#FinançasEmpresariais #ReservaDeEmergência #GestãoDeNegócios #ConsultoriaFinanceira by @performeconsultoria
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a year ago
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📊 Você sabia que lucro e fluxo de caixa não são a mesma coisa?
Muitos empresários confundem esses conceitos e acabam tomando decisões erradas para o negócio.

👉 Arraste para entender de forma simples a diferença e evitar esse erro na sua empresa!

#GestãoFinanceira #ConsultoriaEmpresarial #FinançasParaEmpresas by @performeconsultoria
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a year ago
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SE PREPARE ...estamos aproveitando esse período mais tranquilo para preparar para vocês um SÁBADO ESPECIAL!! Fique atento nas nossas redes sociais e não perca nenhuma informação!! 5FACTORS - Workshop
Potencialize seus resultados e VENDA MAIS!

#5factors #fivefactors #vendamais #mktdigital #branding #comunicacao #gestao taken in Cascavel, Parana, Brazil by @performeconsultoria
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7 years ago
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Atendendo a pedidos hoje as 20h falaremos novamente sobre gestão laboratorial. by @performeconsultoria
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7 years ago
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Assunto muito importante, esclarecimento de dúvidas de como realizar uma melhor gestão laboratorial.#gestaolaboratoriodeprotese  #gestaolaboratorial #gestaodeempresas  #gestaofinanceira #gestaoadministrativa  #performeconsultoria @cintiagregolon @beatrizvieira.tpd by @performeconsultoria
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7 years ago
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