Instagram story viewer> @petrivskyi> Tagged

Viacheslav Petrivskyi

@petrivskyi

881

followers

381

following

СЕО в компанії @sales.krupkin

POSTS STORIES REELS TAGGED

Ще один відгук про Стратегію 100+ 🖤

Різні люди, різні ніші — а сходяться завжди в одному: перестають латати симптоми й нарешті доходять до кореня.

Бо суть не в нових знаннях. Ти й так знаєш більше, ніж застосовуєш. Суть у тому, щоб спочатку змінити себе — свій стан, свою стратегію, свій масштаб. А вже потім приходить результат.

Відчуваєш, що це про тебе — напиши слово СТРАТЕГІЯ в директ. Надішлю анкету й особисто розгляну твою ситуацію 🖤

#стратегіялідера100 #ментор #менторство #стратег #лідер

20

2

8 жовтня у Львові відбувся BIG BOARD @board.lviv — «БІЗНЕС НАСТУПНОГО РІВНЯ» — форум для власників і керівників, які готові до нового етапу розвитку.

Стратегія, управління, команда та мислення власника — про це говорили учасники, ділилися досвідом і шукали нові можливості для зростання.

📍Як це було — дивіться у відео.

57

0

Працювати більше — не завжди означає рухатися вперед.

Можна весь день відповідати на дзвінки, вирішувати термінові питання й бути постійно зайнятою. А ввечері розуміти: до того, що справді важливо для розвитку, руки знову не дійшли.

Саме тому тема стратегії та масштабування бізнесу так важлива.

Стратегія починається з чесних запитань:
Куди ми йдемо?
Що зараз є пріоритетом?
Від чого варто відмовитися, навіть якщо можливість здається привабливою?
Чи готові ми дати команді простір для рішень?

Саме про ці та багато інших питань говорили на BIG BOARD
…
Для мене, як лікарки й підприємиці, розвиток має сенс лише тоді, коли разом із масштабом зберігається якість. Коли клієнт відчуває увагу й професійність незалежно від того, хто саме його зустрічає. Щиро вірю ,що наші клієнти відчувають турботу та професіоналізм у всьому.

Це було потужно @yoltukhovska

55

6

Лот: людина, яка знає про продажі дуже багато. Тепер продають її 😄

Я Вʼячеслав, СЕО Бюро продажів, понад 10 років у продажах та управлінні.

Що виграєте:
— каву й годину чесної розмови про кар’єру, бізнес або життя (може, навіть, у вас є бізнесовий запит, то я проведу повноцінну консультацію);
— пару прийомів, як вести переговори, щоб тобі казали «так», від клієнта до столика в ресторані;
— бонусом розмову про книги, вірші, теніс чи футбол, якщо ви теж фанат(ка).

Минулорічна ставка була 9 000 грн. Перевіримо, чи я зріс у ціні 📈
Усе на Сили Оборони. Слава Україні 🇺🇦

71

10

Зростання продажів не завжди потребує більшого маркетингового бюджету. Часто резерв уже є у поточному потоці лідів - питання лише в тому, наскільки ефективно з ними працює відділ продажів.

На Performance Driven Forum про це розповість В’ячеслав Петрівський - CEO Бюро продажів.

Тема виступу: «Як вирости в продажах на +30% або більше без збільшення маркетингового бюджету»

В’ячеслав покаже, як на конверсію впливають швидкість реакції, скрипти, робота із запереченнями, CRM, система мотивації та процеси всередині відділу продажів. А також - як знайти слабкі місця у воронці й підвищити результат без додаткового трафіку та найму нових менеджерів.

І головне - чому перед тим, як збільшувати бюджет на маркетинг, варто спочатку порахувати конверсію на кожному етапі продажів.

📅 30 вересня, 16:00
💻 Онлайн
🎟 Участь безкоштовна

Реєструйтеся на Performance Driven Forum та дізнайтеся, де саме у вашій воронці вже є резерв для зростання продажів. Реєстрація за посиланням в шапці профілю🔗

13

2

Якщо продажі досі тримаються на вас — час це змінювати.

Запрошуємо на безоплатну онлайн–лекцію, де розберемо, як автоматизувати рутинні процеси в продажах, контролювати воронку, клієнтів і команду без постійного занурення в операційку.

На лекції ви дізнаєтесь:
💡 які процеси власнику не потрібно контролювати вручну
💡 як використовувати CRM, воронки, чат-боти та AI для автоматизації продажів
💡 як автоматизація може впливати на конверсію та LTV клієнтів
💡 як контролювати команду й показники, навіть коли операційні задачі виконує система
💡 з чого почати автоматизацію продажів, якщо ви досі все робите самостійно

🎙 Спікер: Вʼячеслав Петрівський @petrivskyi — СЕО міжнародної консалтингової компанії «Бюро продажів», 12+ років досвіду в продажах, 9+ років в управлінні командами, лідер міста Вінниця в UKRAINIAN SALES CLUB.

🗓 09.09, 18:00–20:00
💻 Формат: онлайн
💰 Участь безоплатна

📌 Реєструйтеся за посиланням у шапці профілю та приходьте розібратися, які процеси у ваших продажах уже час передати системі.

35

0

У бізнесі можна роками лікувати не ту проблему.

У спільному ефірі з @petrivskyi , CEO @sales.krupkin , говорили про одне з найдорожчих управлінських питань: що насправді стримує зростання, слабка стратегія чи слабкі продажі?

Власники часто плутають причину з наслідком. Велика активність може маскувати відсутність позиціонування і стратегічного фокусу, а ліди без конверсії та системної воронки сигналізують уже про проблеми у продажах.

Тому питання не в тому, що первинне. Питання в правильній діагностиці, адже можна інвестувати в маркетинг, продавців і мотивацію команди, але не отримати результату, якщо лікуєш не ту проблему.

Говорили й про «парадну версію» бізнесу, яку власники часто показують консультанту, та про те, як дістатися до реальних цифр, конфліктів і проблем.

Помилка в діагнозі бізнесу часто коштує дорожче за помилку в рішенні.

Запис ефіру вже доступний. Подивіться, якщо багато робите для зростання, але результат досі непропорційний докладеним зусиллям.

Посилання в шапці профілю

#бізнес #стратегія #bigmamastrategy

3

0

А це була Бакота⛵️🩵 з @4ernyak_86 🫂

155

5

Підприємець-продукт часто настільки залучений у свій продукт, що поступово забирає на себе все більше операційних задач. У результаті саме він вирішує кадрові питання, контролює команду, розрулює конфлікти й дає другі шанси людям, які вже порушили правила або цінності компанії.

Проблема в тому, що команда зчитує ці компроміси. Якщо підприємець закриває очі на порушення, бо боїться втратити сильного співробітника або не знає, ким його замінити, це поступово стає нормою для всієї компанії.

У таких ситуаціях варто не намагатися контролювати все самостійно, а вибудувати систему та передати операційне управління людині, яка зможе взяти за нього відповідальність.

Ми знаємо, наскільки складно знайти людей, яким можна передати такі функції. За час роботи ми найняли для наших клієнтів 1200+ менеджерів з продажу та 240+ керівників відділів продажів, CEO та COO⚡️

Тому якщо вам потрібна допомога з наймом ключових людей у команду – пишіть у Direct для консультації🤝

41

2

Спільний ефір CEO Бюро продажів В’ячеслава Петрівського з Partner & Chief Business Development Officer CRMium Анною Бабаєвою 🎯

Тема: Як автоматизувати та систематизувати процеси у відділі продажів🚀

Коли власник виходить з операційки, відділ продажів часто просідає разом з ним. Розберемо, за якими ознаками це видно ще до того, як власник відійде від справ. Ознака слабкого процесу — відділ тримається на особистому контролі власника, немає системи, без якої все зупиняється.

Окремо розберемо, чому менеджери не виконують план, коли ліди є і продукт нормальний. Як ставиться план і як він розкладається на кожного менеджера.

Поговоримо і про те, які показники власник має бачити, щоб керувати відділом продажів по цифрах, а не по відчуттях, і які рішення ухвалюються по кожному з них.

Окремо - що з роботи менеджера вже сьогодні можна віддати AI, а де це дає зворотний результат.

Реєстрація на ефір за посиланням в шапці профілю🔗

10

0

Відділ продажів не витягне бізнес, у якому не працюють інші відділи. Він приведе угоди - виробництво зірве дедлайни. Він виведе сильних менеджерів - вони підуть, бо немає кому дзвонити і немає з чого заробляти.

Ці ризики ми озвучуємо на старті й фіксуємо їх. Але озвучити - не означає закрити. Закриває їх власник на своєму боці, і від цього також залежить, чи буде результат у продажах📈

Якщо в компанії не тримаються дедлайни, а клієнти незадоволені тим, що вже купили, побудова відділу продажів цього не виправить. Спочатку виконання, потім продажі🤝

52

9

Історія довга, але точно буде актуальною для багатьох власників бізнесу📌

Це відео наочно показує, наскільки важливими є комунікація та сильний відділ продажів.

Можна роками інвестувати в маркетинг, будувати команду, розвивати продукт і залучати нових клієнтів. Але достатньо одного керівника відділу продажу або менеджера, який не вміє працювати з клієнтами, щоб значна частина цих зусиль просто не дала результату.

❌Навіть найкращий продукт не гарантує продажів. Якщо відділ продажів не вміє якісно комунікувати, бізнес втрачає клієнтів

66

7