Instagram story viewer> @table.bistro> Tagged
POSTS STORIES REELS TAGGED
Большинство заведений открываются на надежде: что шеф удивит, а клиенты поймут задумку. ABR строит бизнес на жесткой математике. Пока независимый общепит борется за выживание, их сеть из 50+ заведений растет каждый месяц. В чем разница моделей? >>>

Очередной ресторатор относится к заведению как к искусству и «вливает душу». Аскар Байтасов относится к нему как к IT-продукту. В ABR управляющие концептов действуют как Product Owners: их задача не просто вкусно кормить, а находить точный Product-Market Fit под конкретную аудиторию.

Конкуренты постоянно платят за рекламу, чтобы вернуть гостя. Имея портфель из 15+ разных концептов, ABR бесплатно перегоняет аудиторию внутри системы: утром у них кофе в Cafeteria, вечером ужин в Del Papa. Это выжимает максимум из LTV (пожизненной ценности клиента).

На локациях остаются только кухня и сервис. Закупки, маркетинг, юристы и HR вынесены в центральный холдинг. Собственный софт BEAST отслеживает юнит-экономику каждого стола в реальном времени и сразу подсвечивает падение маржи. Таким образом все держится под четким контролем и ясным пониманием ситуации. 

Владелец одиночного ресторана часто тянет убыточный проект годами из гордости. ABR относится к ресторанам как к продуктам: если концепт теряет рентабельность, его закрывают за месяц. Локация, инвентарь и персонал остаются, меняется «продукт» на тот, что требует рынок.

Проекты вроде Auyl (топ-10 WHERETOEAT International, Prix Versailles, The New York Times) создаются не ради эго. Это стратегические активы, которые повышают капитализацию всего бренда и готовят почву для экспансии на мировые рынки (включая США).

Главная боль индустрии: ресторатор вливает миллионы в сложный дизайн, придумывает «авторское меню» и сидит в пустом зале. Почему? Потому что он продает то, что нравится ему. Многие заведения пытаются угадать и воспитать вкус гостя. ABR работает от обратного - они не гадают. Они смотрят на данные, видят незакрытую потребность в конкретной локации и собирают под нее точный продукт. Нужна понятная итальянская классика на каждый день - вот Del Papa. Нужна Азия — вот Luckee Yu. Они не тешат эго владельца. Они просто дают клиенту ровно то, за что он уже готов платить прямо
61
Продолжаем рубрику? 🍔✨

📍 @jer.cafe 
📍 @table.bistro
18
back to up