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Wellington Teixeira

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Olho sua estrutura antes de olhar seu anúncio
Arquitetando operações de marketing e vendas +R$35MM 🇧🇷🇺🇸
@xstage.company
Diagnóstico da sua operação👇🏻

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Você pagaria mais caro numa farmácia que te atende assim? by @wellbts_

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8 hours ago

Dar desconto pode ser muito mais perigoso do que imagina e normalmente está vinculado a empresas que não conseguem gerar a própria demanda.

Já tinha pensado nessa conta? by @wellbts_

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14 hours ago

A histórica do Ray Kroc mostra que entender a importância da geração da própria demanda constrói impérios bilionários como o McDonald’s.

Mas e você, já gera a própria demanda? by @wellbts_

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5

a day ago

A Tesla produz um carro sem volante e um robô humanoide, e os dois rodam no mesmo chip e no mesmo supercomputador de 500 megawatts em Giga Texas.

O ativo mais caro da operação é rateado entre dois negócios, então o custo real de cada produto cai, enquanto o concorrente que faz só um paga a conta inteira sozinho.

Empresa forte é a que tem um ativo caro servindo vários produtos. by @wellbts_

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3 days ago

O private banking fechou 2025 com R$2,63 trilhões, quase um terço de todo o dinheiro investido no país, concentrado em cerca de 58 mil grupos econômicos.

Quem entra nesse segmento vê tarifa sumir e juro cair, e óbvio que não é generosidade.

Esse cliente pode levar tudo pro concorrente numa ligação, o “comum” tem pouca saída e também não possui produtos de alta rentabilidade para o banco, que não sejam estas tarifas e juros.

Margem nasce do quanto o cliente perderia se trocasse você por outro. by @wellbts_

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5 days ago

A Microsoft aplicou em julho de 2026 um reajuste de 5% a 43% no Microsoft 365 e incluiu o Copilot Chat no plano base, então empresas que nunca decidiram comprar IA passaram a pagar por ela na renovação.

A versão completa segue a 30 dólares por usuário à parte: a camada incluída cria o hábito e a paga vira o passo seguinte.

Quem está dentro da operação do cliente amplia escopo sem venda nova. by @wellbts_

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6 days ago

O título de sócio de um clube de golfe em São Paulo custa cerca de R$650 mil, mais R$3.400 de mensalidade, e ainda existe fila esperando uma vaga aparecer.

Quem paga isso raramente está comprando o esporte, porque quatro horas caminhando ao lado de alguém constroem uma relação que dez reuniões formais não constroem.

Relacionamento comercial não escala por volume, escala por ambiente. by @wellbts_

5k

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7 days ago

A academia mais cara do Brasil cobra até R$4.500 por mês, mas o que mais fatura por cliente é outro produto: um programa anual de saúde de até R$99 mil, que não aparece na captação.

Um aluno do plano mais caro gasta R$54 mil por ano de mensalidade, então o produto invisível vale quase o dobro da vitrine.

Antes de gastar pra atrair cliente novo, olhe o que o atual compra de outra pessoa. by @wellbts_

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8 days ago

A empresa dona do Trello e do Jira marcou o fim de um dos produtos dela para março de 2029 e, mesmo assim, subiu o preço dele cerca de 15% em fevereiro de 2026.

O cliente não pode ficar, não tem versão sem aumento pra escolher, e trocar de fornecedor significa migrar anos de histórico e retreinar times inteiros, então pagar mais vira o caminho mais barato.

Margem também é custo de troca. by @wellbts_

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9 days ago

O CEO do Starbucks disse que o programa de fidelidade tinha virado um caderno de cupons e mandou cortar o desconto pesado, aceitando perder volume no curto prazo.

Depois da mudança, a base ativa de 90 dias nos Estados Unidos bateu recorde, com 35,6 milhões de membros e alta de 4% no ano, porque a recompensa virou acesso e reconhecimento.

Desconto compra transação. Acesso compra recorrência. by @wellbts_

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10 days ago

A escola mais cara do Brasil cobra R$28 mil de matrícula e R$14.350 de mensalidade no infantil, o que passa de R$200 mil no primeiro ano de uma criança que ainda nem sabe ler.

Ela foi fundada em Nova York por um empresário de mídia, não por educadores, e o aluno se forma com diploma brasileiro e americano.

Quando um preço parece irracional, procure o que o cliente compra além do produto. by @wellbts_

16k

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11 days ago

Tem empresário pagando R$6,3 milhões por um sexto de um jato, mais R$45 mil de mensalidade e R$7,5 mil por hora voada, num avião que nunca vai ser dele.

A conta só fecha quando você compara com o que ele produz nas horas que deixa de perder em conexão e voo cancelado, porque a viagem de dois dias vira uma de quatro horas.

O ativo mais escasso de quem tem empresa é agenda. by @wellbts_

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12 days ago