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Grupo Beta

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Mais de setecentas empresas atendidas em todo território nacional. Cooperativas de crédito, indústrias, tecnologia, varejo, saúde e tantos outros segmentos. Empresários que enfrentavam os mesmos dilemas que você provavelmente enfrenta agora: como tornar o negócio lucrativo e, ao mesmo tempo, autogerenciável. Como conquistar segurança financeira sem abrir mão da qualidade de vida.

A resposta está em um ecossistema integrado de soluções que não entrega apenas consultoria, mas transformação real. Diagnósticos profundos, aplicação do método ROE, programas estruturados para desenvolver lideranças e equipes, soluções empresariais sob demanda e até investimentos estratégicos. Quatro marcas especializadas trabalhando de forma integrada para um único propósito: levar sua empresa a outro patamar.

Nomes como Copacol, Coca-Cola, Frimesa, Suzuki, Unimed, Mitsubishi e dezenas de outras organizações de referência já confiaram nessa metodologia. Mais de cem bilhões de reais em faturamento sob nossa gestão ao longo de mais de uma década de atuação comprovada.

O Grupo Beta não é apenas uma consultoria. É o parceiro estratégico que empresários visionários escolhem quando decidem parar de apenas sobreviver e começar a construir legados sustentáveis.

Conheça nossa trajetória, nossas marcas e entenda por que somos referência em desenvolvimento empresarial no Brasil.
Link na bio. by @_grupobeta

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a year ago

Treze anos. Mais de 700 empresas transformadas. Um único propósito: fazer negócios crescerem de forma sustentável e lucrativa.

O Grupo Beta não é apenas uma consultoria. É um ecossistema completo de soluções integradas que conecta educação executiva, consultoria estratégica, tecnologia, capital e operação sob o mesmo guarda-chuva.

Reunimos quatro marcas especializadas que trabalham de forma sincronizada para resolver desafios reais de empresários: a Beta X Escola de Negócios capacita lideranças e equipes através de programas estruturados. A Beta X Consultoria diagnostica, planeja e implementa transformações estratégicas com o exclusivo Método ROE. A Hubscale entrega soluções sob demanda em tecnologia, marketing, jurídico, tributário e operações. E a BTX Capital atua em investimentos estratégicos e fusões e aquisições.

A diferença está na integração. Enquanto outras empresas oferecem serviços isolados, nós entregamos jornadas completas de transformação. Do diagnóstico à execução. Da capacitação à consultoria hands-on. Da reestruturação à expansão.

Mais de 4.000 profissionais formados. Presença em todo território nacional. Experiência comprovada em cooperativas de crédito, varejo, indústria, tecnologia, saúde e diversos outros segmentos.

Nossa missão vai além de aumentar faturamento. Queremos tornar empresas lucrativas e autogerenciáveis, devolvendo aos empresários o que mais importa: segurança financeira e qualidade de vida.

Se sua empresa está travada, se você sente que trabalha demais e lucra de menos, se precisa estruturar processos ou está pronto para escalar, o Grupo Beta tem a solução certa para a fase exata do seu negócio. by @_grupobeta

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a year ago

Muitas empresas crescem sem estrutura. Poucas crescem com método.

O Grupo Beta não é uma consultoria isolada. É um ecossistema completo de transformação empresarial, construído sobre uma única filosofia: clareza, comando e crescimento.

Cinco pilares integrados. Uma estratégia central. O Método R.O.E. como fundamento de tudo.

Beta X Escola de Negócios forma líderes com mentalidade de gestão e resultados. Beta X Consultoria entra dentro do negócio para diagnosticar, planejar e comandar a transformação. Hubscale conecta especialistas sob demanda quando o desafio exige expertise específica. BTX Capital prepara empresas para fusões, aquisições e capitalização estratégica.
Cada braço opera de forma independente. Todos conectados por método.

O resultado? Mais de 700 empresas transformadas em 13 anos. 70% do trabalho focado no estratégico. 100% dos resultados mensuráveis.

Enquanto outros vendem diagnóstico, nós entregamos comando. Enquanto outros apontam problemas, nós construímos soluções sustentáveis. Enquanto outros prometem crescimento, nós entregamos empresas preparadas para escalar.
Reestruturamos o que está desorganizado. Organizamos o que ainda é caótico. Expandimos o que está pronto para o próximo nível.

Não somos prestadores de serviço. Somos parceiros de transformação.

Qual solução do ecossistema Beta se encaixa no seu momento?
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10 months ago

Liderar pessoas vai muito além de distribuir tarefas e cobrar resultados.

Tive a oportunidade de conduzir um dia de formação com os líderes do Grupo Scalabrin, aprofundando um dos maiores desafios de qualquer empresa: a gestão de equipes.

Falamos sobre liderança, comunicação, desenvolvimento de pessoas e, principalmente, sobre a responsabilidade de quem está à frente de um time.

Porque uma equipe de alta performance não acontece por acaso. Ela é construída por líderes que sabem direcionar, desenvolver, tomar decisões e assumir responsabilidades.

Empresas crescem quando seus líderes evoluem.

Parabéns ao Grupo Scalabrin por investir no desenvolvimento de suas lideranças e entender que uma gestão forte começa pelas pessoas.

E a sua empresa, está preparando seus líderes para os desafios da gestão?

Na BTX Business School, desenvolvemos formações que conectam conhecimento, prática e os desafios reais do mundo empresarial.

Conheça nossas formações e prepare suas lideranças para alcançar resultados ainda maiores.

Acesse: https://btxbusiness.com.br/solucoes/formacoes taken in Guarapuava, Paraná, Brasil by @_grupobeta

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2 days ago

Alguns presentes carregam muito mais do que páginas. Carregam histórias, experiências e aprendizados construídos ao longo de uma vida nos negócios.

Foi uma satisfação entregar o “Empresas que Crescem” ao meu amigo Elias Zydeck, presidente da Frimesa.

Tenho uma grande admiração pela sua trajetória e por tudo o que representa à frente de uma empresa que é referência, gera oportunidades e impacta milhares de pessoas.

Mais do que entregar um livro, esse momento representa uma troca entre amigos que compartilham algo em comum: a paixão por construir empresas fortes, longevas e que deixam legado.

Obrigado pela amizade e pela parceria de sempre, Elias.

Seguimos construindo. E crescendo. by @_grupobeta

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2 months ago

Mais do que implementar uma ferramenta, uma boa gestão comercial exige método, acompanhamento e uma equipe que entenda como transformar informações em oportunidades reais de negócio.

A equipe comercial da Lajes Patagônia, em Medianeira, participou de um treinamento de CRM aplicado na prática, ministrado por Egon Wilhelms, consultor, professor da BTX Business School e Diretor de Operações do Grupo Beta.

Durante o treinamento, foram trabalhados conceitos e práticas fundamentais para tornar o CRM parte da rotina comercial: organização do funil de vendas, registro correto das oportunidades, acompanhamento de negociações, gestão de carteira, definição dos próximos passos e utilização dos dados para melhorar a tomada de decisão.

Porque CRM não deve ser apenas um lugar onde o vendedor “preenche informações”. Quando utilizado da maneira correta, ele se torna uma ferramenta de gestão, previsibilidade e crescimento.

Treinamentos como esse aproximam conhecimento e prática, desenvolvendo equipes comerciais mais organizadas, produtivas e preparadas para vender com processo, estratégia e constância.

Na BTX Business School, acreditamos que conhecimento só gera resultado quando sai da teoria e começa a fazer parte da operação.

#CRM #GestaoComercial #Vendas #EquipeComercial #treinamentoempresarial by @_grupobeta

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2 months ago

Ninguém vira líder no dia da promoção. Vira no dia em que parar de resolver tudo sozinho.

Foi essa a provocação que abriu o treinamento de liderança conduzido por Lincoln Carrenho para os líderes do Grupo Scalabrin.

Porque a régua muda quando você assume um time. O operador é medido pelo que ele entrega. O líder é medido pelo que a equipe entrega. E quem continua sendo o melhor operador do setor descobre, cedo ou tarde, que o setor não cresce além do seu par de mãos.

Ao longo do encontro, os líderes olharam para o que ninguém costuma olhar:

→ A equipe não faz o que você fala. Faz o que você faz.
→ Feedback é conversa de rotina, não evento de crise.
→ Combinado que não foi escrito não existe — vira a versão de cada um sobre o que foi dito.
→ Delegar não é largar. É dizer com clareza quanta autonomia a pessoa tem.
→ Conflito não resolvido não desaparece. Ele muda de forma: vira fofoca, panelinha e gente pedindo demissão.

Prática acima de teoria, do começo ao fim. Cada líder saiu de lá não com um caderno bonito, mas com uma decisão para tomar na segunda-feira.

Liderança não se aprende em slide. Se aprende praticando, errando com método e voltando para a próxima conversa melhor do que na anterior.

Obrigado ao Grupo Scalabrin pela confiança e aos líderes pela entrega — dá trabalho olhar para a própria liderança sem filtro, e esse time olhou. by @_grupobeta

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2 months ago

Quem não organiza a rotina é organizado pela urgência. E a urgência nunca chega sozinha — ela chega acompanhada de conflito.

Foi por aí que caminhou o 3º encontro do Programa de Formação de Líderes do Grupo Monitor, com os Temas 05 e 06: Organização, Rotina e Gestão de Equipe e Conflitos.

No primeiro bloco, uma provocação que incomodou (do jeito certo): quase todo líder aqui veio da operação. E o operador é premiado por resolver rápido — então o líder novo continua resolvendo tudo, mão na massa, o dia inteiro. Só que a régua mudou. O operador é medido pelo que entrega; o líder, pelo que o time entrega.

Trabalhamos a matriz urgente x importante, o ritual do líder (diário, semanal e mensal), a reunião de 30 minutos que cabe em meia hora e os 5 níveis de delegação. Porque delegar não é largar — é dizer com clareza quanta autonomia a pessoa tem naquela tarefa.

No segundo bloco, o assunto que ninguém gosta de puxar: conflito. Fofoca é conflito sem endereço. Panelinha é o que aparece onde a regra não está escrita. E conversa difícil tem método: fato, impacto, pedido — e um acordo fechado no final, com quem faz o quê e até quando.

Na prática, cada líder desenhou sua semana real x semana ideal e saiu com duas missões até o próximo encontro: proteger um bloco de tempo para o que é importante e ter aquela conversa que vem sendo adiada há semanas.

Parabéns aos líderes do Grupo Monitor pela entrega e pela coragem de olhar para a própria agenda sem filtro.

#formaçãodelíderes #liderança #desenvolvimentodelíderes #treinamento by @_grupobeta

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2 months ago

A Casas Bahia, uma das marcas mais tradicionais do varejo brasileiro, está fechando 298 lojas e desligando cerca de 1,9 mil funcionários.

O caso reforça uma realidade que muitas empresas aprendem da pior forma: tamanho, história e reconhecimento de marca não garantem sustentabilidade.

Quando custos aumentam, margens apertam e o comportamento do consumidor muda, insistir em uma estrutura que não se sustenta pode comprometer todo o negócio.

Fechar lojas e reduzir equipes são decisões duras. Mas, em determinados momentos, reestruturar deixa de ser uma escolha e passa a ser uma questão de sobrevivência.

No mundo dos negócios, até gigantes precisam se adaptar. by @_grupobeta

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2 months ago

A inteligência artificial deixou de ser um assunto do futuro. Ela já está transformando a forma como empresas são geridas hoje.

Foi um privilégio reunir empresários e gestores em Cascavel, na @aciccascavel para um fórum dedicado à IA aplicada à gestão, realizado pelo Grupo Beta, em parceria com a @betaxescoladenegocios e a @sankhyagestao

Mais do que falar sobre tecnologia, compartilhamos métodos, estratégias e aplicações práticas para quem deseja aumentar produtividade, melhorar a tomada de decisão e construir negócios mais competitivos.

Obrigado a todos que participaram e fizeram deste encontro um ambiente de troca de conhecimento e conexões de alto nível.

O futuro pertence às empresas que aprendem mais rápido e executam melhor. taken in Cascavel, Paraná, Brasil. by @_grupobeta

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3 months ago

Em 2012, eu tinha uma convicção e zero equipe.

O problema das empresas brasileiras não era esforço. Era gestão.

Treze anos depois, esse diagnóstico virou método. Método virou escola. Escola virou capital. Capital virou um grupo que atua de ponta a ponta no desenvolvimento de negócios no Brasil.

Mais de 700 empresas reestruturadas. Mais de 4 mil profissionais formados. Escritórios em Cascavel, Toledo e Campinas.

A Beta X Consultoria entra na empresa, aplica o Método R.O.E. e permanece até o resultado ser concreto. A Escola de Negócios transforma capacitação em execução. A Hubscale entrega inteligência comercial e força de vendas sem estrutura pesada. A BTX Capital abre o caminho para quem pensa no longo prazo.

Não construí uma empresa de consultoria.

Construí um ecossistema para elevar o padrão de gestão do Brasil.

Clareza. Comando. Crescimento. by @_grupobeta

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4 months ago

Alguns dos momentos mais gratificantes da minha trajetória são aqueles em que posso compartilhar conhecimento com empresários que admiro.

Na foto, tenho a honra de presentear Diogo e Gustavo, sócios e proprietários do Grupo Monitor, com um exemplar do meu livro Empresas que Crescem: o manual testado em mais de 700 negócios.

Mais do que clientes, são empresários comprometidos com a evolução constante, com a profissionalização da gestão e com a construção de empresas sólidas para o futuro.

Ao longo dos anos, tive o privilégio de acompanhar a jornada de centenas de negócios e uma das maiores certezas que carrego é que grandes empresas são construídas por grandes líderes.

Meu agradecimento pela confiança, pela parceria e, principalmente, pela amizade.

É uma satisfação caminhar ao lado de empresários que entendem que crescimento sustentável não acontece por acaso, mas através de método, clareza e execução.

Que este livro seja mais uma ferramenta para fortalecer uma trajetória que já é marcada por muito trabalho, visão e resultados.

Seguimos construindo empresas que o futuro vai respeitar. by @_grupobeta

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4 months ago