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park jong yoon

@aigis0927

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더 잘하는 사장,
더 잘버는 사업을 이루게 하는
21년차 사장 선생.
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. 안녕하세요. 여러분! 저의 자랑이자 사명인 사장개조 프로그램 6기와 함께 하실분을 모십니다. . <사장개조 프로그램 6기 모집> 1. 지금 내 사업의 방향이 이게 맞을까? 2. 현재 내 사업의 병목과 강점은 무엇일까? 3. 병목은 어떻게 없애고, 강점은 어떤식으로 키워가야 할까? 4. 내 성향에 맞는 사업 운영과 경영 방식은 어떤 것일까? 5. 나와 내 사업에 새로운 전환점을 만들어 보고 싶다. 6. 이번기회에 사업하는 습관과 체질을 바꿔보고 싶다. 그 외에 지금 내 사업에 대한 냉정한 분석의견과 답답함을 풀어낼 수 있는 해법을 찾으시는 사장님들께 무우도사 배추도사처럼 쪽집게 코칭을 해드리는 박종윤식이야기 “사장개조 프로그램” 6기를 모집합니다. 사장개조 프로그램은 일반적인 수업이 아닌 사전 심층 질문에 대한 답변과 인터뷰를 통해 파악된 내용들을 바탕으로 현장에서 각자에게 맞춤형 진단/처방을 드리는 코칭 프로그램 입니다. 내 성격과 환경에 맞는 사장체질 개선, 내 사업의 현황과 특장점을 살리는 전략 수렴이 가능하며 프로그램 이후에도 전화코칭을 통한 관리를 통해 사업의 난제를 풀어가는 든든한 동반 경험을 하실 수 있습니다. 21년간 수 없이 많은 사장님과 다양한 분야, 다양한 상황, 다양한 형태의 사업을 만나 변화와 반전과 성공의 역사를 함께 해온 컨설턴트 박종윤이 진행하는 유일무이의 현장형 개선 프로그램 입니다. 소수 정예로 이틀 16시간 진행하는 사장개조 프로그램을 통해 사장의 체질과 사업의 미래를 성장시켜보세요. . 더 자세한 안내나 상담은 DM이나 댓글 남겨주시면 연락드리도록 하겠습니다! by @aigis0927
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19 days ago
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. 한국형 비즈니스 성장소설 "사장은 처음이라" 정식 버전을 드디어 공개합니다. 안녕하세요. 여러분. 얼마전부터 계속 소식을 전해드렸던 사장을 위한 비즈니스 성장소설 "사장은 처음이라"가 오늘 부터 일반 공개 되었습니다. 주말간 선공개를 통해 100분 넘게 구매해주셨고, 이미 다 읽으신 분들께서 여기 저기 좋은 말씀을 남겨주셔서 무척이나 감사한 마음 입니다. 소설 "사장은 처음이라"는, 지난 시간 제가 컨설팅과 코칭, 온오프라인 수업을 해오며 만나왔던 많은 사장님들의 공통된 고민들에 대한 응답을 좀 더 공감가는 이야기로 풀어내는 프로젝트 전자책 입니다. “지금 이걸 하는게 맞나?” “이 선택이 실패하면 어떡하지?” “미리 좀 알아둘껄, 너무 서둘렀네!” “이런 상황에서는 어떤 기준으로 판단해야 할까?” “왜 내가 없으면 우리 매장은 아무것도 안되는거야!” “매출은 꽤 오른것 같은데, 왜 남는게 없을까?” “도대체 뭐 부터 우선순위를 잡아야 할까?” “왜 보기만 하고 구매는 안할까?” 사장에게는 늘 많은 물음표가 따라옵니다. 그리고 거기에다 사장의 망설임, 초조함, 불안함은 잘 안될 때도, 정체기에도, 심지어 뭔가 다 잘 풀릴 때도 다양한 모습으로 찾아옵니다. 그 때마다 우리는 지금 무엇을 제대로 봐야하고, 어떤것을 우선순위로 해야하는지를 고민하고, 문제의 해결과 목표달성의 핵심에 대한 답을 찾곤 합니다. 이런 수 많은 사장님들의 고민에 대해 이 책은 1. 망설임과 신중함이 과해 시작하지 못하는 사장 2. 행동부터 앞서 정리와 구조 설계가 안되는 사장 3. 늘 매장에서 걸려오는 전화와 문자에 지쳐있는 사장 4. 광고와 이벤트로 매출은 잘 올리지만 이익이 남지 않는 사장 이렇게 네 명의 캐릭터를 중심으로 고객여정과 고객입장, 사장의 판단 기준, 사업계획서부터 운영 관리까지를 아우르는 예측-기획-계획-실행-평가의 선순환 루틴, 매출과 이익의 상관 관계, 내가 없으면 안되는 조직구조 문제의 본질과 해법, 올바른 시장조사, 상품개발의 원칙 등등 현장에서 실제로 일어나는 다양한 고민과 문제들을 마주하는 진짜 사장님들이 하나씩 그것들을 해결하며 성장하는 모습들을 생생하게 들려드립니다. . 이미 읽으신 분들의 공통적인 소감은 "2회독을 시작했다." "내 얘기 같아 울컥했다." "내 고민의 본질이 무엇인지 알았다." "새로운 용기와 영감을 얻었다." 등등, 현실적인 공감대를 많이 형성했다는 내용들이었습니다. 21년간 경영컨설턴트이자 한 사람의 사업가로 살아오며, 그리고 지난 7년여간 많은 사장님들과 현장에서 수업과 코칭으로 만나오며, 쌓인 공부, 연구, 경험을 담아 누구나 쉽고 재미있게 읽으실 수 있도록 하기 위해 노력했습니다. 요즘 어떤 책을 읽으시나요? 비록 전자책이지만, 그 덕분에 어디서나 쉽게 읽으실 수 있고, 한 장, 한 장 사장으로서 현장에서 내가 실제로 고민하는 내용들에 대해 공감과 해법을 찾아갈 수 있는 비즈니스 성장소설. "사장은 처음이라"를 자신있게 강추 드립니다! 많은 사랑과 응원 부탁드립니다. 감사합니다! . 구매정보는 제 프로필 링크를 누르시면 됩니다! "사장은 처음이라"는 PDF 전자책 입니다! by @aigis0927
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a month ago
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. 맨날 뭐가 더 대단한 모델이다 라고 뉴스가 나오고 맨날 더 죽여주는 기능이 생겼다고 뉴스가 나옵니다. 모르면 안될것 같고, 나도 다 할 줄 알아야 할 것 같고… 근데 사실 그런건 다 결국 인간을 위한 도구이고 도구에게 가장 중요한건 제 일상과 일에 정말 도움이 되고 편리하고, 쉽고, 믿을 수 있느냐잖아요? 그래서 어느 날 결심했습니다. 뭔가 대단히 더 좋은 모델이 나와도 그냥 나에게 가장 유리한걸로 선택해서 붙이기만 하면되고 뭔가 더 대단하다는 기능이 나와도 그냥 딱 나에게 필요한만큼으로 쉽게 작동하게 하고 나는 그냥 평상시든, 일할때든 이 녀석에게 메세지나 채팅으로 대충 말해도 알아서 내 맘처럼 움직이는 장치를 만들자. . 이제 매일 제 블로그에 포스팅을 하고 인스타그램 업로드도 합니다. 인스타그램, 스레드, 유튜브에 대한 정보수집과 분석도 당연하고, 로그인해야만 이용할 수 있는 모든 웹사이트 페이지에 대해 다양하고 복잡한 업무를 믿고 쉽게 맡길 수 있습니다. 지금 제가 그러고 있으니까요. 뭘 따로 배우지 않아도 됩니다. . 시중에 다양한 글로벌 기업 제품들도 많고 여기저기 뭐뭐 하는법도 많이 나오지만 여전히 사용자는 유튜브에서 그런 새로운걸 소개하는 사람들이나 밤 새 AI를 붙잡고 사는 사람들이나 개발자가 대부분 입니다. 이유가 무엇인지 살펴보고 불필요한것들로 무겁게 만들지 않고 거의 대부분 영어권 국가에 맞추처진 구조를 한국의 일반인에게 적합하도록 최대한 신경썼습니다. 제가 늘 만나는 사장님들을 떠올리면서. 클로드계정 있으면 그걸로 지피티 계정 있으면 그걸로 다른 AI 계정 있으면 그걸로 로그인 하면 됩니다. 그럼 정말 우리 현실과 실전에 필요한, 컴퓨터와 인터넷으로 하는 거의 모든 일들이 쉽고, 빠르고, 정확하게 수행됩니다. 시켜놓고 다른 일을 해도 될 정도로. 맥 사용자를 위한 패키지는 99% 완성입니다. 11월 말까지 윈도우즈 패키지 완성이 목표입니다. 누구나 쉽게 사용할 수 있게,
AI 사용 능력이 특권이 되지 않도록 만들고 키워 갈 예정입니다. by @aigis0927
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5 hours ago
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이 글 「40대가 후회하는 20대」는 2017년에 페이스북에 처음 올렸던 것입니다. 그때 저는 40대 중반을 향해 가고 있었고, 지금은 쉰셋이 되었습니다. 저 때는 AI가 지금처럼 세상 모든 일에 관여하지 않을 때였는데, 저는 지금 제가 만든 AI 런타임 모델을 가지고 저 글을 재료로 한 캐러셀 자동 제작과 발행 테스트를 합니다. 50대가 되어도 20대를 돌이켜 하게 되는 후회는 저 글을 썼을 때와 비슷합니다만, 시대가 바뀌었으니 한 마디의 당부 정도는 덧붙이고 싶습니다. “하고 싶은 것을 해라. 지금 당장.” “지금은 그게 생존과 성장의 유일한 비결이다.” 라고요. by @aigis0927
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9 hours ago
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. 진짜 몰라서 못하는거에요, 아는데 안하는거에요? 스스로에게 물어봐야 합니다. 힘들고, 낯설어서 안하고 그냥 모르겠다는 습관적인 말로 시도 없이 방황과 머무르기만 하는, 그런 내가 아닌지 살펴봐야 합니다. 창업 할 때는 달랐었잖아요... by @aigis0927
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2 days ago
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“캐러셀 만들어서, 캡션 쓰고, 내 인스타에 지금 올려줘.” 티파이브(T5)는 그 요청을 문장으로만 돌려주지 않습니다. 내용을 카드로 구성하고, 이미지를 만들고, 캡션을 작성한 뒤 인스타그램에 게시하는 작업까지 이어갑니다. 가게 소식 하나를 올리려고 디자인 도구와 메모장, 업로드 화면을 오가던 손작업. 이제 전달할 주제와 목적, 원하는 분위기를 말하는 것부터 시작해 보세요. 이번 게시물은 그 과정을 직접 보여주는 사례입니다. 이 캐러셀은 티파이브가 만들었습니다. 카드의 문장과 지금 읽는 캡션도 티파이브가 썼습니다. 그리고 사용자의 요청에 따라 업로드도 티파이브가 진행했습니다. 말 한마디에서 제작 · 캡션 · 업로드까지. 사장은 전할 이야기에 집중하고, 티파이브는 그 이야기를 실제 게시물로 연결합니다. 다음에는 어떤 이야기를 맡겨 보고 싶으신가요? #티파이브 #T5 #인스타그램자동화 #캐러셀제작 #소상공인AI by @aigis0927
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2 days ago
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. 35. 10월 16일의 편지 <길이 없으면 탈 것을 바꿔라> 우리는 가끔 수단과 방법에 매몰되어 목적을 잃습니다. “모로가도 서울로만 가면된다.” 이 속담의 뜻은 목적지를 가는 길이 반드시 직진만이 아니어도 된다는 것입니다. 기차로만 가던 고향인데, 기차표가 없으면 버스를 찾습니다. 반드시 가야하는데 버스표도 없으면 차를 빌리던, 장거리 택시를 타던, 중간 중간 이동수단을 바꿔서라도 갑니다. 반드시 가야하니까요. 우리의 목적, 우리의 목표도 같습니다. 알고 있고, 익숙한 수단과 방법만 추구하면 그것들의 한계와 마주했을 때 우리는 제자리를 맴돌고 한걸음도 나아갈 수 없게 됩니다. 승자는 골인지점에 도달하는 자이지, 가장 빠른 기차만 타는것을 생각하는 자가 아닙니다. 여러분은 목적지 서울까지 반드시 도달하는 것에 집중하시나요 내가 타야 한다고 생각하는 기차표에 집중하시나요? 축구에서 공격수는 발로만 골을 넣지 않습니다. 사용할 수 있는 모든 신체부위와 모든 방법으로 골대를 향해 공을 보내는것에만 집중합니다. 수단과 방법에 매몰되어 한계 앞에서 머무르는 것. 제가 컨설팅을 하며 가장 많이 본 성장하지 못하는 사장과 사업의 공통점이었습니다. by @aigis0927
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2 days ago
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. 목표를 이루며 사는 사람이 있고, 목표를 이루지 못하는 사람이 있고, 목표도 없이 사는 사람이 있습니다. 세번째는 그렇다치고 목표가 있음에도 불구하고 그래서 정말 열심히 사는데도 불구하고 원하는 성취를 이루지 못하는 경우가 생각 보다 정말 많습니다. 그리고 그것으로 시간은 삶의 질이나 사업의 성장에 격차를 만들곤 합니다. 열심히 하는데 왜 안될까요? 만약 열심히를 남 보다 많이 하고 오래하는 거라고 생각하신다면 그건 기본이다 라고 말씀드리고 싶네요. 진짜 성취하는 사람들은 그 기본 위에 다름을 추구합니다. 다양한 시도를 하며 제자리 뛰기가 아니라 목적지를 향하는 수 많은 수단과 방법에 유연함을 갖는 자세. 그게 없으면 열심히는 구덩이만 깊게 파는 노동이 됩니다. 다름. 낯선것이지 어려운게 아닙니다. by @aigis0927
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4 days ago
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. 우리는 사업을 하며 종종, "내가 보여주고 싶은 것을 보여주느라 고객이 보고싶어 하는 것을 보여주지 않는 실수를 하곤 합니다." 고객은 우리의 소셜미디어 콘텐츠나 각종 광고를 보고 기대를 품게 됩니다. 나에게 필요한것 같다. 내가 원하는 그 제품, 그 서비스 같다. 내 결핍이나 니즈를 해결해 줄 것 같다. 직접 경험하기 전까지 고객은 기대를 품습니다. 지극히 자기위주의 기대이죠. 그리고 기대가 있는만큼 이게 실제 가능할까, 맞을까, 아니면 어떡하지,
혹시 문제는 없을까 하는 불안과 두려움도 갖게 됩니다. 그리고 그 기대를 확인하거나, 불안을 해소하기 위해 상세페이지를 찾고, 선경험자의 후기를 읽고, 유무선이나 방문 상담을 하는 것입니다. 그러니 이 때 우리가 해야하는 행동은 무엇일까요? 바로 고객의 기대와 불안을 읽고 그것에 대응하는 응답을 하는 것입니다. 내가 하고 싶은 얘기, 보여주고 싶은것을 내세우는게 아니라 고객이 품고 있는 기대의 실현 가능성과 불안과 두려움에 대한 안심을 해결해줘야 하는 것이죠. 상담은 많은데 구매가 없으면 대부분 경쟁자와의 비교, 가격문제 등을 이유로 생각합니다. 아닙니다. 진짜 이유는 판매자가 내 마음을 몰라준다고 느끼기 때문입니다. 고객인 내가 듣고 싶은 말들이 있는데 판매자가 자기가 하고 싶은 말만 하는 불공감의 상태인것이죠. 꼭 한 번 깊이 생각해보세요. 우리의 상담은 고객입장에서 구매로 전환될만한지. by @aigis0927
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5 days ago
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. 산의 정상에 오르려면 위로 나아가야 하고, 저 먼 끝의 결승점에 다다르려면 앞으로 나아가야 합니다. 그 과정에는 많은 예측불허의 상황과 변화가 함께 합니다. 그 변화 속에서 정체와 후퇴를 맞이하지 않기 위해 우리는 세가지 원칙을 지켜야 합니다. 버리고, 개선하고, 만들기. 수 많은 사장님들과 사업을 만나 컨설팅을 해오며 만난 대부분의 문제는 저 세가지 원칙이 선순환 하지 않음에 있었고, 그것을 자각하고, 인정하고, 결정하게 되었을 때, 진정한 효과와 성장이 생겨났습니다. 미련과 관습을 버리세요. 지금 필요한 개선을 미루지 말고 즉시 실행에 옮기세요. 새롭게 만들고 시도하기를 절대 멈추지 마세요. 너무나 당연한 이치지만, 우리는 이 세가지를 안함으로써 나도 모르게 정체에 빠지고, 그 늪에서 빠져나오지 못하고, 방향 없는 굴레에 갇히곤 합니다. by @aigis0927
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5 days ago
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by @aigis0927
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6 days ago
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. 정말 오핸만에 나인블럭에 다녀왔다. 다인이는 싫어했지만 연청에 흰티 커플룩이되어 함께 거울샷도 찍었다. 가을의 정취도 느끼고 커피와 빵도 맛있게 즐기고 한가로운 산책길도 좋았지만 오리와 염소, 토끼와 앵무새, 알파카와 공작을 보며 당근을 들고 뛰어다니는 아이의 모습에서 평화와 안정을 얻을 수 있었다. 고맙고 사랑스러운 존재다. 몸은 피곤했지만 마음은 평안했다. by @aigis0927
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7 days ago
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