Instagram story viewer> @dr.alimadani> Posts

دکتر سید علی مدنی

@dr.alimadani

349

followers

126

following

PHD in Organizational Behavior
M.Sc.Management; UGA(France)
M.Sc.Stategic Management;
مشاور کسب و کار
استاد دانشگاه
مدرس مهارتهای نرم و مذاکره

POSTS STORIES REELS TAGGED

⁨ ⁨ 🎯موفقیت وقتی صداش بلند میشه که فرد رازهای آسیب و رشدش را شناخته باشد، به جای مقایسه یا کپی برداری، از تکرار راهکارهای و الگوهای اشتباه ذهنی دست بردارد و #منحصر به فرد بودن خودش باور کند ، تغییرات لازم شخصیتی و فرمول های موفقیت را از جمله دیسیپلین مشخص رعایت کند🔝
📚پژوهش های زیاد ارتباط بین رضایت شغلی و رضایت فردی و رضایت زناشویی انجام دادند و نشان می دهد اگر ابعاد وجودیت فقط مشغول یک بعد باشد بعد از یک مدت که عطش آن نیاز رفع شد ، انگار ی چیزهایی کمه و جاش نمی تونه پر کنه!
🌿🏡این باعث خوشبختی است که خانه امن سپیدار با همکاری مشاوران کسب و کار اولین مدل کوچینگ بیزنس با تعامل فعال و اتاق فکر مشاور فردی و سازمانی به شکل گام به گام با بررسی تیپ کاری، بازدارنده های ناخوداگاه ، تا طراحی مسیر موفقیت و معرفی لینک های کمک کننده کار درست توانسته مورد اعتماد نخبگان و کارآفرینان و جوانان باشد♻️
دوره اول با حضور ارزشمند و خلاق آقای دکتر علی مدنی در حال برگزاری است 👏👏
‪‪@dr.alimadani‬‬
❇️سپیدار از اولین قدم ها تا اوج باشما است📈
@sepidarpsycho
این انتخاب حرفه ای برایتان خوش یمن و گوارای وجودتان باشد💎
با عشق و احترام در این مسیر در کنارتان هستیم💚💚♥️
#دکتر_فریبا_ابراهیمی🦋
#مدیر_کلینیک_سپیدار#درمانگر_رسمی_ایران_آمریکا_کانادا
برای شروع این پست ذخیره کن و دایرکت پیام بده موفقیت حرفه ای 🔔⁩
❇️09206007367⁩ by @dr.alimadani

66

18

a day ago

📢 **قصه ما را در کانال یوتیوب (که به‌زودی معرفی می‌شود) و همین پیج اینستاگرام دنبال کنید**

---

🛋️ **سبک زندگی امروزی و اضافه وزن؛ مقصر کیست؟**

🪑 **کم‌تحرکی و نشستن طولانی:** کار پشت میز و ساعت‌ها نشستن، مصرف انرژی روزانه را به‌شدت پایین می‌آورد

📱 **وقت زیاد پای صفحه‌نمایش:** موبایل و تلویزیون حین غذا خوردن باعث پرخوری ناخودآگاه و کاهش حس سیری می‌شود

😴 **کم‌خوابی و بی‌نظمی خواب:** با اختلال در هورمون‌های گرسنگی و سیری (لپتین و گرلین)، اشتها و ولع شیرینی بالا می‌رود

😰 **استرس مزمن:** کورتیزول بالا، چربی شکمی و پرخوری هیجانی را تشدید می‌کند

🍟 **فست‌فود و مواد فرآوری‌شده:** کالری بالا، حجم کم و سیری ناپایدار؛ آماده، ارزان و همیشه در دسترس

🥤 **نوشیدنی‌های شیرین و کالری مایع:** نوشابه، آبمیوه صنعتی و قهوه‌های شیرین، کالری پنهان روزانه‌اند

🌙 **شام دیروقت و میان‌وعده‌های شبانه:** خوردن نزدیک به خواب، کیفیت خواب و متابولیسم را بدتر می‌کند

⏰ **حذف صبحانه و وعده‌های نامنظم:** گرسنگی شدید در پایان روز و انتخاب‌های غذایی ضعیف‌تر

💡 **قدم‌های کوچک، تغییر بزرگ:**
- 🚶‍♂️ روزانه حرکت و پیاده‌روی را اضافه کنید
- 💧 آب بیشتر، نوشیدنی شیرین کمتر
- 🥗 پروتئین و سبزیجات کافی در هر وعده
- 😌 خواب منظم و مدیریت استرس

⚠️ اضافه وزن فقط مسئله ظاهر نیست؛ با دیابت، فشار خون، کبد چرب و ریفلاکس ارتباط دارد. اگر با وجود تغ taken in بلوار دادمان by @dr.alimadani

109

4

2 days ago

🎬✨ **سفر ما از همین‌جا شروع می‌شه!**

اینی که تو این ویدئو می‌بینید، تکه‌هایی از قصه‌ی آدم‌های واقعیه؛ آدم‌هایی که تصمیم گرفتن یه مسیر جدید رو شروع کنن. حالا ما هم می‌خوایم این مسیر رو با شما قدم به قدم بریم 🚶‍♂️🚶‍♀️

🌱 سلامتی یعنی بیشتر از یه عدد روی ترازو
✨ زیبایی واقعی از درون شروع می‌شه
⚠️ اضافه‌وزن و سبک زندگی ناسالم فقط ظاهر ما رو تغییر نمی‌دن، روی انرژی، خواب، مفاصل، قند، فشار خون و حتی حال روحی‌مون اثر می‌ذارن

تو این سفر درباره‌ این‌ها حرف می‌زنیم:

⚖️ مشکلات اضافه‌وزن، بدون قضاوت و با واقع‌بینی
💪 تناسب اندام و ارتباطش با اعتماد به نفس و زیبایی
🥗 سبک زندگی سالم، ساده و قابل اجرا
💉 داروهایی مثل Zcorpa (تیرزپاتاید) که برای بعضی افراد کمک‌کننده‌ان، با نسخه و زیر نظر و با تجویز پزشک
🩺 اهمیت پایش پزشکی و کنترل عوارض قابل انتظار
🧪 آزمایش‌های دقیق خون و آنالیز بدن (InBody) برای مراقبت از انجام درست رسیدن به تناسب اندام
🏋️ یه تمرین ساده برای شروع
👴👵 هدف نهایی: سلامت در میانسالی و سالمندی، برای خودمون و کسایی که دوستمون دارن

📲 اگه دلت می‌خواد داستان ما رو دنبال کنید، پیج رو فالو کنید و پست‌های بعدی رو از دست ندید 💙

#سلامتی
#تناسب_اندام
#سبک_زندگی_سالم
#کاهش_وزن
#دکتر_شهرام_شینی taken in بلوار دادمان by @dr.alimadani

320

23

6 days ago

چرا با بعضی آدم‌ها راحت ارتباط می‌گیریم، اما با بعضی دیگر مدام به سوءتفاهم می‌رسیم؟ 🤔

گاهی یک نفر دنبال نتیجه است، دیگری دنبال جزئیات؛ یکی با گفت‌وگو انرژی می‌گیرد و دیگری برای همراه‌شدن، به آرامش و زمان نیاز دارد.

شناخت این تفاوت‌ها می‌تواند کیفیت ارتباطمان را تغییر دهد. 🌱

مدل DISC چهار سبک رفتاری را معرفی می‌کند:

🔴 D | قاطع و نتیجه‌گرا 🟡 I | اثرگذار و اجتماعی 🟢 S | باثبات و همراه 🔵 C | دقیق و تحلیل‌گر

هیچ سبکی بهتر از دیگری نیست و بیشتر ما ترکیبی از این ویژگی‌ها را داریم. DISC هم قرار نیست تمام شخصیت یک انسان را در یک حرف خلاصه کند؛ کمک می‌کند دربارهٔ رفتار و شیوهٔ ارتباطمان آگاهانه‌تر فکر کنیم.

در محیط کار، این شناخت یعنی بدانیم: چه زمانی کوتاه و مستقیم صحبت کنیم، چه زمانی فرصت مشارکت بدهیم، کجا با آرامش پیش برویم، و کجا دلیل و شواهد ارائه کنیم.

💡 ارتباط مؤثر از جایی شروع می‌شود که تفاوت‌ها را می‌بینیم و برای فهمیدن یکدیگر تلاش می‌کنیم.

اسلایدها را ورق بزن و در کامنت بنویس: کدام ویژگی‌ها به تو نزدیک‌تر است؟ 👇

📌 برای گفت‌وگوی مهم بعدی ذخیره‌اش کن و برای کسی بفرست که شناخت این تفاوت‌ها به همکاری‌تان کمک می‌کند.

دکتر سید علی مدنی استاد دانشگاه | مشاور کسب‌وکار @dr.alimadani 09126832071

#DISC #دیسک #سبک_رفتاری #خودشناسی #ارتباط_موثر رفتار_سازمانی مدیریت کار_تیمی دکتر_سید_علی_مدنی by @dr.alimadani

77

8

6 days ago

تجربه واقعی من از زیکورپا ... داروی جدید لاغری شرکت دکتر عبیدی
@allaboutobesity.ir
@dr_abidipharma taken in Tehran, Iran by @dr.alimadani

120

14

7 days ago

🏢 رئیس یا کارشناس؟ مسئله این نیست... مسئله، کیفیت رابطه بین این دو است!

در سازمان‌های امروزی، بزرگ‌ترین چالش‌ها نه از کمبود دانش فنی ناشی می‌شوند و نه از نبود ابزار؛ بلکه ریشه در شکاف ارتباطی و تعارض نقشی میان مدیران (رؤسا) و کارشناسان دارند.

وقتی نگاه استراتژیک و تصمیم‌گیری مدیریتی در کنار تحلیل دقیق، جزئی‌نگری و دانش تخصصی کارشناس قرار گیرد، هم‌افزایی (Synergy) رخ می‌دهد. اما چرا در عمل اغلب شاهد تعارض هستیم؟

🔬 نگاهی به مقالات و پژوهش‌های مدیریت و رفتار سازمانی:

1️⃣ نظریه تبادل رهبر-پیرو (LMX Theory):

بر اساس پژوهش‌های Graen & Uhl-Bien (1995)، کیفیت رابطه میان مدیر و زیردست مستقیم، تعیین‌کننده اصلی رضایت شغلی، تعهد سازمانی و عملکرد تیم است. روابط مبتنی بر اعتماد متقابل (High LMX) تعارضات اجرایی را به حداقل می‌رساند.

2️⃣ تضاد بین اهداف کوتاه و بلندمدت:

مطالعات Amason (1996) نشان می‌دهد تعارضات سازمانی به دو دسته تقسیم می‌شوند:

تعارض شناختی (Task Conflict): اختلاف‌نظر بر سر نحوه انجام کار یا اولویت‌ها که اگر درست مدیریت شود، موجب نوآوری می‌شود.

تعارض عاطفی (Relationship Conflict): برخورد شخصیت‌ها و احساس رقابت ناپایدار که تخریب‌کننده سازمان است.

3️⃣ ابهام و تعارض نقش (Role Ambiguity):

طبق پژوهش کلاسیک Rizzo et al. (1970)، نبود شفافیت در مرزهای اختیار و مسئولیت بین مدیر و کارشناس، مستقیم به استرس شغلی و کاهش بهره‌وری می‌انجامد.

🛠 راهکارهای عملی برای حل تعارض و ساخت تعامل سازنده:

✅ ۱. شفاف‌سازی مرزهای مسئولیت (دستورالعمل RCI/RACI):

دقیقاً مشخص کنید چه کسی مسئول اجراء (Responsible)، چه کسی تصمیم‌گیرنده نهایی (Accountable) و چه کسی مشاور تخصصی (Consulted) است.

✅ ۲. ایجاد جلسات هم‌راستاسازی (Alignment Meetings):

مدیران باید اهداف کلان و «چرا»ها را تبیین کنند و کارشناسان «چگونگی» و راهکارهای عملیاتی را ارائه دهند.

✅ ۳. فرهنگ بازخورد متقابل و شنیدن فعال:

بازخورد نباید تک‌مسیره (از بالا به پایین) باشد. کارشناس باید فضای امن برای بیان چالش‌ها و ریسک‌های کارشناسی داشته باشد (Psychological Safety - طبق تحقیقات Amy Edmondson از دانشگاه هاروارد).

✅ ۴. تمرکز بر تکمیل‌کنندگی، نه رقابت:

مدیر بستر رشد و هدایت را فراهم می‌کند و کارشناس بازوی تحلیلی و اجرایی است. این دو مکمل یکدیگرند.
👨‍🏫 دکتر سید علی مدنی
استاد دانشگاه و مشاور کسب‌وکار
#مدیریت #رفتار_سازمانی #کسب_و_کار #مشاوره_مدیریت #توسعه_سازمانی رهبری مدیریت_منابع_انسانی by @dr.alimadani

60

1

13 days ago

گاهی آدم‌ها همان چیزی می‌شوند که ما از آن‌ها انتظار داریم ....
اثر پیگمالیون (Pygmalion Effect) به ما می‌گوید انتظارات ما از دیگران، می‌تواند بر رفتار، عملکرد و حتی میزان موفقیت آن‌ها اثر بگذارد.

وقتی به یک کارمند اعتماد می‌کنید و از او انتظار عملکرد بالایی دارید، احتمالاً نوع ارتباط، بازخوردها و فرصت‌هایی که در اختیارش می‌گذارید هم تغییر می‌کند؛ و همین موضوع می‌تواند عملکرد او را بهتر کند.

در مقابل، وقتی دائماً به کسی پیام می‌دهیم که «تو نمی‌توانی»، «از عهده‌اش برنمی‌آیی» یا «انتظار زیادی از تو ندارم»، ممکن است به‌تدریج همان تصویر را باور کند.

در مدیریت، رهبری و حتی روابط شخصی، یک سؤال مهم وجود دارد:

آیا ما در حال ساختن آدم‌ها هستیم یا ناخواسته محدودشان می‌کنیم؟

گاهی یک جمله ساده مثل:
«من به توانایی تو اعتماد دارم.»
می‌تواند شروع یک تغییر بزرگ باشد.

اما یک نکته مهم:
پیگمالیون به این معنا نیست که صرفاً با مثبت فکر کردن، هر نتیجه‌ای تضمین می‌شود؛ بلکه انتظارات مثبت وقتی با اعتماد، فرصت، بازخورد و حمایت واقعی همراه شوند، می‌توانند بر عملکرد اثر بگذارند.

شاید وقت آن رسیده باشد کمی دقیق‌تر نگاه کنیم…

دیگران را همان‌طور که هستند می‌بینیم، یا همان‌طور که انتظار داریم باشند؟

—
دکتر سید علی مدنی
دکتری رفتار سازمانی | استاد دانشگاه و مشاور کسب‌وکار
بیش از ۱۵ سال سابقه تدریس در مؤسسات برتر کشور
مولف کتاب‌های استعداد تحصیلی و هوش by @dr.alimadani

48

3

a month ago

⁨ ⁨ ⁨ ⁨ ⁨ ⁉️تا حالا از خودت پرسیدی چرا با وجود تلاش زیاد، هنوز به رشد شغلی که می‌خواهی نرسیدی؟

شاید مسئله فقط کمبود دانش یا تجربه نیست؛
گاهی لازم است خودت، دیگران و مسیر حرفه‌ای‌ات را بهتر بشناسی.

در کارگاه تخصصی Business Coaching |
⚜️بیزینس کوچینگ قرار نیست فقط چند مفهوم تئوری یاد بگیریم؛
قرار است یاد بگیریم چطور شناخت درست از خود و دیگران را به تصمیم‌های بهتر، ارتباط مؤثرتر و رشد واقعی شغلی تبدیل کنیم.

در این کارگاه با موضوعاتی مثل:

🔹 شناخت انواع تیپ‌های شخصیتی و تفاوت‌های فردی
🔹 شناخت نقاط قوت و فرصت‌های رشد
🔹 بهبود مهارت‌های ارتباطی و مذاکره
🔹 طراحی مسیر رشد حرفه‌ای
🔹 هدف‌گذاری و تبدیل اهداف به راهکارهای عملی
🔹 تقویت تصمیم‌گیری و حل مسئله
🔹 ایجاد تعادل بین کار و زندگی
🔹 و تبدیل توانمندی‌های فردی به موفقیت حرفه‌ای کار خواهیم کرد.

✴️این کارگاه برای مدیران، کارآفرینان، مشاوران، متخصصان و همه کسانی است که می‌خواهند در مسیر شغلی خود آگاهانه‌تر و حرفه‌ای‌تر حرکت کنند💎

📈گاهی برای تغییر نتیجه
لازم نیست بیشتر تلاش کنیم؛
باید هوشمندانه‌تر حرکت کنیم🌐
✅کارگاه تخصصی ۸ ساعته بیزینس کوچینگ
👤 با حضور‎ دکتر فریبا ابراهیمی و دکتر سید علی مدنی

📅 جمعه ۲۴ مهر و جمعه ۱ آبان

برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر
با مجموعه سپیدار در ارتباط باشید🌿
اطلاعات تماس:
❇️02122141990

❇️09206007367⁩⁩ by @dr.alimadani

79

9

a month ago

🎯 مدل 7P در بازاریابی؛ وقتی فروش، فقط به محصول وابسته نیست!

چرا بعضی کسب‌وکارها با محصولی مشابه، مشتری بیشتری جذب می‌کنند و ماندگارتر می‌شوند؟

پاسخ را می‌توان در مدل 7P Marketing Mix پیدا کرد؛ مدلی که به ما یادآوری می‌کند بازاریابی فقط «محصول» و «قیمت» نیست.

🔹 Product | محصول
آیا واقعاً نیاز مشتری را پاسخ می‌دهد؟

🔹 Price | قیمت
آیا قیمت‌گذاری با ارزش ادراک‌شده مشتری هماهنگ است؟

🔹 Place | توزیع
مشتری چقدر راحت می‌تواند به محصول یا خدمت شما دسترسی پیدا کند؟

🔹 Promotion | ترفیع و ارتباطات بازاریابی
چطور توجه مشتری را جلب می‌کنید و ارزش خود را به او نشان می‌دهید؟

🔹 People | افراد
کارکنان، فروشندگان و تمام افرادی که با مشتری در ارتباط‌اند، بخشی از تجربه برند هستند.

🔹 Process | فرآیند
تجربه خرید و دریافت خدمت چقدر ساده، سریع و حرفه‌ای است؟

🔹 Physical Evidence | شواهد فیزیکی
مشتری از ظاهر، محیط، بسته‌بندی، وب‌سایت و تمام نشانه‌های قابل مشاهده چه برداشتی از برند شما پیدا می‌کند؟

✨ نکته مهم اینجاست:

مشتری فقط محصول شما را نمی‌خرد؛
او مجموعه‌ای از تجربه‌ها را خریداری می‌کند.

بنابراین اگر می‌خواهید بازاریابی مؤثرتری داشته باشید، هر ۷ عنصر را در کنار یکدیگر ببینید.

📌 یک کسب‌وکار موفق، فقط نمی‌پرسد:
«چه چیزی می‌فروشم؟»

بلکه می‌پرسد:
«چه تجربه‌ای برای مشتری خلق می‌کنم؟»

—
دکتر سید علی مدنی
دکتری رفتار سازمانی | استاد دانشگاه و مشاور کسب‌وکار
بیش از ۱۵ سال سابقه تدریس در مؤسسات برتر کشور
مولف کتاب‌های استعداد تحصیلی و هوش

#بازاریابی #مدل7P #7PMarketing #آمیخته_بازاریابی #بازاریابی_حرفه_ای کسب_و_کار فروش برندینگ استراتژی_بازاریابی مدیریت_بازاریابی رفتار_سازمانی by @dr.alimadani

40

1

a month ago

🧊 فروش، فقط چیزی نیست که مشتری می‌بیند!

در فروش، چیزی که در ظاهر می‌بینیم فقط نوک کوه یخ است؛
اما بخش اصلی ماجرا زیر سطح پنهان است:

🔹 نیاز واقعی مشتری
🔹 ترس‌ها و نگرانی‌ها
🔹 انگیزه و خواسته‌های پنهان
🔹 تجربه‌های قبلی
🔹 اعتماد یا بی‌اعتمادی
🔹 باورها و معیارهای تصمیم‌گیری

یک فروشنده معمولی درباره محصول صحبت می‌کند؛
اما یک فروشنده حرفه‌ای تلاش می‌کند مشتری را بفهمد.

گاهی مشتری نمی‌گوید «من به این محصول نیاز دارم»؛
او فقط از یک مشکل، دغدغه یا خواسته صحبت می‌کند.

🎯 هنر فروشنده این است که بتواند آنچه را زیر سطح است کشف کند.

قبل از اینکه بفروشی، گوش بده.
قبل از اینکه توضیح بدهی، سؤال بپرس.
و قبل از اینکه محصولت را معرفی کنی، نیاز مشتری را پیدا کن.

چون در نهایت،
مشتری محصول نمی‌خرد؛ راه‌حلِ مسئله‌اش را می‌خرد.

دکتر سید علی مدنی
استاد دانشگاه و مشاور کسب‌وکار

#فروش #فروشندگی #مهارت_فروش #مذاکره #مذاکره_فروش فروش_حرفه_ای بازاریابی کسب_و_کار مشتری تجربه_مشتری فروشنده_حرفه_ای BusinessCoaching by @dr.alimadani

54

4

a month ago

🌅در جشن سالگرد افتتاحیه کلینیک پزشکی ذهن و‌بدن سپیدار
@sepidarpsycho
در کنار هم جمع شدیم تا درباره یکی از مهم ترین موضوعات در روابط انسانی گفت و گو کنیم « 📕دلبستگی در بزرگسالی»
❇️فرصتی برای عمیق تر نگاه کردن به الگوهایی که در روابطمان شکل می دهیم و اینکه چرا گاهی در رابطه ها ، همان احساس های آشنای قدیمی دوباره تکرار می شوند.
✨ به امید سالی بالنده تر، پر بارتر با آگاهی بیشتر و رابطه هایی امن تر در سپیدار در کنار اساتید ارجمند، همکاران گرامی ، دانشجویان فعال و دوستان عزیزمان💚💚💚💚💚💚💚
با احترام
#دکتر_فریبا_ابراهیمی🦋
@drfaribaebrahimi by @dr.alimadani

104

52

a month ago

🗣 در فروش، فقط چه چیزی می‌گویید مهم نیست؛ چگونه می‌گویید تعیین‌کننده است.

گاهی یک جمله درست می‌تواند مسیر یک گفت‌وگو را تغییر دهد، اعتماد مشتری را افزایش دهد و تصمیم خرید را آسان‌تر کند.

فروشندگان حرفه‌ای فقط محصول معرفی نمی‌کنند؛ آن‌ها با کلمات درست، ارزش خلق می‌کنند.

🔑 چند نکته مهم:
✅ به جای تمرکز روی ویژگی‌ها، روی نیاز مشتری صحبت کنید.
✅ به جای فشار برای خرید، راهکار ارائه دهید.
✅ به جای پاسخ دادن سریع، ابتدا مسئله واقعی مشتری را کشف کنید.

به یاد داشته باشیم:
مشتری‌ها همیشه محصول نمی‌خرند؛ آن‌ها اعتماد، اطمینان و ارزش را خریداری می‌کنند.

در فروش حرفه‌ای،
کلمات فقط پیام را منتقل نمی‌کنند؛ آن‌ها رابطه می‌سازند.

#فروش_حرفه‌ای #مهارت_فروش #مذاکره #بازاریابی #مدیریت_فروش تجربه_مشتری رشد_کسب_و_کار

دکتر سید علی مدنی
@dr.alimadani by @dr.alimadani

44

2

a month ago