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Iris Reni Hergesell | Executive Coaching

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Live Webinar 🇩🇪 🇬🇧free Workshop👇🏼
🎭 | Manipulation and toxic people🇩🇪 🇬🇧
🚀 | Get back your personal power
🎏 | How to manage change and crisis

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Say goodbye to awkward feedback talks.
The truth is: Most leaders avoid feedback because they fear conflict or rejection. But avoiding feedback only holds your team back.

✅ The good news? There’s a better way — and it starts with this simple structure:

The Feedback Burger:

1️⃣ Start with a real strength
Open the conversation with something you genuinely appreciate.

2️⃣ Clearly state the issue
Focus on observable behavior and the impact it has — not assumptions or personality.

3️⃣ End with encouragement + agreement
Offer a path forward and align on the next step — respectfully and clearly.

💡 This 3-step method helps you deliver even tough messages with clarity, care, and confidence.

#LeadershipDevelopment
#EffectiveLeadership
#LeadershipSkills
#PeopleManagement
#ExecutiveLeadership
#LeadWithConfidence
#LeadershipGrowth
#ModernLeadership
#AuthenticLeadership
#leadershipmindset by @irishergesell

82

7

a year ago

If you want to learn more about Professional Leadership Development: Register for the free Workshop on the website: www.irishergesell-workshop.com

Looking forward to meet you there. by @irishergesell

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2 years ago

Manchmal ist das Beste was Du für Dich tun kannst: innehalten. Aufladen. Mit jemandem sprechen, der Dich inspiriert. Gestern Abend in Zürich. Danke für den schönen Abend liebe Desiree. by @irishergesell

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3 months ago

Kennst du den Unterschied zwischen Machtspielen und Manipulation?

Viele werfen beides in einen Topf – dabei macht genau dieser Unterschied alles.

👉 Machtspiele = offen oder subtil, um Einfluss, Status oder Kontrolle zu sichern.
👉 Manipulation = verdeckt, um dein Denken, Fühlen oder Verhalten zu steuern – ohne dass du es merkst.

Beides kostet dich Energie.
Beides verunsichert dich.
Und beides begegnet uns im Berufsalltag häufiger, als die meisten zugeben.

Vielleicht kennst du das:

🚩 Informationen werden dir bewusst vorenthalten.
🚩 Jemand schmückt sich mit deinen Erfolgen.
🚩 Du wirst in Konflikte hineingezogen, die nicht deine sind.
🚩 Deine Wahrnehmung wird infrage gestellt – immer wieder.
🚩 Verantwortung landet bei dir, obwohl sie woanders hingehört.
🚩 Du wirst ignoriert, bis du nachgibst.

Das Tückische daran:

Menschen mit hoher Selbstreflexion suchen die Ursache zuerst bei sich selbst.

„Bin ich zu empfindlich?"
„Habe ich etwas falsch verstanden?"
„Übertreibe ich vielleicht?"

Dabei liegt das Problem oft gar nicht bei dir – sondern in den Mustern deines Gegenübers.

Wer diese Muster erkennt, gewinnt Klarheit.
Wer Klarheit gewinnt, setzt bessere Grenzen.
Wer bessere Grenzen setzt, führt souveräner – und lässt sich nicht mehr so leicht aus der Bahn werfen.

💬 Welche dieser Situationen hast du selbst schon erlebt?
Schreib es in die Kommentare – ich bin gespannt.

📌 Speicher dir diesen Beitrag, damit du die Muster künftig schneller erkennst.

#FemaleleaderShip #Kommunikation #FrauenInFührung #Karrierefrauen #GrenzenSetzen taken in Zürich, Switzerland by @irishergesell

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4 months ago

Kennst du den Unterschied zwischen Machtspielen und Manipulation?

Viele werfen beides in einen Topf – dabei macht genau dieser Unterschied alles.

👉 Machtspiele = offen oder subtil, um Einfluss, Status oder Kontrolle zu sichern.
👉 Manipulation = verdeckt, um dein Denken, Fühlen oder Verhalten zu steuern – ohne dass du es merkst.

Beides kostet dich Energie.
Beides verunsichert dich.
Und beides begegnet uns im Berufsalltag häufiger, als die meisten zugeben.

Vielleicht kennst du das:

🚩 Informationen werden dir bewusst vorenthalten.
🚩 Jemand schmückt sich mit deinen Erfolgen.
🚩 Du wirst in Konflikte hineingezogen, die nicht deine sind.
🚩 Deine Wahrnehmung wird infrage gestellt – immer wieder.
🚩 Verantwortung landet bei dir, obwohl sie woanders hingehört.
🚩 Du wirst ignoriert, bis du nachgibst.

Das Tückische daran:

Menschen mit hoher Selbstreflexion suchen die Ursache zuerst bei sich selbst.

„Bin ich zu empfindlich?"
„Habe ich etwas falsch verstanden?"
„Übertreibe ich vielleicht?"

Dabei liegt das Problem oft gar nicht bei dir – sondern in den Mustern deines Gegenübers.

Wer diese Muster erkennt, gewinnt Klarheit.
Wer Klarheit gewinnt, setzt bessere Grenzen.
Wer bessere Grenzen setzt, führt souveräner – und lässt sich nicht mehr so leicht aus der Bahn werfen.

💬 Welche dieser Situationen hast du selbst schon erlebt?
Schreib es in die Kommentare – ich bin gespannt.

📌 Speicher dir diesen Beitrag, damit du die Muster künftig schneller erkennst.

#FemaleleaderShip #Kommunikation #FrauenInFührung #Karrierefrauen #GrenzenSetzen taken in Zürich, Switzerland by @irishergesell

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1

4 months ago

DIE IRREN SIND WIEDER LOS. 😉

Kennst du diesen Morgen?

Noch nicht mal Kaffee getrunken – und schon läuft der erste Film ab.

Die Chefin präsentiert wieder Ideen, die in der Praxis null umsetzbar sind.
Der Kollege liefert Chaos statt Ergebnisse.
Das Meeting eskaliert wegen absolut nichts.
Und du stehst mittendrin und fragst dich: Was ist eigentlich mit diesen Menschen los? Warum dieser ganze Wahnsinn – warum? 😩

Tief durchatmen. 😮‍💨

Die Irren sind los – und jetzt heißt es: Was tun mit dem Flohhaufen? 🐾

Wer es schafft, innerlich bei sich zu bleiben, lässt sich nicht mehr ins Chaos reinziehen.
Kein Herzrasen, wenn es mal lauter wird.
Keine schlaflosen Nächte mehr wegen einem Drama, das morgen schon keiner mehr kennt.
Und vor allem: Du bleibst souverän und bei Dir– auch wenn um dich herum alles eskaliert.

Innere Balance ist keine Frage des Charakters.
Manchmal ist es eine Frage der richtigen Werkzeuge. 🛠️

Genau die bekommst du in meinem Workshop „Souverän Führen und Grenzen setzen" –
dein persönlicher „Werkzeugkoffer" für den Job - Alltag.

Lass dich nicht verrückt machen – auch dann nicht, wenn die anderen es wirklich wirklich versuchen....😉✨

👇 Kommentiere WORKSHOP
Ich schicke dir die Einladung direkt als DM.

#SouverānFühren #GrenzenSetzen #Leadership #Stressmanagement #Burnoutprävention taken in Zürich, Switzerland by @irishergesell

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4 months ago

Kennst du das?

Du verlässt ein Gespräch und plötzlich kreisen die Gedanken:

👉 Habe ich etwas falsch verstanden?

👉 War ich zu empfindlich?

👉 Habe ich überreagiert?

Menschen mit hoher Selbstreflexion suchen die Ursache oft zuerst bei sich selbst.

Das ist grundsätzlich eine Stärke.

Wenn Du ein ungutes Gefühl im Gespräch oder danach hast, ist das ein Indikator, dass etwas nicht stimmt. Aber nicht unbedingt mit Dir selbst, sondern eventuell stimmt was nicht mit der Absicht des Gegenübers.

Manipulation ist sehr vielschichtig. Häufig ist folgendes:

🚩 die Verantwortung auf dich abzuwälzen

🚩 Informationen zurückzuhalten

🚩 deine Wahrnehmung infrage zu stellen

🚩 dich dauerhaft zu verunsichern

Manipulation zu erkennen schafft Klarheit.

Du hörst auf, an dir selbst zu zweifeln oder bei Dir die Schuld zu suchen.

Du erkennst die Muster, gewinnst Menschenkenntnis

und kannst dann bewusst entscheiden, wie du auf soetwas reagieren möchtest.

💬 Hast du dich nach einem Gespräch schon einmal gefragt:

"Liegt es vielleicht doch an mir?"

Schreib "Ja" in die Kommentare, wenn du dieses Gefühl kennst.

#manipulation #selbstzweifel #karrierekompass #frauenimjob #femaleleadership taken in Zürich, Switzerland by @irishergesell

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1

4 months ago

Souveräne Führungskräfte bleiben nicht ruhig, weil alles perfekt läuft.

Sie bleiben ruhig, weil sie Bullshit gut handhaben können:

✔️ Manipulation erkennen.
✔️ Grenzen setzen.
✔️ Konsequenzen ziehen.

Bleib bei dir. Das ist deine Macht.

Stimmst du zu? 💬

#FemaleLeadership #Leadership #FrauenInFührung #WomenInBusiness #Empowerment taken in Zürich, Switzerland by @irishergesell

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4 months ago

I don’t just teach change.
I’ve lived it.

Over the years, I’ve reinvented myself more than once.
From consultant to corporate leader.

From building Leadership Academies to coaching executives.

From running my own coaching practice in Frankfurt to starting a completely new chapter in Zurich.

Each transition came with uncertainty.
Each one required courage.

And each one taught me something I now bring into my work every day:

✨ Clear communication.

✨ Healthy boundaries.

✨ Confidence without compromise.

✨ Leadership rooted in respect.

Because growth rarely happens when everything feels comfortable.

It happens when we are willing to take the next step, even before we feel fully ready.

Today, I help leaders navigate change, communicate with confidence, and lead authentically.

And outside of work?

You'll find me enjoying good discussions, travelling, learning, gardening, spending time with dogs and cats, and appreciating great food with great people.

Thank you for being here.
I'm excited to connect with you. 🤍

What has been the biggest change you've ever made in your life?

👇 Tell me in the comments.

(Partially AI-Generated)

#Leadership #ExecutiveCoaching #LeadershipDevelopment #WomenInLeadership #CommunicationSkills taken in Zürich, Switzerland by @irishergesell

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4 months ago

💬 Manchmal ist ein Nein ein NEIN und kann trotzdem zum JA werden.

Nicht jede zusätzliche Aufgabe gehört auf deinen Schreibtisch.

Nicht jede neue Verantwortung muss automatisch übernommen werden.

Und nicht jede Anfrage verdient eine ausführliche Rechtfertigung, wenn die Antwort NEIN lautet.

Das kommt im Job häufig vor:

👉 Noch ein Projekt.
👉 Noch schnell das Team briefen.
👉 Noch ein Sonderthema.
👉 Noch eine zusätzliche Verantwortung.

Oft wird vorausgesetzt, dass man einfach Ja sagt.

Doch Vorsicht: eine zusätzliche Verantwortung kann die Rolle verändern, die man ursprünglich übernommen hat.

Und wenn sich die Rolle verändert, müssen auch die Rahmenbedingungen neu verhandelt werden.

Denn sonst erledigst Du die neue Aufgabe vielleicht hervorragend – die Anerkennung, Sichtbarkeit oder der Karrierevorteil landen jedoch bei jemand anderem: nämlich bei der Person, die die Aufgabe an Dich delegiert hat und die dann mit Deinen Ergebnissen brilliert.

Gegebenenfalls muss neu Verhandelt werden: deine Position, dein Zugriff auf Ressourcen, dein Gehalt.

Ein professionelles Nein ist kein Zeichen mangelnder Leistungsbereitschaft.

Ein Nein kann am Ende ein Ja sein – aber unter geänderten Voraussetzungen.

Ein Nein ist ein Zeichen von Klarheit:

So nicht. Aber gerne anders.

Denn wer zu allem Ja sagt, wird vielleicht Everybody's Darling – und ist am Ende Everybody's Depp.

Klare Führung beginnt auch damit, den eigenen Verantwortungsbereich bewusst zu gestalten.

✨ Manchmal reicht ein erstes Nein, um am Ende ein Ja daraus zu machen – und den nächsten Karriereschritt.

Und manchmal ist ein Nein der Anfang eines wichtigen Gesprächs.

Kennst Du die Situation, wo Du plötzlich Aufgaben bekommst, für die die Du nicht eingestellt wurdest, bloß weil Du es kannst?

Schreibe es mir in die Kommentare.

#Führung #Leadership #GrenzenSetzen #FrauenInFührung #Selbstführung #Kommunikation #Karriere #FemaleLeadership #Führungskräfte #KlareFührung #IrisHergesell by @irishergesell

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4 months ago

💬 Schreibe „Feedback“ in die Kommentare, wenn du mein kostenloses E-Book „Klare Führung beginnt mit gutem Feedback“ erhalten möchtest.

Viele Führungskräfte warten mit kritischem Feedback zu lange.

Nicht, weil sie die Situation nicht erkennen.

Sondern weil sie verständnisvoll sein wollen. Weil sie gemocht werden wollen.

Sie wollen niemanden verletzen.
Sie wollen die Beziehung nicht belasten.
Sie hoffen, dass sich die Situation von selbst verbessert.

Doch genau das passiert selten.

Was nicht angesprochen wird, verschwindet nicht automatisch.

Es gärt dann gerne „unter dem Teppich“ weiter.

Frust wächst.
Erwartungen bleiben unausgesprochen.
Missverständnisse entstehen.
Und irgendwann wird aus einem kleinen Thema ein größeres Kritik- oder Konfliktgespräch.

Klare Führung bedeutet nicht, härter zu werden.

Klare Führung bedeutet, wichtige Gespräche rechtzeitig zu führen.

Denn Feedback ist kein Angriff.

Es ist Orientierung.

👉 Welche Rückmeldung schiebst du gerade vor dir her?

#fraueninführung #führungskraft #leadership #feedback #kommunikation #konfliktmanagement #teamführung #weiblicheführung #neuroleadership #irishergesell by @irishergesell

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4 months ago

FÜHRUNG IN EINEM SATZ #01

Wer keine Grenzen setzt, setzt Prioritäten für andere.

Das klingt hart.

Doch genau das erlebe ich immer wieder.

Viele Führungskräfte übernehmen zusätzliche Aufgaben, sind ständig erreichbar und stellen ihre eigenen Prioritäten hinten an.

Nicht, weil sie schwach sind.

Sondern weil sie engagiert sind.

Weil sie Verantwortung übernehmen.

Weil sie niemanden enttäuschen möchten.

Das Problem:

Was als Ausnahme beginnt, wird schnell zur Erwartung.

Und irgendwann bestimmen andere über deine Zeit, deine Energie und deine Aufmerksamkeit.

Grenzen bedeuten nicht, Menschen abzuweisen.

Grenzen bedeuten, bewusst zu entscheiden:

✔ Wofür bin ich verantwortlich?

✔ Wofür nicht?

✔ Was hat jetzt Priorität?

✔ Was kann warten?

Klare Grenzen schaffen Klarheit.

Und Klarheit schafft Respekt.

💬 In welchem Bereich fällt es dir am schwersten, Grenzen zu setzen?

#führungineinemsatz
#führungskraft
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#kommunikation
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#selbstführung
#respekt
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#fraueninführung
#leadership
#leadershipdevelopment
#leadershipcoach
#executivepresence
#executivecoach
#communicationskills
#womeninleadership
#personaldevelopment
#selfleadership
#irishergesell by @irishergesell

7

0

4 months ago