Instagram story viewer> @jbagancy> Posts

JB AGENCY | бизнес-трекер • воронки

@jbagancy

101

followers

119

following

Разбираю бизнес через продукты, воронки и решения
Находим узкое место → собираем следующий шаг
👇 Стратегический разбор

POSTS STORIES REELS TAGGED

Download All

Есть тип клиентов в агентстве. Приходит опытный, сильный специалист. Стаж, знания, продукты, блог с аудиторией - всё есть. А продаж нет.

Елена - психолог, 15 лет практики. Тысячи часов терапии, сотни благодарных клиентов. Заработок - 50 тысяч в месяц. Чек - 2500 ₽/час.

Она делала всё, чему учат. Блог, сторис, полезный контент. А люди не покупали.

В чём ошибка👇

Многие думают: «Нет продаж - мало контента, плохой таргет». И бегут нанимать SMM, настраивать рекламу.

Но проблема не в этом.

У Елены был хороший контент. Живой, полезный. Собирал лайки, но не собирал деньги.

Почему? Не было системы. Воронки. Позиционирования. Присвоенного опыта. Самооценки, чтобы называть цену без извинений❗️

Она работала в 3 раза больше, чем могла. Уговаривала, объясняла. А результата нет.

Что сделали в JB Agency.

Первое - не контент. Остановились и собрали конструкцию.

Сделали «Карту смыслов» - распаковали личность, опыт, ценности. Присвоили 15 лет практики. Нашли суперсилу. Позиционировали так, чтобы с первого взгляда: «Это мой эксперт».

Выстроили воронку - от трипваера до премиума. Чтобы клиент заходил и шёл к покупке без уговоров.

Параллельно работали с самооценкой. Чтобы Елена перестала бояться цену.

И только потом - контент. Теп by @jbagancy

24

4

2 months ago

Я долго смотрела, почему у сильных экспертов не растут проекты. Ответ оказался вообще не в контенте

С виду у многих всё нормально. Посты выходят. Команда есть. Продукт существует. Запуски идут.

А внутри проект держится на хрупкой конструкции. На человеке, который всё тянет сам. На хаотичных решениях. На контенте, который должен «как-то продавать», хотя ему не на что опереться.

И в этот момент многие начинают чинить верхний слой. Переписывают шапку, меняют визуал, ищут новые темы. Добавляют ещё больше действий в перегруженную систему.

Только проблема не там.

Когда в проекте нет ясной позиции, сильной продуктовой логики, понятной стратегии и внятной структуры - контент не может это вытянуть.

Это как красиво сервировать ужин на шатающемся столе. Посуда дорогая, скатерть идеальная, а суп всё равно окажется на коленях.

Поэтому моя работа начинается глубже.

1️⃣ Распаковываем личность и позицию. Чтобы вы перестали метаться между образами и зазвучали сильно, точно и по-своему.

2️⃣ Собираем продуктовую логику. Чтобы продукт было легко объяснить, легко купить и легко довести до результата.

3️⃣ Выстраиваем стратегию запуска. Чтобы вместо хаоса появился маршрут: что, когда и зачем.

4️⃣ Собираем структуру работы с командой и контентом. Чтобы проект перестал жить только у вас в голове и начал работать как система.

Что это даёт на практике:

✅ меньше метаний и внутренних качелей
✅ ясное позиционирование
✅ продукт без ощущения «у меня всё обо всём»
✅ запуск без перегруза и суеты
✅ команда, которой не нужно объяснять всё по десять раз
✅ контент, который опирается на смысл, а не на удачу

Я не латаю отдельные дыры. Я помогаю собрать конструкцию, которая держит рост.

Если откликается такой подход - напишите в личные сообщения «СИСТЕМА». Посмотрим, где ваш проект буксует и что даст ему опору для следующего роста. by @jbagancy

18

0

2 months ago

Иногда в проекте снаружи всё выглядит вполне прилично.
Контент выходит, сторис публикуются, подрядчики на связи, созвоны идут. Движения много. А открываются продажи - и становится ясно: усилий вагон, а доехали на самокате.

Дальше привычная суета: срочно меняют темы, переснимают рилс, докручивают визуал. Работа идёт, время уходит, команда старается. А проект буксует.

На разборах я вижу одну картину. Проблема не в том, что мало делают. Проблема в том, что нет ясности: за что вас запомнить, почему доверять и как человек доходит до заявки.

1️⃣ Блог живой, а впечатления о вас нет.
Сегодня про продажи, завтра про личный бренд, потом про продукт. Каждая тема полезная. Вместе - не собираются в образ. Человек читает давно, а спроси «в чём ваша сила» - ответ мутный.

2️⃣ Контент есть, реакции есть, а заявок мало.
Читают, смотрят, пишут. Но сообщения: «А чем вы занимаетесь?» или «С каким запросом приходить?» Внимание есть, а доверие и ясность не дошли.

3️⃣ Команда работает, а вы держите всё руками.
Смыслы, акценты, логика прогрева - всё возвращается к вам. Объясняете по несколько раз, проверяете, поправляете. Это выматывает и сжирает время для роста.

Недавно был проект с такой историей. Красивый блог, сильные по� by @jbagancy

19

0

2 months ago

Самые интересные ограничения редко выглядят как очевидная ошибка.

Чаще внутри одновременно живут две вполне искренние мысли: «я хочу большего» и «я очень не хочу потерять то, что уже работает».

И вот между ними иногда месяцами зависают деньги, новые условия, клиенты и решения.

Какой пункт оказался неприятно знакомым?

#бизнестрекинг #ростдохода #бьютиспециалист #развитиебизнеса taken in Финский Залив Санкт-Петербург by @jbagancy

18

15

a day ago

Иногда ChatGPT выдаёт банальную стратегию просто потому, что мы слишком рано просим у него решение.

Сначала дайте ему факты бизнеса, отделите симптомы от ограничений и проверьте, где всё ещё держится лично на вас.
В карусели показала четыре шага, после которых ответы становятся заметно точнее.

📌 Сохраните, если используете ChatGPT для разбора бизнеса, а не ради очередного списка идей. taken in Финляндия by @jbagancy

28

24

2 days ago

Иногда профессионально ты уже давно выросла, а работа продолжает оценивать тебя по старой версии.

Навыки стали сильнее, клиентов и опыта стало больше, но цена, процент или условия почти не изменились.
В Рилс оставила 3 шага, которые помогают увидеть этот разрыв и выбрать одно конкретное решение.

📌 Сохрани, если давно чувствуешь, что текущие условия тебя уже не догоняют.

#бизнестрекинг #ростдохода #бьютиспециалист #карьерныйрост taken in Москва Сити,башня «Око» by @jbagancy

4

0

3 days ago

Иногда весь список «срочного» оказывается длинным хвостом одного решения, которое когда-то казалось вполне разумным.

Добавили новую услугу, а она съедает время и почти не даёт прибыли. Снизили цену, чтобы плотнее заполнить запись, а потом пришлось работать больше ради той же кассы. Расширили ассортимент, а вместе с ним выросли закупки, остатки и количество мелких процессов.

Поэтому в бизнес-трекинге я смотрю не только на сами задачи, а на решение, после которого они начали размножаться. Потому что иногда бизнесу не нужен ещё один план действий. Ему нужно найти один старый выбор, который до сих пор создаёт половину текущего хаоса.

Вот тогда список дел вдруг становится заметно короче, а следующий шаг - гораздо понятнее.

#бизнестрекинг #бизнесстратегия #ростбизнеса #управлениебизнесом taken in Храм Христа Спасителя by @jbagancy

28

22

4 days ago

Иногда воронку начинают с вопроса: «Что сейчас лучше работает?»

Я бы сначала спросила другое: сколько доверия человеку нужно, чтобы купить именно у вас?

Одному проекту хватит сильного Рилс и понятного предложения. Другому нужен ещё один шаг до решения.

В карусели показала 4 маршрута под разные продукты и аудитории.

📌 Сохраните, если сейчас пересобираете путь клиента до покупки. taken in Москва, улица Старый Арбат by @jbagancy

29

22

5 days ago

Иногда ко мне приходят с запросом «нам нужно больше заявок», а я вообще не начинаю с воронки.

Потому что дополнительные продажи могут стать примерно как ещё десять гостей на кухне, где уже не хватает ни рук, ни тарелок.

Если каждый новый клиент сильнее загружает эксперта, команда работает на пределе, а продукт требует слишком много ручного участия, увеличение трафика просто быстрее приводит бизнес в то же узкое место.

Поэтому в бизнес-трекинге мне сначала важно понять, выдержит ли бизнес тот рост, который мы собираемся ему организовать.
Я смотрю на продукт, загрузку собственника, работу команды, экономику продажи и только потом решаю, стоит ли сейчас усиливать воронку продаж.

Иногда после такого разбора становится понятно, что бизнесу сначала выгоднее пересобрать продукт, изменить роли в команде или убрать часть ручной работы.
И только после этого появляется нормальный вопрос: какая воронка теперь действительно нужна этому бизнесу?

Мне гораздо интереснее найти решение, которое реально двигает рост бизнеса, чем автоматически добавлять ещё один маркетинговый инструмент.

📌Подписывайтесь, если вам близок такой взгляд на бизнес-трекинг, продажи, воронки и команду.

#бизнестрекинг #во taken in Москва-Сити, Небоскреб ОКО, Ресторан Русский by @jbagancy

7

0

8 days ago

Иногда собственник жалуется, что команда ничего не решает сама, а потом открывает телефон и видит пятнадцать сообщений со словами «согласуй» и «посмотри».

Самое интересное начинается, когда проверяешь, сколько решений люди вообще могут принять без владельца.

Если любое отклонение от привычного сценария снова возвращается к вам, новый сотрудник проблему может просто увеличить.

Поэтому в бизнес-трекинге я смотрю не только на загрузку команды и количество задач.
Мне важнее увидеть, какая часть бизнеса до сих пор существует только благодаря личному участию собственника.

Иногда именно здесь находится ограничение, которое тормозит систематизацию бизнеса, управление командой и следующий рост.

📌 Сохраните карусель и проверьте, какие решения в вашем бизнесе пока невозможно принять без вас.

#бизнестрекинг #управлениекомандой #систематизациябизнеса #ростбизнеса taken in Санкт-Петербург Питер CПБ by @jbagancy

32

25

9 days ago

Одна из самых дорогих фраз в бизнесе звучит вполне разумно: «Нам нужен ещё один человек».

И вот здесь мне всегда хочется сначала посмотреть, что именно этот человек должен забрать у собственника.
Потому что иногда вакансия появляется не из роста бизнеса, а из накопившейся усталости владельца.

Календарь уже забит, команда ждёт согласований, задачи возвращаются на один и тот же стол, поэтому ещё одна пара рук кажется логичным решением.

Только если роли размыты, ответственность ходит кругами, а ключевые решения всё равно заканчиваются у собственника, новый сотрудник получает отдельный стул внутри старого хаоса.

Через 2 месяца людей стало больше, фонд оплаты труда вырос, а владелец всё ещё отвечает на те же вопросы вечером.

Поэтому в бизнес-трекинге мне интереснее сначала посмотреть на управление командой и бизнес-процессы: где застревают решения, кто отвечает за результат и что до сих пор невозможно сделать без собственника.

Иногда точка роста бизнеса находится не в новой вакансии, а в делегировании, распределении ответственности и пересборке работы команды.
И только после этого становится понятно, нужен ли бизнесу ещё один человек.

Перешлите это собственнику или руководителю, который сейчас собирается открывать очередную вакансию.

#бизнестрекинг #управлениекомандой #бизнеспроцессы #стратегиябизнеса taken in Москва ЦУМ by @jbagancy

9

4

10 days ago

Иногда на стратегическом разборе собственник за 10 минут выдаёт такой список, что хочется сразу открыть отдельный экран под задачи.

Продажи скачут, команда перегружена, продукт пора пересобирать, воронка продаж требует внимания, а самому собственнику опять приходится заходить почти в каждое решение.
Причём всё перечисленное действительно может требовать работы.

Только одинаково важным оно почти никогда не бывает.

И вот здесь для меня начинается самое интересное в бизнес-трекинге: найти ограничение, которое сейчас сильнее всего влияет на всю систему.

Потому что одна проблема вполне способна породить ещё четыре симптома, которые команда потом месяцами добросовестно чинит по отдельности.

Поэтому бизнес-стратегия для меня начинается с выбора правильного приоритета, а уже потом появляются решения по продукту, продажам, команде, воронке и дальнейшему росту бизнеса.

В карусели ☝️показала, как я ищу такое узкое место и почему двадцать хороших задач иногда только мешают увидеть одну действительно важную.

📌 Сохраните перед ближайшей планёркой и задайте себе один вопрос: если на этой неделе можно изменить только одну вещь, какая даст самый заметный эффект дальше?

#бизнестрекинг #бизнесстратегия #воронкапродаж #ростбизнеса taken in Lapland, Finland by @jbagancy

29

39

11 days ago