Instagram story viewer> @jbagancy> Tagged

JB AGENCY | бизнес-трекер • консалтинг • стратегии

@jbagancy

105

followers

125

following

Находим узкое место → собираем следующий шаг
📦Упаковываем смыслы в продукты
📈От идеи до продаж
👥Собираем команду для роста

Стратегический разбор👇

POSTS STORIES REELS TAGGED

Сколько у тебя уже было стратегий, которые казались идеальными?

Ты расписала задачи, решила заняться продажами, переделать продукт, нанять помощника. Даже начала что-то внедрять.

А потом клиенты, созвоны, срочные вопросы… Проходит месяц, и ты снова составляешь новый план.

И вот здесь я бы спросила: а что конкретно помешало выполнить предыдущий?

Может, ты взялась сразу за десять задач. Или выбрала проблему, которая вообще не мешала бизнесу расти.

Вот для чего нужен бизнес-трекинг.

Мы смотрим на твои цифры, находим главное узкое место и выбираем, что изменить в первую очередь.

А дальше я сопровождаю внедрение. На регулярных встречах проверяем, что получилось, где застряли и что нужно скорректировать.

Представь, что ты точно знаешь, какую задачу решаешь сейчас, зачем и по каким показателям поймёшь, что движешься в нужную сторону.

И тебе больше не приходится каждый месяц начинать с нового плана.

Хочешь понять, что сейчас тормозит твой проект?

Напиши «ТРЕКИНГ» в личку. Расскажу, как мы можем разобраться в твоей ситуации и перейти к конкретным действиям.

17

11

Ты готова запустить рекламу, нанять сотрудника или вывести новый продукт.
Отлично. Но сначала я бы спросила☝️

Если с ответами сложно, я бы пока придержала новые вложения.

Представь, что у тебя есть понятная картина бизнеса, конкретный приоритет и план, который ты постепенно внедряешь.
Именно над этим мы работаем на бизнес-трекинге.

Я, Юлия Белоносова, помогаю экспертам разбираться в цифрах, находить узкие места, проверять решения и отслеживать результат на регулярных встречах.

Если хочешь понять, что сейчас мешает развитию твоего проекта, напиши «ТРЕКИНГ» в личку.

Я задам несколько вопросов о твоём бизнесе и расскажу, как устроена работа со мной.

27

42

Знакомая история?

Записи на консультации есть, продукты продаются, календарь забит. А в конце месяца смотришь на деньги и думаешь: «Блин, я же столько работала. Где результат?»

И первая мысль - надо больше клиентов. Запустить рекламу, активнее вести блог, придумать новый продукт.

Я бы сначала посмотрела, сколько денег остаётся после расходов, какие продукты приносят прибыль и сколько времени ты тратишь на каждого клиента.
Потому что иногда увеличение продаж означает ещё больше работы при почти той же прибыли.

Представь, что ты точно знаешь, какой продукт выгодно развивать и куда сейчас вкладывать силы. Уже совсем другие решения, правда?

А у тебя сейчас что сложнее: увеличить продажи или сохранить прибыль? Напиши в комментариях 👇

5

0

Особенно если ты уже планируешь новый запуск, найм или увеличение рекламного бюджета, но пока не можешь ответить на три вопроса.

Сколько прибыли останется после расходов? Где сейчас теряются продажи? И выдержит ли команда ещё больше клиентов?

Я хочу, чтобы перед следующим запуском ты могла спокойно сказать:
«Я знаю, сколько могу вложить, какую прибыль рассчитываю получить и кто в команде за что отвечает. А если цифры пойдут не по плану, понимаю, что проверять в первую очередь».

Потому что новый запуск должен приносить тебе больше денег, а не ещё больше задач и расходов.
К этому мы и идём на бизнес-трекинге.

Сначала находим, что сейчас сильнее всего тормозит рост. Потом выбираем конкретное решение и внедряем его. Я помогаю держать фокус, проверять цифры и не бросать изменения, когда наваливается текучка.

В результате у тебя появляется понятный следующий шаг, вместо бесконечного выбора между рекламой, новым продуктом и очередным сотрудником.

Если сейчас думаешь о масштабировании, напиши «ТРЕКИНГ» в директ.

Разберём, с какой задачей ты приходишь, и я расскажу, как могу помочь подготовить твой бизнес к росту.

#трекинг#бизнес#мотивация

27

28

Наняла SMM, ассистента, маркетолога. Платишь зарплаты, а сама по-прежнему согласовываешь каждый пост, отвечаешь на вопросы клиентов и напоминаешь сотрудникам о дедлайнах.

И вот что интересно: ты можешь сама приучить команду ничего не решать без тебя.

Каждый раз, когда сотрудник приходит с вопросом, а ты вместо него принимаешь решение, он привыкает перекладывать ответственность обратно на тебя.
В результате людей стало больше, расходов тоже, а твоего свободного времени - ни на час.

Что с этим делать?

1. Передай результат, а не отдельную задачу. SMM отвечает за выход контента по согласованному плану, включая сроки и качество.

2. Дай право принимать решения. Пропишите, что сотрудник решает самостоятельно, а что требует согласования.

3. Перестань быть круглосуточной справочной. Договоритесь, с какими вопросами команда приходит на планёрку, а какие требуют срочного вмешательства.

И да, сначала придётся потратить время на настройку процессов. Зато потом появится возможность уехать на выходные и не проверять рабочий чат каждые полчаса.

В JB agency мы помогаем экспертам выстраивать управление командой, чтобы собственник мог заниматься развитием бизнеса, а сотрудники отвечали за свои результаты.

А теперь честно: если завтра ты отключишь телефон на 3 дня, что в твоём бизнесе остановится первым?

Напиши в комментариях. Интересно, у кого какая ситуация с делегированием.

27

40

Есть дни, когда с утра кажется, что всё резко стало хуже.

Продажи не те. Команда раздражает. Контент не нравится. Хочется что-нибудь срочно поменять, отменить или вообще решить, что вся стратегия была херня 😅

И вот в такие моменты я сейчас стараюсь ничего большого не решать.

Потому что уже много раз замечала: прогулка, музыка, движение, несколько часов без попытки «починить себя» - и та же самая ситуация выглядит совсем иначе.

И для меня здесь важная мысль:
не всё, что громко звучит внутри, реально требует действий снаружи.

Иногда проблема действительно есть.

А иногда сначала нужно вернуть себя в более устойчивое состояние - и только потом смотреть, что там на самом деле с бизнесом, деньгами и решениями.
Я всё больше учусь не путать своё состояние с объективной картиной происходящего.

И, кажется, это тоже часть взрослой работы с собой.

📌Подписывайтесь. Здесь будет больше таких заметок - про работу, деньги, состояние и решения без идеальной картинки.

27

26

Я всё чаще думаю, что мы слишком быстро записываем любое публичное действие в «проявленность».

Можно регулярно снимать Reels, выходить в эфиры, писать сильные тексты - и при этом всё равно выбирать самую безопасную версию себя.

- Не сказать то, что действительно думаешь.
- Не занять позицию, хотя она давно сформирована.
- Не назвать свой уровень теми словами, которыми уже давно могла бы.

И вот здесь мне становится интереснее не количество контента.

А вопрос: насколько я сама внутренне согласна занимать больше места, чем занимала раньше?

Потому что проявленность для одного человека - впервые написать комментарий.
Для другого - выйти на большую сцену.
И ни одно из них не «правильнее».

Важнее другое: это действительно ваш следующий шаг или очередной чужой стандарт, который вы пытаетесь на себя натянуть?

Для меня взрослая проявленность начинается там, где вы перестаёте доказывать, что умеете быть заметной, и начинаете занимать ровно столько места, сколько уже готовы себе разрешить.

📌Подписывайтесь. Здесь много про проявленность, личный бренд и тот момент, когда вы перестаёте строить себя под чужую версию “как надо”.

20

26

«Белоносова, ты меня опять намотивировала на что-то большое» 😆

Мне эту фразу возвращали столько раз, что я долго думала: ну да, наверное, хорошо мотивирую.
А сейчас понимаю: дело не только в мотивации.

Я быстро вижу, где женщина уже выросла, а решения всё ещё принимает из старой версии себя.

- У неё может быть 10 лет опыта, а говорит о себе так, будто начала вчера.
- Давно может поднять чек, но всё ещё объясняет себе, почему «сейчас не время».
- Хочет сильный запуск, а цель ставит поменьше, чтобы точно не облажаться.

И вот здесь у меня включается:
«А почему так мало?»
«С чего ты решила, что тебе рано?»

Я вижу это постоянно.

Женщина приходит с одной планкой, а в процессе понимает:
блин, да я давно готова к другим цифрам, решениям и уровню ответственности.

И этот момент я люблю больше всего.

Не когда я сказала: «ты можешь».
А когда она сама наконец это увидела.

Да, дальше будут стратегия, продукт, запуск, воронка.
Но сначала женщина перестаёт действовать из версии, из которой уже выросла.

Поэтому я не учу женщин хотеть большего. Они и так хотят.

Я помогаю им перестать соглашаться на меньшее, чем им уже по силам❤️

26

28

Иногда смотришь на работу команды - и вроде всё отлично.
Рилс сняты, карусель готова, сторис выходят, контент-план закрыт.

Все заняты. А ощущения, что проект реально куда-то продвинулся, нет.

Вот это я очень не люблю.

Потому что для меня количество публикаций вообще не показатель хорошей работы.

Мне важнее, что изменилось у человека после недели или месяца нашего контента:
он лучше понял, кто мы, увидел свой запрос, стал больше доверять или сделал следующий шаг?

Если ничего не изменилось, меня мало успокаивает, что мы исправно публиковались пять раз в неделю.

Можно очень красиво организовать производство контента и при этом вообще не двигать аудиторию дальше.

А занятость команды и движение проекта - всё-таки разные вещи.

В Рилс рассказала, с чего мы начинаем, чтобы контент не превращался в хорошо организованную суету.

28

35

Иногда только спустя годы понимаешь, зачем тебе вообще был нужен весь этот странный маршрут.

У меня не было красивого плана «кем я стану через 10 лет».
- Был хлебозавод.
- Продажи на миллионы.
- Тяжёлые периоды.
- Переезд в другую страну.
- Запуски, коучинг, работа с женщинами.

И только сейчас я вижу, как это связано.

✅ Почему мне легко заметить в женщине то, что она сама пока в себе недооценивает.
✅ Почему рядом со мной появляются цели больше прежних.
✅ И почему я сама столько раз выбирала: «а что, если попробовать больше?»

Собрала свой путь в карусели - как объяснение, откуда во мне привычка видеть в человеке больше.

Листайте ☝️там есть кусочки моей жизни, о которых я почти не рассказывала.

А у вас был момент, после которого вы поняли: прежней вы уже не будете?

12

2

У закрепа в Телеграм почему-то появилась репутация волшебной кнопки: сделали его - значит, новый человек теперь точно во всём разберётся 😄

Поэтому туда складывают знакомство, услуги, кейсы, отзывы, навигацию, лид-магнит, продукты и ещё несколько ссылок, которые «тоже могут пригодиться».

А я на аудитах вижу обратное: чем больше решений вы предлагаете человеку на входе, тем проще ему не выбрать ни одного.

Ему не нужно знать о вас всё. Ему нужно быстро понять: куда он попал, что здесь есть для него и что посмотреть следующим.

И вот здесь один хороший закреп уже не спасает. Потому что после него начинается весь остальной телеграм - и если там нет логики, человек снова остаётся один.

Я собрала 7 точек, где канал чаще всего теряет клиента ещё до заявки.

Напишите «ТГ» @jbagancy в комментариях, и я пришлю статью с разбором.

8

0

Иногда я открываю проект и понимаю: сюда сейчас вообще нельзя вести больше трафика.
Не потому что Телеграм плохой или контента мало.

Человек уже увидел Рилс, заинтересовался, перешёл в канал - и именно здесь его оставили разбираться самостоятельно: кто вы, что читать первым, где кейсы, какой продукт ему подходит и куда идти дальше.

А внутри проекта в этот момент обычно обсуждают совсем другое: добавить Рилс, запустить рекламу, сделать новый лид-магнит, докрутить бот.

Хотя я бы сначала задала один вопрос: что происходит с человеком после того, как мы уже получили его внимание?

Потому что трафик может прекрасно работать. Просто дальше воронка его не подхватывает.

И тогда увеличение охватов даёт не больше продаж - оно просто приводит больше людей в то же место, где они уже теряются.

Я разобрала 7 точек, где Телеграм может потерять клиента ещё до заявки.

Напишите «ТГ» в личные сообщения @jbagancy , пришлю статью с разбором.

7

0