Instagram story viewer> @marcheirece> Posts

Marchê Consultoria Organizacional - Irecê

@marcheirece

1.4K

followers

577

following

Desenvolvimento estratégico de empresas, soluções em gestão de pessoas, estrutura organizacional e performance empresarial.
↓ Solicite seu Diagnóstico

POSTS STORIES REELS TAGGED

Download All

Oferecemos soluções personalizadas para otimizar processos, estruturar sua equipe, melhorar a gestão e impulsionar resultados. Te ajudamos a organizar a casa, definir estratégias eficazes e alcançar um crescimento sustentável.

Prepare seu negócio para o sucesso! taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

35

0

2 years ago

Se acostuma, pois por aqui tenho outros registros de recrutamentos de sucesso, e preciso compartilhar aqui. Afinal, cada recrutamento nos lembra que o aprendizado dever ser contínuo. Ajustar detalhes, evolução constante e aprimorar o que já está bom é sempre o melhor caminho para construir equipes de excelência.

Conheça nosso recrutamento @marcheirece @michellilloppes taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

11

0

a month ago

Muitos empresários acreditam que consultoria é algo para quando a empresa está em crise. Mas, na prática, os melhores resultados acontecem quando ela é contratada antes do problema crescer.

Se sua empresa está faturando, mas existe desorganização, equipe desalinhada, dificuldade para delegar, alta rotatividade, processos falhos ou sensação constante de “apagar incêndios”, esse já é um sinal.

Consultoria não é custo. É direção.

O momento de contratar uma consultoria é quando você percebe que está trabalhando muito e crescendo menos do que poderia. Quando as decisões começam a depender apenas de você, a operação perde ritmo ou o crescimento deixa de ser sustentável.

Empresas que crescem com estratégia entendem uma coisa: não se espera o caos para organizar a gestão.

Você não precisa esperar perder dinheiro, tempo ou talentos para agir. O melhor momento para contratar uma consultoria é quando você decide parar de apenas operar e começar, de fato, a estruturar o crescimento da sua empresa.

“Consultoria não é para empresas em crise. É para empresas que decidiram crescer com direção.”

#consultoria #rh #pessoas #estrutura #irece taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

33

0

4 months ago

Empresário, talvez o problema não seja a falta de treinamento, mas a forma como ele acontece.

Sua equipe não aprende apenas ouvindo. Aprende praticando, recebendo feedback e sendo acompanhada.

Se você explica hoje, mas não observa a execução amanhã, o funcionário tende a voltar ao comportamento que já conhece.

Para transformar atendimento, você precisa de três coisas:

1. Treinamento prático: demonstrar como fazer, não apenas explicar.
2. Padrão claro: definir o que é um bom atendimento na sua empresa.
3. Acompanhamento: observar, corrigir e reforçar até que o comportamento se torne consistente.

Treinamento sem aplicação vira informação esquecida. Sem acompanhamento, o erro se repete.

Você não precisa apenas ensinar sua equipe a atender. Precisa construir uma rotina em que ela aprenda, aplique e evolua.
#vendas #irece by @marcheirece

2

0

a day ago

9

0

10 days ago

Eu celebro muito quando mais uma vaga é fechada, mas contratar é só o primeiro passo, o verdadeiro segredo está no que vem em seguida. É agora que o trabalho começa com força, inclusive é importante destacar como eles trabalham muito bem @extrabarato.xx @farmacia.maissaudexx

Se a gente abandona a pessoa nos primeiros meses, o resultado costuma ser desânimo, erros por falta de orientação ou até um pedido de demissão precoce (e ter que refazer todo o processo do zero dói e muito no seu bolso e no meu tempo!)

Acompanhar no dia a dia serve para:

1- Tirar dúvidas e ensinar o jeito da empresa de fazer as coisas.

2- Dar suporte para a pessoa não se sentir perdida ou isolada.

3- Ver se se realmente a pessoa foi sincera de verdade antes de fechar o período de experiência.

Quem começa recebendo bem, retém por muito mais tempo. E só para não esquecer: CUMPRA COM O QUE VOCÊ PROMETEU! Jornada de trabalho, atividades, salário, folgas, metas e por aí vai.

Geralmente tudo isso que falei, são motivos para sair, por isso construa uma trilha para receber e avaliar seu novo funcionário. E na dúvida você sabe que pode contar comigo ou melhor conosco @marcheirece

@michelliloppes
@marcheirece
@extrabarato.xx taken in Xique-Xique - Bahia - Brasil by @marcheirece

55

2

15 days ago

Resultado individual não significa necessariamente comportamento saudável para a empresa.

Existe aquele vendedor que bate meta, mas:
não registra CRM;
não segue processo;
não compartilha conhecimento;
promete o que a operação não consegue entregar;
depende exclusivamente de relacionamento pessoal.

O empresário tolera porque “ele vende”.

Se você recompensa somente o resultado final, pode acabar incentivando comportamentos que prejudicam a escala.

Por isso, separa os dois elementos:
RESULTADO + COMPORTAMENTO.

O vendedor precisa ser avaliado por:
receita;
margem;
conversão;
retenção;
processo;
qualidade do atendimento;
e colaboração.

O desafio de uma empresa não é criar uma pessoa extraordinária. É transformar bons comportamentos em um sistema que outras pessoas conseguem repetir.
#rh #vendedor #irece #vendasnoinstagram taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

1

0

17 days ago

Eu sei que você acompanha o nosso trabalho por aqui... mas aí do outro lado ainda fica na dúvida se chama ou não a gente(Marchê), né?

E eu te entendo. Recrutamento e seleção se tornaram um dos maiores desafios dentro das empresas hoje. Achar a pessoa certa, que encaixe na cultura e permaneça, não é tarefa fácil.

Mas a verdade é que, quanto mais a gente faz, mais afia o machado. Os resultados dos nossos clientes falam por si só, não por mágica, mas por presença.

O nosso diferencial é exatamente esse: a gente faz o que a maioria ignora, do jeito que tem que ser feito.
Não paramos quando o contrato é assinado. O acompanhamento pós-contratação, a integração real e o olhar humano nos primeiros meses são o que garantem que o talento continue aí dentro produzindo.
A equipe @gaussenergia já conhece e sabe das nossa entregas.

Se você está cansado(a) de refazer processos seletivos ou de ver gente entrando e saindo no período de experiência, me manda uma mensagem no privado.
Podemos conversar sobre o momento da sua equipe, mesmo sem o compromisso de nos contratar, conheça nossos trabalhos e depois decida!

@marcheirece
@michelliloppes by @marcheirece

12

5

22 days ago

O salário aparece na folha. O custo da baixa performance aparece escondido no faturamento.

Um colaborador improdutivo não representa apenas o salário pago.

Ele pode gerar:
clientes perdidos;
vendas não realizadas;
retrabalho;
erros;
horas improdutivas;
sobrecarga de outros profissionais;
turnover.

O empresário costuma calcular o custo da pessoa, mas não calcula o custo do comportamento daquela pessoa.

O que não aparece como despesa pode estar aparecendo como faturamento que nunca aconteceu.
#rh #pessoas #custom #irece taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

4

0

23 days ago

Muitas empresas investem em tráfego, comercial, novos produtos e expansão, mas continuam com baixa produtividade, retrabalho, atendimento inconsistente e gestores apagando incêndios.

O faturamento não depende apenas de gerar demanda. Ele depende da capacidade da empresa de transformar demanda em execução.

Mapear os comportamentos que impactam diretamente o resultado:
velocidade de atendimento;
conversão comercial;
cumprimento de processos;
retenção de clientes;
produtividade;
liderança.

Depois, criar metas comportamentais + indicadores financeiros.

Antes de perguntar “como vender mais?", pergunte: “quais comportamentos estão impedindo minha empresa de vender mais?”
#rh #gestãodepessoas #pessoas #irece taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

1

0

24 days ago

Se sua reunião começa com “precisamos vender mais”, você provavelmente já começou errado.

O empresário comunica apenas o resultado: “Precisamos faturar R$ 2 milhões.”

Mas o funcionário não controla diretamente o faturamento. Ele controla ações e comportamentos.
O papel da liderança é transformar um objetivo financeiro em comportamentos observáveis.

Como: responder mais rápido;
fazer X contatos;
realizar follow-ups;
melhorar diagnóstico;
apresentar proposta dentro de determinado prazo.

Indicadores: contatos realizados;
reuniões;
propostas;
conversão;
ticket médio.

O faturamento é consequência. A gestão precisa acontecer antes dele.
#faturamento #rh #vendedor #irece taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

5

0

a month ago

Feedback é ferramenta de crescimento.

Líder que dá feedback não aponta apenas o erro, desenvolve pessoas, alinha expectativas e melhora resultados.

O problema não é receber um feedback.
O problema é trabalhar em um ambiente onde ninguém tem coragem de dizer o que precisa ser melhorado.

Feedback bem aplicado gera clareza. Clareza gera evolução. E evolução gera resultado.

#rh #feedback #irece taken in Irecê, Bahia, Brazil by @marcheirece

2

1

a month ago