نشر ميلكان

⭐منتشر شد⭐
پروژه‌های بزرگ چگونه انجام می‌شوند
نوشته‌ی بنت فلوبیر و دن گاردنر
ترجمه‌ی ناهید ملکی

کُند فکر کن، سریع عمل کن!

رؤیایی که بعدها به‌زعم بسیاری «افسانه‌ای‌ترین آسمان‌خراش جهان» نام گرفت، فقط‌وفقط با یک مداد آغاز شد. این‌که این مداد در دست چه‌کسی بود، به روایتی بستگی دارد که می‌پسندید. در یکی از نسخه‌های این داستان، ویلیام لمِ معمار آن‌را بالا برد، و در روایتی دیگر جان جی. رسکاب، نابغه‌ی مالی و مدیر پیشین جنرال موتورز. اما مهم نیست کدام روایت درست باشد؛ مهم این است که در هر دو، مدادی از روی میز برداشته شده و به‌صورت عمودی و به‌سمت بالا نگه داشته می‌شود. همین خط ساده، نقطه‌ی آغاز ساختمان امپایراستیت بود: سازه‌ای مستقیم، باریک و بلندتر از هر بنای دیگری که تا آن زمان زمین به خود دیده بود.

ـ از متن کتاب ـ

هیچ‌چیز الهام‌بخش‌تر از رؤیای بزرگی نیست که به واقعیتی پیروزمندانه و نو تبدیل می‌شود. کافی است به این فکر کنیم که چطور ساختمان امپایراستیت تنها در عرض بیست‌ویک ماه از طرحی اولیه به نگین شهر نیویورک تبدیل شد؛ یا چطور آی‌پاد اپل در عرض یازده ماه از پروژه‌ای تک‌نفره به محصولی جهانی و پرفروش رسید.
این‌ها داستان‌هایی شگفت‌انگیزند؛ اما اغلب رؤیاهای بزرگ چنین سرنوشتی ندارند و بیشترشان نه به موفقیت، بلکه به کابوس شکست ختم می‌شوند. تقریباً هر کلانشهری نمونه‌هایی از این ناکامی‌ها را در دل خود دارد. آمارها نشان می‌دهد دست‌کم ۹۲ درصد از اَبَرپروژه‌ها یا هزینه‌ای بیش از بودجه‌ی اولیه دارند، یا از زمان‌بندی پیش‌بینی‌شده فراتر می‌روند؛ و یا هر دو. نمونه‌ی مشخص این ادعا، پروژه‌ی قطار سریع‌السیر کالیفرنیاست که هزینه‌اش از ۳۳ میلیارد دلار به ۱۰۰ میلیارد دلار افزایش یافت و بااین‌حال به نتیجه‌ای هم نرسید! حتی تلاش‌های ساده‌تر، مثل راه‌اندازی یک کسب‌وکار کوچک، سازمان‌دهی یک کنفرانس، یا صرفاً به‌پایان‌رساندن به‌موقع یک پروژه‌ی کاری، معمولاً با شکست مواجه می‌شوند. اما چرا؟
درک این‌که چه‌چیزی پیروزی‌ها را از شکست‌ها متمایز می‌کند، کار دائمی استاد آکسفورد، بنت فلوبیر است که «کارشناس برجسته‌ی ابرپروژه‌های جهانی» نامیده می‌شود.
او در کتاب پروژه‌های بزرگ چگونه ساخته می‌شوند، خطاهای رایج در قضاوت و تصمیم‌گیری را مطرح کرده و اصولی مبتنی بر تحقیق ارائه می‌کند؛ اصولی که می‌توانند مسیر هر پروژه را به‌سمت موفقیت هدایت کنند.