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+100 Mentorados | + 20 anos Carreira Executiva
Mentora | Autora | Palestrante
Te ajudo a destravar sua carreira e chegar onde quer,
sendo quem você é.
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Tem gente que pensa que autoridade se constrói com discurso. Não é verdade. Eu construí a minha com repertório, qualidade prática de entrega, reputação e registrei cada fase dessa jornada.

Em “Isso é Employer Branding?!”, eu quebrei os mitos que ainda travam empresas na hora de construir marca empregadora. Esse foi o primeiro livro brasileiro sobre o tema.
📖 https://a.co/d/08ZwwUHO

Em “Experiência do Colaborador na teoria e muita prática”, sou coautora ao lado de outros especialistas que, assim como eu, viveram RH na prática antes de escrever sobre ele.
📖 https://a.co/d/0flGCi4T

Em “Maternidade em cena”, falei sobre o que quase ninguém coloca no currículo: ser mãe e construir carreira ao mesmo tempo, sem editar a cena.
📖 https://a.co/d/00YS1CHU

Cada um desses livros nasceu de uma pergunta que eu não conseguia responder sozinha e que resolvi responder pesquisando, errando e vivendo antes de escrever.

É por isso que, quando eu mentoro alguém, não estou repetindo teoria de curso. Estou entregando 20 anos de RH e experiências diversas e ricas em empresas de diferentes portes e segmentos, três livros e centenas de mentorias vividas.

E agora me conta nos comentários, qual a sua dúvida sobre carreira hoje?👇

#MentoriaDeCarreira #EmployerBranding #ExperiênciaDoColaborador #CarreiraEMaternidade #RH by @suzieclavery
7
3 months ago
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Deixe seu comentário aqui para que outras pessoas também possam vivenciar essa jornada 🤌🏻✨

#CLAREZA #Mentoria #MentoriaDeCarreira #CarreiraDeSucesso by @suzieclavery
27
3 months ago
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10 coisas sobre mim, antes de você me confiar a sua carreira: 🧩

1️⃣ Comecei como designer gráfica, depois fui para marketing, comunicação — e me encontrei no RH.
2️⃣ Fui uma das primeiras profissionais a trabalhar com Employer Branding no Brasil, cofundei o EBB e escrevi o primeiro livro sobre o tema no país.
3️⃣ Tenho mais de 20 anos de trajetória executiva em RH — Michael Page, IBM, UnitedHealth Group, CHRO América Latina na TotalPass.
4️⃣ Cheguei à posição nº1 de RH, construindo a área do zero numa empresa que dobrou de tamanho e faturamento.
5️⃣ Sou premiada entre os RHs mais admirados do Brasil, já dei dezenas de palestras pelo país e estive em um TEDx.
6️⃣ Já mentorei centenas de pessoas.
7️⃣ Desenvolvi minha própria metodologia de mentoria, a CLAREZA — dando luz à sua melhor versão.
8️⃣ Acredito que mais importante do que chegar longe na carreira é chegar onde se quer.
9️⃣ Fora do trabalho, sou casada com o Rafael, mãe do Lucas e da Alice, e tenho um Golden Retriever chamado Bingo Roberto Luzes Pisca Pisca.
🔟 Sou apaixonada por viajar e acredito que conhecer novos lugares e culturas expande a alma.

Cada uma dessas experiências me deu um pedaço de clareza sobre carreira, liderança e sobre mim mesma. Hoje é isso que eu coloco a serviço de quem eu mentoro.

Qual desses 10 pontos te surpreendeu mais? Me conta aqui embaixo. 👇

#CLAREZA #Mentoria #MentoriaDeCarreira #CarreiraDeSucesso #SobreMim by @suzieclavery
34
3 months ago
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Ela revisou o e-mail cinco vezes antes de enviar. Preparou a apresentação três vezes mais do que qualquer pessoa da sala. E saiu da reunião achando que tinha “dado sorte”.

O Fenômeno da Impostora raramente aparece como insegurança declarada. Na carreira, ele costuma vir disfarçado de qualidade:

• Perfeccionismo, quando na verdade é medo de ser descoberta.
• Humildade, quando na verdade é não reconhecer o próprio mérito.
• Preparo, quando na verdade é adiar o momento de se expor.

E é por isso que ele passa despercebido por tanto tempo. Quem está de fora vê uma profissional dedicada. Quem está dentro sente que precisa provar o tempo todo que merece estar ali para não se sentir uma fraude a ser descoberta.

O custo aparece justamente nas decisões que não acontecem… aquela a candidatura que não foi enviada para o processo seletivo, aquele pedido que ficou na gaveta, aquela opinião que não chegou à mesa de reunião. Uma carreira inteira pode ser desenhada por aquilo que a gente decide não pedir e não fazer. 

Nas mentorias, o primeiro passo é quase sempre o mesmo: separar o que é falta de preparo do que é falta de permissão interna.

Se você precisasse escolher entre estar 100% pronta ou ser vista, qual das duas tem custado mais à sua carreira?

No carrossel, deixei três ações simples para pensar esta semana. Salva este post para voltar a elas e marca aquela mulher que merece ler isso hoje.

Comenta CLAREZA na DM e vamos conversar sobre o seu próximo passo de carreira e a mentoria. by @suzieclavery
3
2 hours ago
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Segundo a Gallup, a liderança responde por cerca de 70% da variação no engajamento de uma equipe. Ou seja, o líder que você teve moldou mais da sua experiência de trabalho do que a empresa, o salário ou o cargo.

O dado mais recente piora o cenário. No relatório State of the Global Workplace 2026, o engajamento global caiu para 20%, o menor nível desde 2020.

Na prática, toda liderança ruim deixa uma herança e dois caminhos são possíveis: você reproduz o padrão quando chega lá ou transforma cada experiência ruim numa regra pessoal de como não liderar. 

Uma liderança boa se aprende e começa pela decisão consciente de não repetir o que doeu. 

Salva esse post e comenta CARREIRA se você já transformou uma má experiência de gestão numa regra de liderança. Na mentoria de carreira é exatamente isso que eu trabalho com os profissionais: transformar a bagagem em estratégia. by @suzieclavery
4
14 days ago
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Existe um tipo de cansaço que não vem do trabalho. Vem de viver em busca de aprovação. E isso é muito perigoso.

Você só escolhe os projetos que vão te render elogio, não necessariamente os que vão te trazer desenvolvimento. Segura a opinião que poderia incomodar, para não desagradar. Ajusta as palavras para caber no humor da sala e se anula. E, quando alguém reconhece, sente um alívio que dura pouco e logo pede mais.

A validação alimenta rápido a gente, mas some rápido também. E, muitas vezes, deixa a sensação de ter feito o “certo” e a dúvida de ter feito o que importava.

A evolução é menos barulhenta. Costuma começar num incômodo, num feedback que arde, numa tarefa que você ainda não domina. Quase nunca tem plateia, mas é ela que, no fim, faz você reconhecer e ter orgulho a própria história e do crescimento, do aprendizado.

Dá para treinar a mente para o que gratifica agora ou para o que constrói depois. A escolha acontece em decisões pequenas, quase invisíveis, numa terça-feira qualquer.

Qual foi a última vez que você fez algo só porque te faria crescer, mesmo sabendo que ninguém ia aplaudir?

Marca aqui aquela pessoa que decide a carreira dela baseado no que os outros vão achar. E me conta nos comentários o que você escolheria se não precisasse ser aprovado por ninguém. by @suzieclavery
2
2 days ago
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Eu já fiquei tempo demais em ligares por não saber ter essa conversa de carreira.

Toda vez que eu pedia clareza sobre os próximos passos, a resposta era enrolação: “vamos ver”, “ainda não é o momento”, “confia no processo”, “você não está pronta”, “se a empresa atingir a meta X, y, z”. E eu aceitava, muitas vezes sem questionar, porque gostava da empresa, da cultura, das pessoas.

Só depois que saí de muitos desses espaços é que entendi: feedback vago não é falta de sorte, mas é falta de uma conversa estruturada. E o problema não foi a minha capacidade. Na maioria das vezes, foi a falta de maturidade e de coragem de quem deveria me responder.

Hoje, como CHRO, eu vejo os dois lados dessa mesa e posso te dizer: essa conversa existe, lideranças preparadas conseguem ter esse diálogo com transparência, estrutura, evidências completas e plano de ação e prazo e sim, as conversas podem acontecer sem você precisar pedir demissão pra finalmente crescer.

A pergunta não é “será que eu mereço subir”. É: “eu já tive essa conversa, com todas as letras, com quem decide?”

Se você está adiando ou não sabe como ter essa conversa, me envia CLAREZA na DM e conversamos como a mentoria pode te ajudar não apenas a chegar longe, mas chegar onde você quer. by @suzieclavery
0
a month ago
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Outubro tem Dia das Crianças e eu fiquei pensando na menina que eu fui.

Se eu pudesse sentar do lado dela e conversar diria algumas coisas:

“Parabéns por ser uma pessoa ética, íntegra e verdadeira. Valorize quem você se tornou. Nem todo mundo merece ter você por perto. Selecione as pessoas.”

“Seja intensa e sensível sim. Isso te faz única.”

“Você não precisa crescer rápido. Tudo que você sente que é cedo demais ainda vai chegar na hora certa.”

“Sua carreira não vai ser uma linha reta. Design, marketing, comunicação, RH... parece desvio, mas é caminho. Um dia tudo isso vai fazer sentido junto.”

“Você não precisa saber tudo pra merecer estar na sala. E não precisa pedir desculpa antes de dar sua opinião.”

“Peça o que você quer, com todas as letras. O ‘não’ você já tem.”

“Escolha suas batalhas. Você não vai ganhar todas, e tudo bem.”

“Chegar ao topo não é chegar onde você quer. O que vai te completar é o que você já fazia desde pequena: cuidar das pessoas e ajudar cada uma a ser a melhor versão de si.”

“Cuide de você antes de cuidar do mundo. Não existe compaixão pelos outros sem compaixão por você.”

Hoje eu olho pra ela com gratidão. Foi ela quem me trouxe até aqui.

Agora me conta: o que você diria pra criança que você foi?

Pode ser sobre carreira, sobre vida, sobre o que doeu ou o que faltou ouvir. Escreve nos comentários. Eu vou ler todos. ❤️ by @suzieclavery
6
3 days ago
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Dez anos depois do pior conselho de carreira que já recebi, o mesmo headhunter admitiu o erro na minha frente, na minha própria palestra, pro tema que eu construí do zero depois de trocar uma vaga efetiva por uma aposta completa.

E o medo que eu senti naquele momento de decisão não era exclusividade minha: uma pesquisa da DataCamp mostra que 51% dos brasileiros consideram fazer uma transição de carreira, mas 17% deles enxergam o movimento como positivo e mesmo assim têm medo de arriscar. 

O maior obstáculo raramente é a falta de oportunidade. Em geral, é a dúvida de terceiros (às vezes bem-intencionados) pesando mais do que a sua própria intuição ou coragem de tomar a decisão.

Se alguém, mesmo querendo o seu bem, já te disse que uma virada de carreira “não vai dar certo”: às vezes o conselho mais bem-intencionado do mundo ainda pode estar errado pra sua vida. Só você sabe o que é o risco calculado pra você.

Compartilha esse post com quem está duvidando de uma virada de carreira agora e salva pra reler no dia em que a dúvida bater mais forte. 

E comenta CLAREZA na DM se você também está nessa encruzilhada e quer pensar junto comigo, através da mentoria, no seu próximo passo de carreira. by @suzieclavery
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a month ago
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Existe uma fase da carreira (e da vida) em que tudo parece parado.

Você entrega, estuda, ajuda, constrói relações e parece que não vê nada voltar. Os outros avançam e você segue regando algo que ainda não mostrou a cor.

É nessa fase que a dúvida chega, quieta e sorrateira, sussurrando no ouvido “Será que valeu? Será que escolhi o caminho errado? Será que eu deveria ter feito mais barulho?”

A gente vive num tempo que premia o imediato e, por isso, tem dificuldade de confiar no que cresce devagar. Mas confiança, reputação, profundidade e repertório não nascem no mesmo ritmo do resultado. Crescem embaixo da terra, onde ninguém vê.

Isso não quer dizer esperar de braços cruzados. Plantar é um ato de escolha e de ação. Não se colhe o que não se planta, mas quem planta sem direção colhe o que o acaso deixar. Mas é também um ato de fé em você, em acreditar que o que se faz com cuidado hoje não se perde.

O que você está plantando agora que talvez só você consiga enxergar mais adiante? E o que te faria continuar até a colheita? Me conta nos comentários.

E nessa fase de espera, salva este post para não desistir e olhar para ele nos dias em que a carreira e a vida parecerem paradas, mas na verdade estão apenas criando raiz. Na mentoria, a gente cuida muito desse tempo de raiz. by @suzieclavery
0
8 days ago
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Obediência é fácil de medir, mas a confiança não. E é a confiança que decide a performance do seu time.

No Project Aristotle, o Google estudou mais de 180 equipes. O fator nº 1 de alta performance não foi talento nem experiência, mas foi a segurança psicológica de poder errar e discordar sem ser punido.

A Gallup mostra que o gestor responde por pelo menos 70% da variação no engajamento de uma equipe.

Os 5 sinais do vídeo são a versão prática desses números.

Já salva esse post e faz a conta: quantos desses 5 sinais você reconhece hoje no seu time como liderança ou em quem lidera o time do qual você faz parte?

Se você é  uma liderança e quer mudar o patamar do seu time, comenta CLAREZA na DM e vamos conversar sobre como construir confiança de verdade, na carreira e na liderança. É isso que eu trabalho na mentoria.

Eu sou a Suzie Clavery e aqui eu falo de carreira com propósito, para te levar não só longe, mas até onde você quer chegar, sendo exatamente quem você é. by @suzieclavery
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11 days ago
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Se amanhã você perdesse o cargo e o nome da empresa, o que sobraria da sua apresentação?

Durante muitos anos, eu fui convidada por ser a Suzie. Não a Suzie da empresa X, Y ou Z. 

Trabalhar a minha marca pessoal foi o melhor investimento da minha carreira porque construi reputação com resultado e intencionalidade. Foi isso que fez o meu nome chegar antes do crachá, me abrir portas para estar  eventos, palcos, concorrer a outras cadeiras, fechar negócios, trabalhar com o que eu amo e explorar os caminhos até chegar onde eu queria. Porque “rede de cadeira” some com a empresa, mas a “rede de reputação” vai com você.

Agora, me conta aqui… como você se apresentaria amanhã, sem cargo e sem empresa? Você conhece o seu valor? Você tem construído sua carreira de maneira estratégica?

Se travou, esse é o sinal. E a mentoria de carreira também é sobre isso: clareza sobre quem você é, antes que o cargo deixe de responder por você.

Salva este carrossel para fazer o exercício com calma. E comenta CLAREZA na DM se quiser saber como a mentoria pode te ajudar nessa construção de reputação. by @suzieclavery
3
10 days ago
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