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Gilles Varette, MBS | EMCC EIA

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Helping organisations sustain performance without degrading the conditions behind it. | Sustainability Intelligence | EMCC | IMI MSc
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Les Matinales NA-OYA | Votre RDV PRO & Réseautage arrive à Paris ! 🔥 ENTREPRENEURS • DIRIGEANTS • INDÉPENDANTS • FUTURS CRÉATEURS  📍Paris, Ile de France Nous avons le plaisir de vous inviter à la Matinale NA-OYA Paris. 📆 Vendredi 6 Novembre  ⏰ 10h00 – 12h00  📍 Allianz Vie, 24 Rue de Prony, 75017 Paris ✨ Au programme :  • Échanges stratégiques entre entrepreneurs engagés  • Connexions utiles et concrètes  • Partages d’expériences terrain  • Clarté, énergie et dynamique collective 💡 LES MATILINALES NA-OYA, c’est un cadre simple : Vous payez votre café, vous participez librement, vous restez déjeuner si vous le souhaitez. Pas d’engagement.  Pas de cotisation.  Juste du lien et du mouvement. ✅ Événement gratuit 📍 24 Rue de Prony, 75017 Paris À très bientôt autour d’un café
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L'entrepreneuriat, un processus qui consiste à créer, développer et gérer une activité économique, dans le but de proposer un produit ou un service générant de la valeur. Pour réussir cette aventure, l’entrepreneur construit son projet en plusieurs étapes. 1. Clarifier son idée Avant de foncer, il faut répondre à trois questions simples : - Quel problème je résous pour qui, précisément ? - Pourquoi moi — quelle compétence, expérience ou passion me légitime sur ce créneau ? - Les gens sont-ils prêts à payer pour cette solution ? Si vous n'avez pas encore d'idée précise, partez de ce que vous connaissez déjà bien (métier, passion, frustration personnelle) plutôt que de chercher "la" bonne idée dans l'absolu. 2. Valider avant de construire C'est l'étape que beaucoup sautent, à tort : - Parlez à 10-15 personnes de votre cible potentielle, pas pour leur vendre, mais pour comprendre leur problème réel - Testez avec un minimum : une landing page, une prévente, un prototype grossier Cherchez des signaux concrets (argent, temps, engagement), pas juste des compliments polis 3. Choisir une structure juridique adaptée En France, les options courantes selon votre situation : - Micro-entreprise : simple, rapide, adaptée pour tester une activité seule avec peu de charges - EURL/SASU : si vous voulez une vraie société, séparer patrimoine perso et pro, ou anticiper une levée de fonds - SAS/SARL : si vous êtes plusieurs associés Le choix dépend du chiffre d'affaires visé, du risque, et si vous comptez vous associer. 4. Construire un modèle économique simple Pas besoin d'un business plan de 40 pages au départ. Un plan sur une page (Business Model Canvas ou équivalent) suffit pour clarifier : qui sont vos clients, comment vous gagnez de l'argent, quels sont vos coûts principaux, quel est votre avantage. 5. Démarrer petit et itérer Lancez un MVP (produit minimum viable) le plus vite possible Ajustez selon les retours réels du marché Évitez de tout optimiser (logo, statuts, site parfait) avant d'avoir un seul client 6. S'entourer Réseaux d'accompagnement Un mentor ou d'autres entrepreneurs Un expert comptable E
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La structuration d’une entreprise constitue l’un des piliers essentiels de sa réussite. Elle consiste à organiser ses activités, ses ressources et ses responsabilités pour fonctionner efficacement et atteindre ses objectifs. Pour réussir ce processus le chef d’entreprise doit : - Définir la vision et les objectifs ; - Choisir la forme juridique ; - Définir l’organisation interne ; - Répartir les ressources ; - Mettre en place les processus ; - Définir les outils de gestion ; - Mettre en place un système de contrôle ; - Adapter et faire évoluer la structure. Chez Na-Oya, nous mettons à disposition notre expertise, nos outils et nos méthodes pour vous accompagner dans votre démarche de développement pour vous permettre d’explorer vos propres ressources et de trouver les réponses adaptées à vos enjeux spécifiques. Embarquons ensemble dans la réussite de votre entreprise. Xavier Brissard Alexis Desjardins Marion Bousquet Attila Farkas Laurent Charon Julien DIEU Rachel GUERARD LAHET Gilles Varette, MBS Hons. , EMCC EIA Sophie BOUCHON
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AT THE POINT WHEN DISAPPOINTMENT HAPPENS, WE UNDERSTAND COMPLETELY. WE NEED TO LEARN TO DISCERN SO THAT POINT OF “UNDERSTANDING” HAPPENS EARLIER IN OUR EXISTING TIMELINE. My links: https://docs.google.com/document/d/1QhpczaZThbgyHVJ_8zB_BHdKqEepefKhSoBu7uxQiF8/edit?tab=t.0#heading=h.picoo0cnp9u1 https://www.instagram.com/p/DTdZaBpETFN/?igsh=MXVkdTV4ZHM4dXJ4Yw== https://www.instagram.com/reel/DUWRcnQEjL2/
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Le développement commercial est une fonction stratégique de l’entreprise qui vise à accroître le chiffre d’affaires, la rentabilité et la part de marché en identifiant et en exploitant de nouvelles opportunités d’affaires. Il regroupe l’ensemble des actions mises en place pour trouver de nouveaux clients, développer les ventes et créer des partenariats stratégiques. Les principaux objectifs sont d’augmenter le chiffre d’affaires, d’accroître la part de marché, d’assurer la croissance durable et d’explorer de nouveaux marchés. Chez Na-Oya, nous mettons à disposition notre expertise, nos outils et nos méthodes pour vous accompagner dans votre démarche de développement pour vous permettre d’explorer vos propres ressources et de trouver les réponses adaptées à vos enjeux spécifiques. Embarquons ensemble dans la réussite de votre entreprise. Alexis Desjardins Marion Bousquet Gilles Varette, MBS Hons. , EMCC EIA Attila Farkas Nicolas BAYOD Xavier Brissard Déborah LECONTE - Préparatrice mentale Sport Pro Rachel GUERARD LAHET Julien DIEU Sophie BOUCHON
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Le développement commercial est une fonction stratégique de l’entreprise qui vise à accroître le chiffre d’affaires, la rentabilité et la part de marché en identifiant et en exploitant de nouvelles opportunités d’affaires. Il regroupe l’ensemble des actions mises en place pour trouver de nouveaux clients, développer les ventes et créer des partenariats stratégiques. Les principaux objectifs sont d’augmenter le chiffre d’affaires, d’accroître la part de marché, d’assurer la croissance durable et d’explorer de nouveaux marchés. Chez Na-Oya, nous mettons à disposition notre expertise, nos outils et nos méthodes pour vous accompagner dans votre démarche de développement pour vous permettre d’explorer vos propres ressources et de trouver les réponses adaptées à vos enjeux spécifiques. Embarquons ensemble dans la réussite de votre entreprise. Alexis Desjardins Marion Bousquet Gilles Varette, MBS Hons. , EMCC EIA Attila Farkas Nicolas BAYOD Xavier Brissard Déborah LECONTE - Préparatrice mentale Sport Pro Rachel GUERARD LAHET Julien DIEU Sophie BOUCHON
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Le développement commercial est une fonction stratégique de l’entreprise qui vise à accroître le chiffre d’affaires, la rentabilité et la part de marché en identifiant et en exploitant de nouvelles opportunités d’affaires. Il regroupe l’ensemble des actions mises en place pour trouver de nouveaux clients, développer les ventes et créer des partenariats stratégiques. Les principaux objectifs sont d’augmenter le chiffre d’affaires, d’accroître la part de marché, d’assurer la croissance durable et d’explorer de nouveaux marchés. Chez Na-Oya, nous mettons à disposition notre expertise, nos outils et nos méthodes pour vous accompagner dans votre démarche de développement pour vous permettre d’explorer vos propres ressources et de trouver les réponses adaptées à vos enjeux spécifiques. Embarquons ensemble dans la réussite de votre entreprise. Alexis Desjardins Marion Bousquet Gilles Varette, MBS Hons. , EMCC EIA Attila Farkas Nicolas BAYOD Xavier Brissard Déborah LECONTE - Préparatrice mentale Sport Pro Rachel GUERARD LAHET Julien DIEU Sophie BOUCHON
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Les Matinales NA-OYA | Votre RDV PRO & Réseautage à Bordeaux ! 🔥 ENTREPRENEURS • DIRIGEANTS • INDÉPENDANTS • FUTURS CRÉATEURS 📍 Bordeaux, Gironde Nous avons le plaisir de vous inviter à la Matinale NA-OYA Bordeaux. 📆 Vendredi 22 Mai ⏰ 10h00 – 12h00 📍 87 Quai des Queyries RDC Bâtiment Nord, 33100 Bordeaux ✨ Au programme : • Échanges stratégiques entre entrepreneurs engagés • Connexions utiles et concrètes • Partages d’expériences terrain • Clarté, énergie et dynamique collective 💡 LES MATILINALES NA-OYA, c’est un cadre simple : Vous payez votre café, vous participez librement, vous restez déjeuner si vous le souhaitez. Pas d’engagement. Pas de cotisation. Juste du lien et du mouvement. ✅ Événement gratuit 📍 Darwin Ecosystème, 87 Quai des Queyries RDC Bâtiment Nord, 33100 Bordeaux À très bientôt autour d’un café
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Les Matinales NA-OYA | Votre RDV PRO & Réseautage à Bordeaux ! 🔥 ENTREPRENEURS • DIRIGEANTS • INDÉPENDANTS • FUTURS CRÉATEURS 📍 Bordeaux, Gironde Nous avons le plaisir de vous inviter à la Matinale NA-OYA Bordeaux. 📆 Vendredi 22 Mai ⏰ 10h00 – 12h00 📍 87 Quai des Queyries RDC Bâtiment Nord, 33100 Bordeaux ✨ Au programme : • Échanges stratégiques entre entrepreneurs engagés • Connexions utiles et concrètes • Partages d’expériences terrain • Clarté, énergie et dynamique collective 💡 LES MATILINALES NA-OYA, c’est un cadre simple : Vous payez votre café, vous participez librement, vous restez déjeuner si vous le souhaitez. Pas d’engagement. Pas de cotisation. Juste du lien et du mouvement. ✅ Événement gratuit 📍 Darwin Ecosystème, 87 Quai des Queyries RDC Bâtiment Nord, 33100 Bordeaux À très bientôt autour d’un café
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Les Matinales NA-OYA | Votre RDV PRO & Réseautage à Bordeaux ! 🔥 ENTREPRENEURS • DIRIGEANTS • INDÉPENDANTS • FUTURS CRÉATEURS 📍 Bordeaux, Gironde Nous avons le plaisir de vous inviter à la Matinale NA-OYA Bordeaux. 📆 Vendredi 22 Mai ⏰ 10h00 – 12h00 📍 87 Quai des Queyries RDC Bâtiment Nord, 33100 Bordeaux ✨ Au programme : • Échanges stratégiques entre entrepreneurs engagés • Connexions utiles et concrètes • Partages d’expériences terrain • Clarté, énergie et dynamique collective 💡 LES MATILINALES NA-OYA, c’est un cadre simple : Vous payez votre café, vous participez librement, vous restez déjeuner si vous le souhaitez. Pas d’engagement. Pas de cotisation. Juste du lien et du mouvement. ✅ Événement gratuit 📍 Darwin Ecosystème, 87 Quai des Queyries RDC Bâtiment Nord, 33100 Bordeaux À très bientôt autour d’un café
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