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『명료함』 팬페이지

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『명료함 : 1% 리더들의 사람을 이끄는 기술』 공식 페이지
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명료함 | 어떻게 말할까 | 인간 관계는 어려워, 하물며 조직은? ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ "2년 전에는 한 번도 저한테 이런 이야기를 해주신 적이 없잖아요" 이 문장은 <명료함>의 저자가 2년 전 자신이 해고한 직원이자 현 직장의 동료에게서 들은 말이다. 저자는 서두에서 조금은 (어쩌면 많이?) 부끄러운 자신의 경험을 통해 이 조직 문화라는 걸 꼬집어낸다. 아, 따끔하다. ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ 일하다 그럴 때 있지 않나? 그래서, 뭘 어쩌라는 건데? 하는 순간 말이다. 반대로 꼭 일일이 말로 다 해야 아나? 알아서 따박따박 못하나? 하는 순간도 있지 않은가. 일을 시키는 입장일 때와 지시를 받는 입장일 때 사람들은 이렇게 서로 다른 생각을 한다. 하지만 비슷한 생각을 가진 이들이 모여 분위기가 만들어지면 그것이 곧 조직 문화가 된다. 근데 이 조직 문화라는 게 때로 꽤 폭력적이지 않나. 이 책은 바로 여기부터 출발한다. ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ 생각이라는 걸 하지 않고 그럴 듯한 사훈을 아웃소싱하는 리더에 대한 이야기로 시작해 어떻게 기준을 정하고 이를 구성원에게 전달할지, 이때 고려할 점은 어떤 것들이 있는지 자세히, 친절하게 알려준다. 이런 것까지 설명해 준다고? 하는 부분이 있을 정도로. ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ 관리자로서 뿐만 아니라 조직원으로서 다른 구성원들과 대화할 때 어떤 방식으로 해야할지 생각해볼 지점이 많아 밑줄도 많이 긋고 메모도 해가며 읽었다. 책을 활짝 펼치지도 않고 고이고이 보는 편이지만 작가님 싸인을 받은 책이라 계속 소장할 예정이라 아낌없이 흔적을 남기며 읽었더랬다. ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ AI의 힘을 빌지 않고 오롯이 저자의 손으로 완성했다는 이 책을 다 읽고 나서 가장 뚜렷하게 남는 것은 내가 속한 곳에서 "인간 등대"가 되고 싶다는 것이다. 저자는 불명확한 상황을 마주한 조직원들이 언제나 바라보는 사람을 "인간 등대"라고 부른다고 했는데, 나 역시 그런 존재가 되었으면 하는 것이다. 조직안에서 사람들이 바라보는 사람은 방향을 제시하고, 명확한 기준을 세워주는 사람이다. 누군가 만들어 놓은 기준을 따라가는 것은 쉽지만 그보다는 다른 사람들과 소통하면서 함께 나아갈 방향을 제시할 수 있는 사람이 되고프다. "명료함"을 가진 동료이자 리더라... 멋지지 않은가?! 거기에 따르는 책임과 스트레스는 기꺼이 즐겨보겠다. ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ ⠀ 👍도서를 제공받아 주관적으로 쓴 글입니다. 유익한 시간이었습니다^^ @clarity.book @taky.oh #명료함 #오탁민 #리더 #조직문화 by @clarity.book
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9 days ago
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2026.10 #달달독서_115 [도서 제공🎁] 리더인 당신이 해야 할 일은 하나의 분명한 사고체계를 만들고, 그 안에서 행동하는 사람들이 인정받는 '작은 사회'를 만드는 일이다.ㅡp103 . . . 📚#명료함 🖊 탁민 오 🏢 탁희재 . . . 아이들에게 건네는 말들을 생각해본다. 잘 챙겼어? 제대로 해. 알아서 해. 짧고 익숙한 말들. 그런데 그 말 속의 '잘'과 '제대로'는 누구의 기준일까. 내 머릿속에는 분명한 장면이 있다. 무엇을 챙기고, 언제까지 끝내고, 어떤 모습으로 해두었으면 하는지. 문제는 그 장면을 상대도 알고 있으리라 생각한다는 것. 그리고 그렇게 한마디를 건넸을 뿐인데 내 마음까지 모두 전달했다고 믿었던 건 아니었을까? 이 책의 리더십 이야기를 내 일상에 가져와 생각해보니, 가장 먼저 돌아보게 되는 것은 가족에게 건네는 말이었다. 함께 가고 싶은 방향이 있다면 먼저 내가 그 방향을 알고 있어야 하고, 상대가 이해할 수 있도록 설명할 수 있어야 한다. 그렇게 생각을 따라가다 보니 질문은 결국 나에게 돌아왔다. 🙋‍♀️ 나는 내가 원하는 것을 얼마나 분명하게 알고 있을까. 좋은 엄마가 되고 싶다. 좋은 아내가 되고 싶다. 그리고 꾸준히 읽고 기록하는 사람으로 살아가고 싶다. 오랫동안 품어온 마음이지만 내가 생각하는 '좋은'은 어떤 모습인지, 무엇을 읽고 쓰며 살아가고 싶은지 물으면 대답이 금방 나오지는 않는다. 아이들에게는 무엇이 좋으냐고, 무엇을 하고 싶으냐고 그렇게 자주 물으면서 정작 내 대답은 미뤄두고 있었나 보다. 내가 바라는 삶의 모습을 조금 더 구체적인 말로 적어보고 싶어졌다. 막연한 다짐에 머물러 있던 마음에 내가 알아볼 수 있는 기준을 세워보는 것. 가족에게 건네는 말도 한 번 더 들여다봐야겠다. "알아서 해"라고 말하기 전에 내가 바라는 것을 충분히 설명했는지. 상대의 생각을 들어볼 자리는 남겨두었는지. 나는 분명하게 말하고 있다고 생각했지만, 상대도 분명하게 이해했는지. 리더십이라는 단어 앞에서 잠시 멀게 느껴졌던 책이 이 질문을 통해 내 일상 가까이 다가왔다. 누군가를 이끌고 싶은 마음보다 먼저, 내 말과 마음을 살펴보게 된다. 나부터 조금 더 명료해지고 싶어졌다. 🌿 이런 분께 추천 ✔️ 내 의도와 다르게 전달되는 말 때문에 답답했던 분 ✔️ 가족이나 동료에게 생각을 더 분명하게 전하고 싶은 분 ✔️ 팀을 이끌며 방향과 기준을 세우고 싶은 리더 ✔️ 내가 원하는 삶의 모습을 구체적으로 그려보고 싶은 분 💬 누군가에게 닿고 싶은 말이라면, 내 마음부터 선명해져야 한다. 그렇다면 이 리뷰는 당신에게 닿을 수 있을까? @clarity.book @taky.oh 덕분에 리더십과 거리가 먼 저이지만 가정에서의 역할에 대해 고민해 보다가 나를 바라보고 되었습니다. 감사합니달. #경주독서기록_2026 by @clarity.book
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12 days ago
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리더의 기준이 흐리면, 팀은 눈치로 일한다. 당신의 팀은 ‘일을 잘한다’는 게 무엇인지 알고 있습니까? #명료함 #자기계발 #책추천 #성장 #동기부여 by @clarity.book
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17 days ago
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l 기록 l 책 l 26년(54) ​#완독 📚 #명료함 #탁민오 ​좋은 리더란 무엇인지, 조직을 어떻게 이끌어야 하는지 끊임없이 질문을 던지게 만드는 책이다. 단순히 업무 스킬을 다루는 것을 넘어, 리더 내면의 가치를 발견하고 조직의 모호함을 시스템으로 해결하는 구체적인 방법론을 제시한다. ​책장을 넘기며 그동안 곁에서 지켜본 상사들의 좋은 점과 아쉬웠던 점들이 스쳐 지나갔다. 동시에 나의 입장에서 후배들에게 어떤 말과 태도를 보여주어야 할지, 앞으로 더 큰 책임을 맡게 되었을 때 어떤 리더십을 발휘해야 할지 깊이 성찰하는 시간이 되었다. 각자 나름의 방식으로 열심히 일하는 것을 넘어, 구성원 모두가 인지하는 하나의 기준을 세우는 것이 얼마나 중요한지 깨달았다. ​새로운 출근을 앞둔 지금, 이 책은 나에게 매우 시의적절한 길잡이가 되어주었다. 낯선 조직에 어느 정도 적응하고 나면, 그리고 언젠가 한 단계 더 도약하고 승진하게 된다면 꼭 다시 한번 펼쳐봐야겠다. 복잡성을 이겨내고 선명한 기준을 세우는 명료함의 힘을 잊지 않으려 한다 ✨ by @clarity.book
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22 days ago
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나는 어떤 사람이 되고 싶은 걸까? 💭 『명료함』에서 찾은 5가지 질문 📖 가끔은 앞으로 무엇을 해야 할지보다
‘나는 어떤 사람이 되고 싶은지’를 먼저 생각해보는 시간이 필요한 것 같아요. 요즘 읽은 『명료함』은 우리가 일과 삶에서 더 나은 선택을 하기 위해 필요한 ‘명료함’이라는 기준을 이야기하는 책이에요. 리더십에 관한 이야기에서 시작하지만 결국 좋은 리더가 되기 위해서는 먼저 한 사람의 개인으로서 스스로에게 명료해야 한다는 이야기가 특히 마음에 남았습니다. 그래서 책에서 소개하는 ‘내면의 명료함을 찾는 방법’을 따라 저도 직접 적어봤어요..! ✎ 𓂃 𓈒𓏸 
⋆ 내가 뿌듯했던 순간 ⋆ 동경하는 사람 ⋆ 내가 되고 싶은 모습 ⋆ 중요하게 생각하는 가치와 행동까지 하나씩 적다 보니 막연했던 생각들이 조금씩 구체적으로 보이더라구요. 정답을 찾는다기보다
앞으로의 선택에서 길을 잃지 않도록
나만의 기준을 조금 더 선명하게 만들어보는 시간 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 우리는 다른 사람이 될 수 없다.
우리가 될 수 있는 것은 오직 더 나은 자기 자신일 뿐이다. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 리더뿐 아니라 내가 원하는 삶의 방향과 기준을 조금 더 선명하게 정리해보고 싶은 분들께도 추천하고 싶은 책입니다. ✧˖° 𓂃 ☕︎ #명료함 #책추천 #자기계발 #리더십 by @clarity.book
16
25 days ago
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재능보다 먼저 봐야 할 건, 아무도 시키지 않아도 스스로 길을 내는 태도다. #명료함 #자기계발 #성장 #동기부여 #책추천 by @clarity.book
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a month ago
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#AD 명료한 개인이 명료한 리더가 된다✍🏼 3년 전 회사를 나오고, 호주에서 이런저런 일터를 거치면서 참 다양한 리더를 만났다. 그리고 지금은1인 구매대행 사업자지만, 종종 조직을 이끄는 리더가 되는 것을 상상해보곤 한다. 이 책은 리더십 책뿐만 아니라, 나는 무엇을 기준으로 판단하고 선택하는 사람인가“를 계속 되묻게 만드는 책이었다! 직원이 있든 없든, 결국 매일 크고 작은 선택을 하며 사는 이상 나만의 기준은 필요하다는 것. 회사를 다닐 때든 지금처럼 혼자 일할 때든, 내 하루를 이끄는 사람은 결국 나였다. 현재 조직을 이끄는 사람들, 조직을 이끌고 있진 않지만 앞으로 리더가 될 사람들, 더 나은 기준을 갖고 싶은 사람들 명료함: 1% 리더들만의 사람을 이끄는 기술 책 추천합니다🍂📚 #명료함 #자기계발 #리더십 @taky.oh @clarity.book by @clarity.book
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a month ago
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남에게 휘둘리지 않는 내가 되는 방법 • #AD 『명료함』은 바로 ‘기준’에 대해 이야기하는 책이다. 표면적으로는 리더가 조직을 어떻게 이끌어야 하는지를 다루는 리더십 책이지만, 책을 읽다 보면 그보다 앞선 질문을 계속 마주하게 된다. 나는 무엇을 중요하게 생각하는가. 무엇을 잘한 일이라고 판단하는가. 그리고 여러 선택지가 충돌할 때 무엇을 기준으로 결정하는가. ​ 이 책은 꼭 수십 명, 수백 명의 사람을 이끄는 리더에게만 필요한 책은 아닌 것 같다. 1인 기업이든 100인 기업이든, 이제 막 입사한 신입사원이든 수많은 사람의 결정을 책임지는 임원이든 결국 우리 모두에게는 기준이 필요하다. 회사의 대표라면 조직이 무엇을 중요하게 여길지 정해야 하고, 신입사원이라면 수많은 요구 속에서 어떤 사람이 되고 싶은지 스스로의 기준을 만들어야 한다. 그리고 조직 밖으로 나오면 우리는 각자 자기 삶을 이끄는 한 사람의 리더가 된다. ​ 실제로 『명료함』 역시 마지막에는 ‘개인의 삶을 명료하게 만드는 법’과 ‘내면의 리더’를 이야기한다. 결국 좋은 조직을 만드는 일과 좋은 삶을 만드는 일은 멀리 떨어져 있지 않다. 무엇을 선택해야 할지 매번 정답을 아는 것이 아니라, 정답이 없는 순간에도 무엇을 기준으로 선택할지 아는 것. 어쩌면 그것이 명료한 조직과 명료한 삶을 만드는 가장 첫 번째 조건이겠다. @clarity.book @taky.oh #명료함 #자기계발 #리더십 by @clarity.book
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a month ago
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10년 뒤의 당신은 당신이 쫓아가고 싶은 사람입니까? #명료함 #책추천 #자기계발 #리더십 #명언 by @clarity.book
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2 months ago
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이번 주에 당신은 어떤 행동을 칭찬하시겠습니까? 댓글에 한 문장으로 남겨주세요. 팀을 이끄는 분에게 공유해주셔도 좋습니다. #명료함 #자기계발 #책추천 #리더십 #팀장 by @clarity.book
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2 months ago
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광고 | 『명료함』 #클로이책추천 일단, 멋있는 척하지 않는 책이다! (그래서 더 멋있다!!) 책표지에서도 느껴지듯이 군더더기없이 꼭 필요한 것만 담았다! ​ “이 책은 똑똑해 보이려고 쓴 책이 아니라, 정말 도움이 되려고 쓴 책이구나.” 하는 생각이 들었다. ​ 실전에서 부딪히며 얻은 경험을 명료하게 정리해 놓은 생존 매뉴얼 같은 책!! ​ ​ 📙#명료함 📙#탁민오 ​ ​ “진실한 말은 아름답지 않고, 아름다운 말은 진실하지 않다.”_도덕경 ​ ​ 첫 직장생활의 경험을 떠올려보자. 지시를 받고 나름 열심히 했는데 이게 아니란다. 고쳤더니 그것도 아니란다. 도대체 어떻게 해야 하는지, 무얼 기준으로 일해야 하는지 정확하게 알려주는 사람이 없다. 문제는 능력이 아니라 ‘기준’이 없었던 것이다. ​ ✧ ​ 리더의 덕목은 많다. 하지만 그 중에서도 가장 중요한 하나를 꼽는다면 바로 ‘명료함’이 아닐까. ​ 살아가면서 우리가 흔들리는 이유도 무엇을 중요하게 여기는지, 어떻게 행동하는 것이 맞는지, 기준이 명확하지 않기 때문이다. ​ 그래서 ‘명료함’은 리더에게만 해당되지 않는다. 조직의 구성원에게도, 1인 기업을 운영하는 사람에게도, 자신의 삶을 더 선명하게 살아가고 싶은 개인에게도 똑같이 적용된다. ​ ✧ ​ 📖 “모호함이야말로 거의 모든 조직 문제의 근본 원인이다” ​ 많은 리더가, 자신이 중요하게 생각하는 가치와 기준을 직원들도 당연히 알고 있을 거라 착각한다. 하지만 실제로는 리더 자신도 그것을 명확하게 정의하지 못한 경우가 많다. ​ 깊이 생각해 본 적이 없기 때문이다. 결국 자신의 결과 비슷한 사람을 ‘일 잘하는 사람’이라고 판단하게 되고, 조직은 다양성을 잃는다. ​ 이것은 우리 삶에도 그대로 적용된다. 내가 무엇을 중요하게 생각하는지조차 모른다면 선택도, 관계도, 목표도 계속 흔들릴 수밖에 없다. ​ ✧ ​ 📖”모두가 세상을 바꿀 필요는 없다. 실제로 고상한 목적이 없다면 그런 목적을 만들어내지 말라” ​ 하! 여기서 감탄했다. 요즘은 모든 회사가 세상을 바꾸겠다고 말한다. ​ 하지만 직원들은 안다. 말뿐인 비전인지, 진심인지. 이 책은 거창한 말을 만들라고 하지 않는다. 대신 진짜 자신의 기준을 만들라고 말한다. ​ ✧ ​ 📖148 리더십의 신이 존재한다면 그의 다른 이름은 아마도 구체화의 신일 것이다. 구체화하고 또 구체화하라. 더 이상 구체화하기 어려울 때까지 구체화하라. ​ “시간을 잘 지켜라.”보다 “9시 1분은 9시가 아니다.”가 훨씬 명확하다. 추상적인 말은 사람마다 다르게 이해할 수 있지만, 구체적인 말은 같은 행동을 만든다. ​ “구체적인 것이 곧 친절한 것이다.” 명료함은 상대가 헷갈리지 않도록 만드는 배려다. ​ ✧ ​ 구체화의 기술, 명료함 캔버스 등 조직을 운영하는 방법 뿐 아니라, 개인의 삶을 명료하게 만드는 방법까지 다룬다. ​ 이 책은 리더십 책이면서 동시에 자기 이해를 돕는 책이기도 하다. ​ 삶이든 일이든 모호함이 줄어들수록 결정은 쉬워지고 행동은 빨라진다. ​ 명료함은 리더만의 기술이 아니라 우리 모두가 갖춰야 할 삶의 기준이다. ​ ​ 📖”탁월함을 정의하는 조직이 곧 탁월한 조직이 된다” ​ ​ ✔️ 팀을 이끄는 리더 ✔️ 조직에서 일하는 직장인 ✔️ 1인 기업과 프리랜서 ✔️ 자신의 기준을 세우고 싶은 사람이라면 꼭 읽어보시길 바랍니다! ​ ​ 📌담은 문장 ✔️구체적인 것이 곧 친절한 것이다 ✔️10년 이상 지켜낼 가치들만 남겨라 ✔️가치를 행동으로 정의하라 ✔️성과가 아닌 행동에 보상하라 ​ ​ 📍함께 읽으면 좋은 책 📚스타트 위드 와이 📚인피니트 게임 📚규칙없음 by @clarity.book
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3 months ago
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유튜브 '커리어데이'와 인터뷰 했습니다. 이번 대화에서는 제 책 『명료함』의 핵심 개념들을 함께 풀어봤어요. 특히 '착한 리더가 오히려 성과를 내지 못하는 순간들'에 대해 이야기했는데, 많은 분들이 깊이 공감해 주시는 것 같습니다. 저는 이왕이면 착하고 공감력 있는 리더가 좋은 리더라고 믿습니다. 다만 그 마음을 조금 더 세련되게, 그리고 효과적으로 발휘하는 방법이 분명 있습니다. 리더십과 조직문화를 고민하시는 분들은 재미있게 봐주세요. 프로필에 링크나 유튜브 ‘커리어데이’ 검색하시면 풀 인터뷰를 볼 수 있습니다. #명료함 #작가 #커리어데이 @clarity.book @careerday.jobs 명료함 by @clarity.book
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3 months ago
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