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Volver al aula siempre es calibrar el radar. Estar en esta cátedra: @catedragarbarini y poder acompañar la entrega de 5 proyectos, nos permite reafirmar por qué necesitamos mirar más de cerca a la universidad. El desafío no era proyectar en el vacío. Las y los estudiantes tuvieron que mapear asociaciones, hacer research profundo del territorio y, recién desde ahí, trazar lineamientos de producto para problemas reales. Ahí radica exactamente el Diseño del Conocimiento. Es esa capacidad de traducir datos, fricciones y necesidades sociales en soluciones tangibles. Cuando la universidad sale de la teoría y aborda la realidad con la lente del diseño, no solo forma profesionales: diseña futuro. Gracias Roxana Garbarini por la invitación y por sostener espacios donde el diseño asume su rol más estratégico: ser el puente entre la academia y el mundo real. Desde Ennoia, diseñamos la estructura para que el conocimiento se convierta en el próximo motor productivo de LATAM
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Diseño de panel Cafetera Volturno Dibujos a mano vectorizados D1 Garbarini 2025
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#Señales La próxima frontera tecnológica necesita un diseñador_a de sistemas El WEF publicó en abril 2026, junto a Capgemini, la 2ª edición de Technology Convergence: The New Logic for Competitive Advantage. Hallazgo: ocho dominios —IA, computación, biología, robótica, materiales, espacio, cuántica y energía— ya no avanzan por separado. Convergen como "un modelo operativo cohesivo", no como una lista de tecnologías sueltas. El giro que nos interesa: los líderes de industria no son los más avanzados técnicamente, sino los más preparados para integrar. Ejemplo citado: los robots Versius de CMR Surgical se adoptaron más rápido porque su diseño modular se integró a quirófanos y rutinas existentes, sin forzar el cambio. Eso es orquestación: coordinar tecnología, datos, personas y todo el ecosistema en un mismo sistema. Orquestar ocho dominios en un modelo único no es ingeniería pura. Es, literalmente, un trabajo de diseño de sistemas. LATAM tiene los ocho dominios en germen, pero gestiona la convergencia por área, no como sistema. Falta un rol — y quizás ni siquiera tiene nombre todavía. ¿Quién cumple hoy ese rol en los ecosistemas de innovación de LATAM? #DiseñoDeSistemas #WEF #Convergencia #Innovación #LATAM #ENNOIA
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🚀 JULIO EN ENNOIA LATAM | Un mes de expansión y nuevas conexiones Julio nos encontró consolidando programas, fortaleciendo alianzas y ampliando nuestra red en Argentina y Latinoamérica. 🌎 🔬 Ruta de Innovación SJ: Completamos las 4 etapas de entrenamiento junto a +40 científicos/as y +30 proyectos. *18 proyectos avanzan a mentorías 1:1* y ya se preparan para el próximo Pitch Day. @uisjsanjuan 🧪 *ENNOIA Labs | IPROByQ: Recibimos en el @iprobyq la visita de Christian y Carlos Chiavassa, del @grupochiavassa . Por otro lado, el equipo de científicas de IPROByQ avanzó en el proyecto de innovación abierta con @dulcor.arg , visitando las plantas de Veneziana y Dulcor para relevar procesos productivos. 🌎 Profundizamos vínculos en 🇵🇪 Perú, 🇨🇷 Costa Rica y 🇨🇱 Chile, explorando nuevas iniciativas en ciencia, innovación, agroindustria y minería. @biogenia.lab @fundacioncrusa 🤝 Seguimos generando oportunidades de colaboración con actores como @fao y avanzamos en nuevas iniciativas territoriales en Argentina. 🧬 ENNOIA LATAM ya desarrolló +60% de la agenda del *2° Congreso Internacional de Biotecnología, consolidando nuestro rol como articuladores del ecosistema regional. @clusterbiotecnocba @uncoficial @agenciaprocordoba 👥 Red de Mentores de la Industria: Lanzamos la convocatoria para sumar referentes del sector productivo que acompañen a científicos/as, emprendedores/as y proyectos de innovación. En menos de 2 meses, 41 nuevos referentes se sumaron a nuestra Red de Mentores y Speakers. Más del 65% viene del sector privado y 1 de cada 4 es CEO o fundador/a de su propio proyecto. La red sigue creciendo. 🎓 Nos vinculamos con la Cátedra de Proyecto Final de FADU-UBA para acercar a estudiantes herramientas, redes y oportunidades del ecosistema de innovación. @catedragarbarini 📣 Seguimos posicionando ENNOIA LATAM: Fuimos seleccionados como caso de estudio en Revista Experimenta #104, en su edición "Reparar", sobre futuro productivo y diseño estratégico desde Latinoamérica. @dani_quintana @bio4argentina @rollfood.alimentos 🚀Agosto llega con nuevos desafíos, ¡Estén atentos_as! Seguimos conectando ciencia + industria + innovación.
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#señales Hay una metodología que los países líderes usan para anticipar el futuro? LATAM casi no la aplica. El hallazgo central: los países que sistematizan la detección de señales débiles en ciencia y tecnología toman mejores decisiones de política industrial, educativa y científica. La metodología — que combina análisis de tendencias, construcción de escenarios y detección de señales débiles — es exactamente lo que el diseño de futuros hace. Finlandia tiene una Red Nacional de Prospectiva coordinada por el Primer Ministro. Singapur tiene unidades de horizon scanning en cada ministerio. Este tema conecta directamente con el trabajo de @ennoia.latam : diseño + ciencia + futuros = metodología para tomar mejores decisiones. Dónde se está estudiando esto? @catedragarbarini
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Entrega final de cuatrimestre de Taller de Diseño Industrial 2 cat. Garbarini; en el que presentamos el Punto de Emergencia que en otro reel les mostré la primer instancia de propuestas, y en este, ya la propuesta consolidada 💜
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Mujeres que construyen @catedragarbarini . Ivana Galera. @damarisataimoreno @lucianamitjavila . Andrea Chaves. Cinco mujeres. Cinco países. Un denominador común: están construyendo el futuro de LATAM desde adentro. Las estoy mapeando una por una. Etiquetá a una mujer que debería estar en esta lista, y de paso las sumamos como mentoras en @ennoia.latam
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#Señales Diseño de Futuro La firma que diseña aeropuertos y ciudades — presentó su metodología de "Design Futures": usar escenarios y diseño especulativo para tomar decisiones en condiciones de incertidumbre profunda. En 2026, Tobias Revell de Arup Foresight presentó "Design Futures in Infrastructure": un framework que usa escenarios, worldbuilding y diseño especulativo para que organizaciones tomen decisiones en condiciones de incertidumbre profunda. Las herramientas incluyen el "futures cone", la construcción de escenarios y el framework 1-3-10-30 (decisiones en distintos horizontes temporales). Los casos cubren diseño regenerativo, resiliencia ante inundaciones, ciudades futuras, salud y grandes eventos globales. El mensaje central: el diseño de futuros no es predecir — es imaginar múltiples posibles y actuar desde ahí. Para LATAM, esto es revolucionario: la mayoría de las industrias y gobiernos de la región planifican a 1–2 años. Ninguno aplica metodologías de foresight a 10–30 años de forma sistemática. Este es el puente más directo entre diseño, ciencia e industria que existe hoy en la agenda global. "El diseño de futuros enmarca el pensamiento prospectivo como una práctica crítica y de diseño que va más allá de la predicción — usa escenarios y diseño especulativo para revelar supuestos y hacer tangible el cambio de largo plazo." — Tobias Revell, Arup Foresight. Unir puentes con metodología es nuestro camino junto a @ennoia.latam
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TP N°1 - Diseño emocional - APEX Taller de diseño industrial 3 - Catedra Garbarini @catedragarbarini FADU - UBA @dolores.prechel Rusmak®
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TP N°1 - Diseño emocional - ARC-O Taller de diseño industrial 3 - Catedra Garbarini @catedragarbarini FADU - UBA @joaa.marquez Rusmak®
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TP N°1 - Diseño emocional - Taptus Taller de diseño industrial 3 - Catedra Garbarini @catedragarbarini FADU - UBA @delfii_martinez Rusmak®
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TP N°1 - Diseño emocional - Lumina Taller de diseño industrial 3 - Catedra Garbarini @catedragarbarini FADU - UBA @mazuurco7 Rusmak®
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