Instagram story viewer> @taky.oh> Tagged
taky.oh(@taky.oh)'s profile avatar HD Profile

taky.oh

@taky.oh

3.2K
followers
4436
following
베스트셀러 작가. 사업가. 매경 칼럼니스트.
『명료함』 30주 연속 베스트셀러 @clarity.book
ex-쿠팡 PM, 스타트업 창업자.
“명료하게, 자기답게”
POSTS STORIES REELS TAGGED
닮고 싶은 어른. 토요일 아침, 한 카페에서 어른 A를 만났다. 그는 오랜 시간 경영학계의 구루로 활동해왔고, 수십 권의 책을 집필해온 사람이기에, 나는 글로만 만나던 그를 오래 동경해왔다. 그런 그가 지인을 통해 감사하게도 먼저 나에게 만남을 요청해주어서 성사된 자리였다. 젊은 경영 코치이자 작가로서 나는 그에게 어떻게 이 일을 더 잘, 더 오래 할 수 있을지 조언을 구할 요량이었다. 하지만 나의 계획은 보기 좋게 빗나갔다. _ 자리에 앉자마자 그는 내가 쓴 책을 꺼내 찬사를 보내기 시작했다. 책의 거의 모든 곳에 밑줄이 쳐져 있었다. 그러고는 이내 쪽지를 꺼내 질문을 퍼붓기 시작했다. 쪽지에는 그가 내 책을 읽으면서 궁금했던 것들이 적혀 있었는데 질문이 족히 스무 개는 되어 보였다. 책에서 말한 이 개념의 해석이 맞느냐, 어떤 사례가 있느냐. 이 책은 어떻게 만들었길래 이렇게 잘 읽히느냐, 책에서 언급했던 이 공간은 무엇이냐… A는 내가 하고 있는 몇 가지 독서모임과 강연 활동에 대해서도 궁금해했다. 그리고 자신을 소개해줄 수 있느냐 물었다. 그러면서 소년과 같은 얼굴로 말했다. ”나 그거 해보고 싶어!“ ’나 그거 해보고 싶어!‘ 이 얼마나 놀라운 말이란 말인가! 나는 칠순을 넘은 남자가 그런 말을 하는 것을 들어본 지 아주 오래되었다. 그 말이 너무나 생소하게 느껴져 헛웃음을 지었다. _ 전부라고 할 수는 없겠으나, 내가 만난 어른들 중 많은 이들이 나이 육십만 넘더라도 마치 세상을 다 산 사람들처럼 행동했다. 대부분 자신의 전성기는 지났다고 생각하기에 하고 싶은 것이 별로 없다고 이야기했고, 미래보다는 과거를 돌아보는 데 시간을 쓰고 있었다. 하나같이 스무 살 서른 살 젊은 나를 만나면 질문을 하기보다는 조언을 하는 분들이 많았다. _ 나는 나이를 먹어가면서 닮고 싶은 어른들을 수집하는 취미가 생겼다. 잘 나이 드는 것이 얼마나 어려운 것인지 알게 되었기 때문이다. 오늘 만난 A를 나는 내 수첩 속 ’닮고 싶은 어른‘ 리스트 중 한 명으로 기록한다. 그를 통해 내가 기록한 닮고 싶은 어른의 모습은 이렇다. ’어린 세대를 가르칠 존재가 아닌 배울 존재로 여긴다‘, ’여전히 하고 싶은 것과 의욕이 있다‘, ’하고 싶은 알고, 표현하고, 해내기 위해 적극적으로 도움을 요청한다‘, ’호기심을 잃지 않고 세상만사에 궁금해한다‘. 마지막으로, 나보다 어린 젊은이에게는 빵과 커피를 산다. 시간이 짧았던 탓에 나는 준비한 질문들의 아주 일부분밖에 하지 못했다. 나는 조언을 구하러 가서 조언을 하다 온 셈이다. 그러나 그는 나를 대하는 태도를 통해 이미 내게 커다란 조언을 해 주었다. _ 나는 삼십 년 후를 상상한다. 노인이 된 내가 나보다 서른 살 마흔 살 어린 젊은이와 카페에 앉아 있는 장면을. 그 노인은 의욕이 있고, 하고 싶은 것이 있으며, 여전히 무언가 하고 싶다고 이야기하고 있다. 젊은이에게 조언이 아닌 질문을 한다. 마지막으로, 소년과 같은 얼굴과 호기심을 가지고 있다. 자, 당신이 닮고 싶은 어른의 모습은 무엇인가? ___ 매경춘추 칼럼 #명료함 #타키 #매일경제 닮고 싶은 어른
14
Download
두꺼비를 밟지 마시오. '두꺼비를 밟지 마시오' 매주 가는 공원에 새로 생긴 표지판의 문구다. 이런 표지판이 생긴 이유를 짐작해보면, 필시 이곳에서 두꺼비가 죽는 일이 반복적으로 발생했기 때문일 것이다. 나는 두꺼비를 귀엽고 신비한 존재로 생각하기에, 엉금엉금 기어다니는 두꺼비를 관찰하는 것이 공원을 찾는 즐거움 중 하나였다. 표지판을 보며 나는 두꺼비들이 터져 있는 장면을 상상하며 섬찟함을 느낀다. 그나저나. 두꺼비가 죽임을 당하는 연유는 무엇일까? 일부러 밟아 죽이는 이는 드물 것이므로, 보통 우리 중 누군가가 자기도 모르게 두꺼비를 죽이게 되는 것이다. 나는 어떤 사람들이 비 자발적인 두꺼비 살해자가 될 확률이 높은지 알아보기 위해 지나가는 사람들을 관찰한다. 그리고 두 가지 축으로 분류해볼 수 있다고 결론지었다. 첫 번째 축은 어떤 '도구'를 사용하는지에 관한 것이다. 맨발인지, 신발을 신었는지, 자전거나 차를 타는지. 두 번째 축은 속도. 얼마나 빨리 가는지에 관한 것이다. 맨발로 거니는 사람이 두꺼비를 죽일 가능성이 가장 적다. 발밑의 물컹함을 느낄 수 있기 때문이다. 신발을 신은 이는 느낄 수도, 그러지 못할 수도 있다. 자전거나 자동차를 탄다면 내 발이 아닌 바퀴가 두꺼비를 밟게 되므로 그의 죽음을 알지 못한다. 속도도 비슷하다. 천천히 거니는 사람이 전력 질주를 하는 이보다 두꺼비를 죽일 가능성이 적다. 눈앞 두꺼비의 존재를 살필 여유가 있기 때문에. 따라서 두꺼비 살해자가 될 확률이란 나와 두꺼비 사이 도구의 '두께'와 속도. 두 가지의 함수다. 더 큰 바퀴를 쓰고 빠르게 갈수록 우리는 비자발적인 살해자가 될 가능성이 높아지는 것이다. 지난주 한 저녁 자리가 떠올랐다. 직업상 여러 CEO와 임원들을 만난 자리에서 몇몇은 AI로 인해 필요 없어지는 직원들을 해고해야 한다며, 우리나라는 미국보다 고용유연성이 떨어진다며 불평했다. 아이러니한 것은, 그런 리더들이 왜 사업을 하게 되었는지를 물어보면 십중팔구 청소년기의 아픔이 있다는 것이다. 우리 세대는 IMF에 부모님을 보고 자랐다. 정리해고 당하는 부모의 슬픔을 지켜보며 그런 공포를 겪고 싶지 않다는 것이 사업가가 되는 동기가 된 것이다. 그랬던 청소년들이 이제는 사람들을 '정리'한다는 표현을 쉽사리 이야기하는 사회인으로 변화한 것을 볼 때면, 나는 꽤 자주 특이하다고 생각한다. 나는 리더들이 이렇게 변화하는 이유가 두꺼비 살해공식의 메커니즘과 비슷하다고 생각한다. 해고당하는 행위가 사회적 죽음에 조금 더 가깝다고 가정한다면, 경영자는 두꺼운 도구를 쓸수록 그 일이 손쉬워진다. 인사팀을 시키거나 이메일로 인사조치를 하는 행위는 맨발이 아닌 바퀴의 힘을 빌리는 것과 비슷하기에, 한 인간에게 실제로 주는 충격의 크기를 결정자는 느낄 수 없게 만든다. 속도도 마찬가지다. 빠르게 가기위해 조급한 리더일수록 조직 안 사람들의 면면을 살피기 어렵다. 따라서, 나와 당사자 사이에 중개인이 많은 리더일수록. 또 급하게 가는 사람일수록 스스로가 다른 사람의 통증을 느끼기 어려운 상황에 처해 있음을 인지하는 것이 조금 더 인간다운 리더가 되는 길이라고 나는 생각한다. 오늘자 매경춘추 연재글 #명료함 #매경춘추 #작가
3
Download
저의 책 『명료함』이 베스트셀러에 올라간 날, 교보문고에 들렀습니다. 서가의 책 몇권에 몰래 싸인해두고, 마침 책을 구매하려던 독자님들을 발견해 그 자리에서 선물해드렸어요. 별 것 아닌 일인데 너무나 크게 기뻐해주시고, 책에 대해 좋은 이야기를 해주셔서 행복하고 고마웠습니다. 디지털 제품을 만들때는 경험하지 못했던일이라 그런지 현장에서 독자분들을 만나는 일이 제게는 누구보다도 새롭게, 또 특별하게 느껴집니다. 열심히 책을 만들길 정말 잘 했다는 생각이 들어요. 더 자주 서점에 가고. 더 자주 독자분들을 만날 기회를 만들어보고 싶습니다. #명료함 #교보문고 #베스트셀러 #책스타그램
56
Download
back to up